制造資源計(jì)劃 mrpⅱ-文庫吧
2025-04-22 08:39 本頁面
【正文】 1— 3年內(nèi)，每年、每月生產(chǎn)多少產(chǎn)品和需要的資源。 第三層：主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)計(jì)劃大綱為依據(jù)，把最終產(chǎn)品的數(shù)量和交貨期分布于每一時(shí)間段上，并在生產(chǎn)計(jì)劃和可用能力之間做出平衡。 第四層：物料需求計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃是根據(jù)最終產(chǎn)品的數(shù)量和交貨期計(jì)算零部件和材料的需求數(shù)量及時(shí)間，確定自制件的制造訂單下達(dá)日期，并對可用資源與資源需求作進(jìn)一步的平衡。 第五層：車間作業(yè)計(jì)劃 ? 車間作業(yè)計(jì)劃則根據(jù) MRP生成的零部件生產(chǎn)計(jì)劃編制工序排序計(jì)劃。 ? . MRP II的適用性 ? MRP II對于制造業(yè)是普遍適用的。關(guān)于這一點(diǎn)，經(jīng)常有人發(fā)生疑問。由于制造業(yè)有著眾多的行業(yè)和數(shù)不清的產(chǎn)品，所以，發(fā)生這樣的疑問是不奇怪的。要回答這個(gè)問題必須從制造業(yè)生產(chǎn)管理的本質(zhì)規(guī)律出發(fā)。從以上的介紹可以看出，制造企業(yè)的生產(chǎn)管理要循環(huán)往復(fù)地回答以下 4個(gè)問題，即： A：我們將要生產(chǎn)什么？ B：我們用什么來生產(chǎn)？ C：我們有什么？ D：我們還應(yīng)得到什么？ 這 4個(gè)問題可以分別由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫存記錄和物料需求計(jì)劃來回答，它們共同構(gòu)成了一個(gè)基本方程式，稱為制造業(yè)基本方程，這個(gè)方程可以用如下的概念公式來表示： A B – C = D 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的市場環(huán)境已發(fā)生了根本的 變化，主要體現(xiàn)在： 90年代以來，企業(yè)生存與發(fā)展的一些重要因素（ 3C） 發(fā)生了很大的變化。 顧客 (Customer)； 競爭 (Competition)； 變革 (Change) 為此，企業(yè)必須要進(jìn)行 3R： 即管理思想上的革命 (Revolution) 管理模式與流程上的重組 (Reengineering) 管理手段上的更新 (Reform) ? ERP 的發(fā)展背景 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) ? ERP概念的提出 ? MRPⅡ 系統(tǒng)已比較完善，應(yīng)用也已相當(dāng)普及，但其資源概念僅局限于企業(yè)內(nèi)部，在決策支持上主要集中在結(jié)構(gòu)化決策問題上。面對國際化的市場環(huán)境， MRPⅡ 已無法滿足企業(yè)對資源全面管理的要求。 MRPⅡ 逐漸發(fā)展成為新一代的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，（ Enterprise Resource Planning即 ERP） ? 目前， ERP已成為企業(yè)實(shí)施信息化管理的最普遍的實(shí)現(xiàn)形式。 ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) ? ERP在 MRPⅡ 原有功能的基礎(chǔ)上，向內(nèi)、外兩個(gè)方面延伸，向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供應(yīng)鏈管理功
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1