聯(lián)想erp實(shí)施成功案例-文庫吧
2025-04-22 13:55 本頁面
【正文】 團(tuán)沒有一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，就只能靠層層數(shù)據(jù)上報(bào)、匯總，才能形成整個(gè)集團(tuán)的合并報(bào)表。這么多的層級(jí)和環(huán)節(jié)，怎能確保沒有“假”和任何“紕漏”呢？ ? 信息化帶來真正的市場(chǎng)化 ? 聯(lián)想實(shí)施 ERP之前，仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)購銷存模式，而計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和價(jià)格跌落速度日益更新，存貨成本越顯越高，越賣不出去，形成惡性循環(huán)。而信息化能讓后端準(zhǔn)確掌握前端信息，既能快速供貨，又不產(chǎn)生積壓，由企業(yè)“推”轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟袄保鶕?jù)市場(chǎng)需求彈性控制生產(chǎn)、采購。 聯(lián)想的實(shí)施方法 ? 在經(jīng)過一系列的選型調(diào)研活動(dòng)之后，聯(lián)想集團(tuán)在 1998 年的 11 月 24日正式與 SAP 簽約。由全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商、第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商SAP 提供 ERP 軟件（即 SAP R/3 系統(tǒng)），并由知名的咨詢公司德勤和 SAP 同時(shí)提供咨詢顧問，共同參與聯(lián)想集團(tuán) ERP 項(xiàng)目實(shí)施。 聯(lián)想對(duì) ERP的定制 ? 從該項(xiàng)目的規(guī)模上看，也可以算是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)施最全面的項(xiàng)目之一，包括 SAP 軟件的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、銷售與分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃五大模塊以及人力資源管理等部分。 ? 其中 5 大模塊的每一模塊都全面貫穿了聯(lián)想的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，而人力資源模塊則為所有的模塊提供基礎(chǔ)的人員數(shù)據(jù)，協(xié)助管理層進(jìn)行管理決策，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的重組和集成化、一體化管理 ERP所涉及的業(yè)務(wù) ? 銷售 客戶信息（客戶主數(shù)據(jù)）的創(chuàng)建與維護(hù)； 銷售訂單的處理（接收、確定、跟蹤）； 產(chǎn)品價(jià)格信息的建立與維護(hù)； 客戶信用、發(fā)票、發(fā)貨、退 /換貨的管理。 ? 采購 供應(yīng)商信息的創(chuàng)建與維護(hù)； 物料信息（物料主數(shù)據(jù)）的創(chuàng)建與維護(hù)； 采購訂單的處理（申請(qǐng)、執(zhí)行、跟蹤、接貨、發(fā)票） 索賠業(yè)務(wù)的處理。 ? 庫存與生產(chǎn)管理 各種收 /發(fā)貨的操作和管理； 借用、轉(zhuǎn)儲(chǔ)（調(diào)撥）的操作和管理； 生產(chǎn) BOM、成本 BOM、生產(chǎn)物料清單的創(chuàng)建與維護(hù)； 生產(chǎn)訂單的處理（創(chuàng)建、執(zhí)行、返線處理）。 ? 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)建與維護(hù)； 總帳、銀行對(duì)帳、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的業(yè)務(wù)處理； 費(fèi)用、固定資產(chǎn)、稅項(xiàng)的管理； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)帳、管理會(huì)計(jì)關(guān)帳。 聯(lián)想在實(shí)施 ERP過程中遇到的問題和解決方案 ? 問題 1：不實(shí)行 ERP等死，實(shí)行 ERP找死。 ?
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