制造資源計劃mrpⅱ(已修改)
2025-05-28 08:39 本頁面
【正文】 制造資源計劃 MRPⅡ ? MRPⅡ 的形成（三個階段） ? 一、為了解決庫存量高的問題， 1965年美國管理專家一起提出了物料需求計劃（ ,簡稱MRP）即根據(jù)產(chǎn)品的需求情況和產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu)，確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂貨時間，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，有效降低庫存。 第一階段 物料需求計劃 ? 隨著計算機技術(shù)的發(fā)展 MRP管理思想借助計算機這一強有力的工具，發(fā)展成為有效的管理方法。 ? MRP系統(tǒng)建立在兩個假設(shè)的基礎(chǔ)上： ? 一是生產(chǎn)計劃是可行的，即假定有足夠的設(shè)備、人力、資金來保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)； ? 二是假設(shè)物料采購計劃是可行的，既有足夠的供貨能力和運輸能力保證完成物料供應(yīng)。 第二階段 閉環(huán)式的 MRP ? 能力資源和物資資源總是有限的，為了使計劃與能力相平衡，后來的研究者在 70年代，在 MRP的基礎(chǔ)上增加了能力需求計劃，使系統(tǒng)具有生產(chǎn)計劃與能力平衡的過程， 產(chǎn)生了 閉環(huán)式的 MRP，它能適應(yīng)主生產(chǎn)計劃的改變，也能適應(yīng)現(xiàn)場情況的變化。 閉環(huán)式的 MRP引出的問題？ ?閉環(huán) MRP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃的確反映了實際情況，為什么不能進而用貨幣單位來表示銷售及經(jīng)營情況？（開始引入了成本核算、經(jīng)營規(guī)劃子系統(tǒng)。） 第三階段 MRPII ? 三、 80年代發(fā)展了 MRPII（ 制造資源計劃）， MRPII在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上增加了經(jīng)營計劃、銷售、成本核算、技術(shù)管理等內(nèi)容，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理系統(tǒng)制造資源計劃。 ? 這時企業(yè)資源不僅是 材料 ，人力、資金、設(shè)備和時間也被看成企業(yè)資源，并加以控制。 MRPⅡ 的工作原理 ? MRPⅡ 中，計劃從粗到細，從一般到具體，分成五個層次： ? 第一層：企業(yè)的經(jīng)營計劃 ? 第二層：生產(chǎn)計劃大綱 ? 第三層：主生產(chǎn)計劃 ? 第四層：物料需求計劃 ? 第五層：車間作業(yè)計劃 ? 五個層次就是從不同的角度解決生產(chǎn)管理中三個共同問題： ? （ 1）確定生產(chǎn)目標 ? （ 2）確定生產(chǎn)所需的資源 ? （ 3）縮小能力需求與可用能力的差距 第一層：企業(yè)的經(jīng)營計劃 ? 企業(yè)的經(jīng)營計劃是計劃的 最高層次， 使企業(yè)總目標的具體體現(xiàn)。 ? 在這一計劃中，企業(yè)的最高決策層根據(jù)市場調(diào)查和需求分析、國家發(fā)展規(guī)劃政策、企業(yè)資源能力和歷史狀況、競爭對手情況等有關(guān)信息，制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，即確定在未來 2— 7年中，企業(yè)產(chǎn)品品種、市場份額、產(chǎn)品年銷售額、年利潤、生產(chǎn)率等。 ? 第一層企業(yè)的經(jīng)營計劃 是以下各層計劃的基礎(chǔ)。 第二層：生產(chǎn)計劃大綱 ? 生產(chǎn)計劃大綱的任務(wù)是根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃，確定未來
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