【總結(jié)】ERP系統(tǒng)應(yīng)用咨詢專欄(北京漢普管理咨詢有限公司)欄目專題一、ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想二、ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用模式三、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與管理咨詢四、ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程五、ERP與BPR結(jié)合的必然性六、ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵與成功標(biāo)志ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想漢普管理咨詢有限公司本世紀(jì)90年代初,美國(guó)著名的IT分析公司
2025-07-28 09:48
【總結(jié)】走“新型工業(yè)化”之路——以信息化帶動(dòng)工業(yè)化北京用友軟件股份有限公司寧夏分公司哈振軍 總經(jīng)理123企業(yè)需要ERPERP原理:ERP為企業(yè)解決的問題成功實(shí)施ERP的效益主題內(nèi)容主題內(nèi)容什么是ERP?ERP是一套多方面、全方位為企業(yè)運(yùn)作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模業(yè)務(wù)集成軟件,同時(shí)也是向零缺點(diǎn)趨近的一整套現(xiàn)代化管理思想的
2025-02-19 12:49
【總結(jié)】提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP1講清幾個(gè)問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP??實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么??實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題??實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???2什么是ERP?
2025-02-20 15:08
【總結(jié)】1ERPMRPII基本原理2議程?主題一ERPMRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二ERPMRPII原理?主題三ERPMRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實(shí)施MRPII系統(tǒng)3MRPII原理4MRPII原理制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理模式MR
2025-02-18 03:16
【總結(jié)】聯(lián)想供應(yīng)鏈案例分享內(nèi)容提要聯(lián)想供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)特點(diǎn)啟動(dòng)SCM項(xiàng)目的根本原因SCM項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)SCM項(xiàng)目I2解決方案介紹SCM項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)SCM項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素聯(lián)想供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)特點(diǎn)法國(guó)生產(chǎn)廠美國(guó)英國(guó)德國(guó)奧地利西班牙荷蘭總部分支機(jī)構(gòu)上海廠建筑面
2025-05-03 03:12
【總結(jié)】11國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP案例部分國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP一覽表三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司上海貝爾有限公司廈門威迪亞建材工業(yè)公司一汽-大眾長(zhǎng)虹集團(tuán)康佳集團(tuán)股份有限公司滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司?項(xiàng)目背景?三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)公司主要
2025-01-27 04:27
【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強(qiáng)成功可以復(fù)制-2023.05.27制造業(yè)如何成功實(shí)施ERP錢南強(qiáng)服務(wù)專員,系統(tǒng)實(shí)施顧問,服務(wù)部門主任,分公司經(jīng)理,部門協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)
2025-02-19 12:38
2025-02-19 12:56
【總結(jié)】1第三部分:營(yíng)運(yùn)資金管理—聯(lián)想存貨管理案例分析?案例背景?案例材料?課堂討論?案例分析?小組討論(略)2存貨管理?一、存貨管理的目標(biāo)?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資。?包括企業(yè)在日?;顒?dòng)
2025-01-11 09:44
【總結(jié)】第四部分ERP系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用及成功標(biāo)志1上海漢普管理咨詢公司本講索引?ERP系統(tǒng)應(yīng)用的主要工作?ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念?ERP系統(tǒng)實(shí)施的總體思路?ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的標(biāo)志2上海漢普管理咨詢公司一、ERP應(yīng)用的主要工作?立項(xiàng)分析與立項(xiàng)決策
2025-01-10 00:47
【總結(jié)】聯(lián)想并購IBM案例分析08金工1班聶晶目錄一、并購背景及交易簡(jiǎn)介二、聯(lián)想并購IBM的動(dòng)因分析三、收購方式及中介機(jī)構(gòu)的作用四、對(duì)IBM的價(jià)值評(píng)估一·并購背景及交易簡(jiǎn)介(一)·并購背景?聯(lián)想中國(guó)最大的IT企業(yè)年產(chǎn)量約500萬臺(tái),員工總數(shù)一萬余人
2025-05-12 13:56
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】SixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)已經(jīng)實(shí)施SixSigma的
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】聯(lián)想收購IBM案例分析聯(lián)想收購IBM的幾個(gè)問題聯(lián)想為什么要并購IBM全球PC業(yè)務(wù)?IBM為什么要賣掉其PC業(yè)務(wù)?并購過程是怎樣的?聯(lián)想并購后的資源整合。聯(lián)想該項(xiàng)并購的意義和啟示。聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介一、1989-1993年創(chuàng)業(yè)階段
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】CH5:采購業(yè)務(wù)1.熟悉采購基礎(chǔ)資料的設(shè)置和錄入過程;2.能夠分析采購業(yè)務(wù)流程;3.能夠熟練完成采購系統(tǒng)初始化工作;4.掌握采購業(yè)務(wù)的處理方法;5.能夠利用ERP系統(tǒng)完成企業(yè)采購業(yè)務(wù)的操作;采購業(yè)務(wù)基本流程此流程是采購業(yè)務(wù)的主流流程,而企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,處理的過程也各不相同。即使是此基本流程圖中的各項(xiàng)步
2025-05-10 13:24