力五意識價值觀注解20xx4版-文庫吧
2025-04-22 13:39 本頁面
【正文】 的工作 、 工作你的計劃 ”的工作方法來落實各項工作； 提升團(tuán)隊成員的執(zhí)行能力，把握好時間觀念，說到做到，獎罰分明，考核目標(biāo)明確； 要有 “ 炒冷飯 ” 的毅力 ， 不厭其煩的強(qiáng)化執(zhí)行意識 。 執(zhí)行過程要有團(tuán)隊合作精神 ， 要在工作中運用好團(tuán)隊的優(yōu)勢來達(dá)成目標(biāo)； 分析執(zhí)行能力 能根據(jù)事情的輕重緩急，正確的安排各項工作，只做正確的事； 執(zhí)行到位需要三個步驟：前期策劃 過程控制 結(jié)果驗證（哪些需要改進(jìn)）； 協(xié)調(diào)溝通能力 面對面的溝通，會讓你更清楚地了解事情的真相，不要先聽別人的側(cè)面言辭； 對內(nèi)加強(qiáng)與業(yè)務(wù) 、 投標(biāo) 、 設(shè)計 、 施工 、 內(nèi)審 、人力資源 、 法務(wù) 、 材料等公司相關(guān)部門的良性溝通 ， 做到互相了解 ， 互相支持； 對外加強(qiáng)與業(yè)主 、 監(jiān)理 、 總包及相關(guān)設(shè)計施工單位友好溝通 ， 維護(hù)好 “ 金螳螂 ” 的形象 。即使不是自身的問題 ， 也不互相推諉責(zé)任； 協(xié)調(diào)溝通能力 在合適的場合，表達(dá)自己的觀點；表達(dá)批評意見的同時能提出相應(yīng)建議，直言不諱； 與甲方最有效的溝通就是把甲方所關(guān)心的事情 ，無論大事小事 ， 都放在最重要的位置 ， 在最短時間內(nèi)處理好； 個人具有優(yōu)勢談判的技巧與能力； 協(xié)調(diào)溝通能力 溝通時的換位思考是有效溝通的最好方法 ， 對事不對人 ， 要有親和力 。 與員工之間建立良好溝通橋梁 ， 并定期組織好團(tuán)隊成員之間的良性溝通； 巧妙運用手機(jī)短信、郵件溝通，特別是與上級和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)溝通，用短信、郵件溝通比當(dāng)面更有效； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 思維創(chuàng)新，管理方法、方式不斷創(chuàng)新，不拘泥于現(xiàn)有工作流程； 不斷設(shè)定更高目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的
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