力五意識價值觀注解20xx4版(專業(yè)版)
【正文】 執(zhí)行過程要有團隊合作精神 ， 要在工作中運用好團隊的優(yōu)勢來達成目標； 分析執(zhí)行能力 能根據(jù)事情的輕重緩急，正確的安排各項工作，只做正確的事； 執(zhí)行到位需要三個步驟：前期策劃 過程控制 結(jié)果驗證（哪些需要改進）； 協(xié)調(diào)溝通能力 面對面的溝通，會讓你更清楚地了解事情的真相，不要先聽別人的側(cè)面言辭； 對內(nèi)加強與業(yè)務 、 投標 、 設(shè)計 、 施工 、 內(nèi)審 、人力資源 、 法務 、 材料等公司相關(guān)部門的良性溝通 ， 做到互相了解 ， 互相支持； 對外加強與業(yè)主 、 監(jiān)理 、 總包及相關(guān)設(shè)計施工單位友好溝通 ， 維護好 “ 金螳螂 ” 的形象 。即使不是自身的問題 ， 也不互相推諉責任； 協(xié)調(diào)溝通能力 在合適的場合，表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言不諱； 與甲方最有效的溝通就是把甲方所關(guān)心的事情 ，無論大事小事 ， 都放在最重要的位置 ， 在最短時間內(nèi)處理好； 個人具有優(yōu)勢談判的技巧與能力； 協(xié)調(diào)溝通能力 溝通時的換位思考是有效溝通的最好方法 ， 對事不對人 ， 要有親和力 。幫助別人成功，你會更成功； 領(lǐng)導激勵能力 榜樣的力量是無窮的，要求下屬做到的事自己要先做到； 領(lǐng)導者要有個人素質(zhì) 、 人格魅力 、 領(lǐng)導技巧 ，及對下屬的激勵能力 （ 除了以金錢作為刺激以外 ， 還要充分激發(fā)員工的工作熱情和事業(yè)心 ） ； 分析執(zhí)行能力 領(lǐng)導交給的任務 ， 執(zhí)行的結(jié)果要及時反饋 ，說了沒有 ？ 做了沒有 ？ 結(jié)果怎樣 ？ （ 24小時回復制 ） ； 對下屬下達指令時 ， 注重細節(jié)安排 ， 責任落實到人 ， 執(zhí)行到位 、 反饋到位；在執(zhí)行的流程中
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1