力五意識價(jià)值觀注解20xx4版-閱讀頁
2025-06-01 13:39本頁面
【正文】 具有很強(qiáng)的指揮、組織、協(xié)調(diào)力的同時(shí)，需要具備親和力與凝聚力，使團(tuán)隊(duì)有種家庭的溫暖； 在成績與挫折面前， “ 勝不驕、敗不燥 ” ，及時(shí)做好員工的 “ 情緒 ” 管理； “知人善用 ” ，幫助下屬成功。幫助別人成功，你會更成功； 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力 榜樣的力量是無窮的，要求下屬做到的事自己要先做到； 領(lǐng)導(dǎo)者要有個(gè)人素質(zhì) 、 人格魅力 、 領(lǐng)導(dǎo)技巧 ，及對下屬的激勵(lì)能力 （ 除了以金錢作為刺激以外 ， 還要充分激發(fā)員工的工作熱情和事業(yè)心 ） ； 分析執(zhí)行能力 領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù) ， 執(zhí)行的結(jié)果要及時(shí)反饋 ，說了沒有 ？ 做了沒有 ？ 結(jié)果怎樣 ？ （ 24小時(shí)回復(fù)制 ） ； 對下屬下達(dá)指令時(shí) ， 注重細(xì)節(jié)安排 ， 責(zé)任落實(shí)到人 ， 執(zhí)行到位 、 反饋到位；在執(zhí)行的流程中 ，下級的執(zhí)行工作拷貝同樣不走樣； 要養(yǎng)成 “ 今日事，今日畢 ” 的工作習(xí)慣； 分析執(zhí)行能力 具有較好的閱讀指令的能力 ， 能夠正確分析 ，必須要學(xué)會 “ 計(jì)劃你的工作 、 工作你的計(jì)劃 ”的工作方法來落實(shí)各項(xiàng)工作； 提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力，把握好時(shí)間觀念，說到做到，獎(jiǎng)罰分明，考核目標(biāo)明確； 要有 “ 炒冷飯 ” 的毅力 ， 不厭其煩的強(qiáng)化執(zhí)行意識 。即使不是自身的問題 ， 也不互相推諉責(zé)任； 協(xié)調(diào)溝通能力 在合適的場合，表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言不諱； 與甲方最有效的溝通就是把甲方所關(guān)心的事情 ，無論大事小事 ， 都放在最重要的位置 ， 在最短時(shí)間內(nèi)處理好； 個(gè)人具有優(yōu)勢談判的技巧與能力； 協(xié)調(diào)溝通能力 溝通時(shí)的換位思考是有效溝通的最好方法 ， 對事不對人 ， 要有
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