力五意識(shí)價(jià)值觀注解20xx4版-免費(fèi)閱讀
【正文】 幫助別人成功，你會(huì)更成功； 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力 榜樣的力量是無(wú)窮的，要求下屬做到的事自己要先做到； 領(lǐng)導(dǎo)者要有個(gè)人素質(zhì) 、 人格魅力 、 領(lǐng)導(dǎo)技巧 ，及對(duì)下屬的激勵(lì)能力 （ 除了以金錢(qián)作為刺激以外 ， 還要充分激發(fā)員工的工作熱情和事業(yè)心 ） ； 分析執(zhí)行能力 領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù) ， 執(zhí)行的結(jié)果要及時(shí)反饋 ，說(shuō)了沒(méi)有 ？ 做了沒(méi)有 ？ 結(jié)果怎樣 ？ （ 24小時(shí)回復(fù)制 ） ； 對(duì)下屬下達(dá)指令時(shí) ， 注重細(xì)節(jié)安排 ， 責(zé)任落實(shí)到人 ， 執(zhí)行到位 、 反饋到位；在執(zhí)行的流程中 ，下級(jí)的執(zhí)行工作拷貝同樣不走樣； 要養(yǎng)成 “ 今日事，今日畢 ” 的工作習(xí)慣； 分析執(zhí)行能力 具有較好的閱讀指令的能力 ， 能夠正確分析 ，必須要學(xué)會(huì) “ 計(jì)劃你的工作 、 工作你的計(jì)劃 ”的工作方法來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作； 提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力，把握好時(shí)間觀念，說(shuō)到做到，獎(jiǎng)罰分明，考核目標(biāo)明確； 要有 “ 炒冷飯 ” 的毅力 ， 不厭其煩的強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí) 。 與員工之間建立良好溝通橋梁 ， 并定期組織好團(tuán)隊(duì)成員之間的良性溝通； 巧妙運(yùn)用手機(jī)短信、郵件溝通，特別是與上級(jí)和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)溝通，用短信、郵件溝通比當(dāng)面更有效； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 思維創(chuàng)新，管理方法、方式不斷創(chuàng)新，不拘泥于現(xiàn)有工作流程； 不斷設(shè)定更高目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求； 工作中有前矚性，建立新方法、新思路，創(chuàng)造變化，運(yùn)用變化，并帶來(lái)績(jī)效的突破性提高； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 工作方法創(chuàng)新，工程中大力提倡運(yùn)用新材料、新工藝； 培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能很快接受新事物的員工，打造一支有核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)； 懂得嘗試，創(chuàng)新來(lái)自于實(shí)踐；
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