20xx年企業(yè)年度培訓實施方案-文庫吧
2025-04-21 15:32 本頁面
【正文】 名列前十位） 培訓內容 希望培訓比率 提升管理能力 57% 專業(yè)前沿資訊 45% 人力資源管理 32% 溝通、商務禮儀 28% 中國 第 3 頁 共 8 頁 財務管理 20% 市場營銷技巧 18% 心理學 12% 英語、計算機 8% 法律 5% MBA 課程 1% 通過調查，了解到員工對企業(yè)文化、專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。 三、培訓指導思想 工作即培訓。 培訓的目的是通過“培訓 —— 工作”的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工 作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。 經理即培訓師。 各級經理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力?！皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω骷壗浝砜己说闹匾獌热葜?。 四、培訓目標 滿足各級管理者和工作任務的需要。 管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質的提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經營目標實現的可能性。 中國 第 4 頁 共 8 頁 滿足員工需要。 通過提高員工的崗位技能，員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應用這一 技能，從而促進部門目標的完成。 塑造公司的“學習文化” 。形成一種公司學習的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展。 五、培訓原則（略） 六、培訓內容 根據參加培訓人員不同，分為：高級管理人員培訓、中層管理人員培訓、普通員工培訓和新員工崗
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1