[農學]公共公營的可性性方案-文庫吧
2025-04-19 23:47 本頁面
【正文】 實行的是車輛掛靠經營，企業(yè)內部未能建立起有效的約束機制和激勵機制，職工工作責任心不強，積極性和創(chuàng)造性得不到發(fā)揮，平時的管理工作也只是簡單地維持在表面的內部人員管理和維護客運市場的經營秩序上，企業(yè)管理水平得不到提高，企業(yè)的管理制度大部分都成為一紙空文。 企業(yè)以掛找管降低了服務質量 受利益的驅使，掛靠經營者私自在站外組 客、拉客、倒客和賣客；部分掛靠經營者不按規(guī)定進站發(fā)車，途中甩客和隨意提高票價的違法行為時有發(fā)生，而基導致的后果是企業(yè)的服務質量受到質疑，旅客投訴的情況大量發(fā)生，嚴重地影響了企業(yè)的社會信譽和交通行業(yè)的形象。 企業(yè)以掛代管提升了安全隱患 絕大多數掛靠經營者安全意識淡薄，不重視司乘人員的行車安全教育。企業(yè)的安全規(guī)章制度得不到落實，每周的安全例會和不期的安全教育會議反而成為部分掛靠經營者的累 贅；企業(yè)安全管理人員的缺乏（企業(yè)多是兼職），使保證行車安全的 GPS 監(jiān)控系統未能對車輛發(fā)揮實質作用，又時常被經營者人為破壞， 使車輛超速超載現象仍然存在，造成很多原可以避免的交通事故屢屢發(fā)生；為減少成本，掛靠經營者不愿停車保養(yǎng)，車輛帶病行駛的情況普遍存在。 企業(yè)以掛代管減緩了車輛的更新 部分掛靠經營者目光短淺，只顧眼前利益，以撈“現子“為目標，舍不得在車輛更換代上有所投入，使得車輛檔次跟不上廣大旅客和社會發(fā)展的需求。 企業(yè)以掛代管制約了企業(yè)效益提高和發(fā)展 由于企業(yè)只是收取掛靠管理費，使得班線的優(yōu)勢無法得到有效的發(fā)揮，班線的潛在效益無法得到增長，這實際上也是間接造成企業(yè)資產的流失。 掛靠車輛經營者成分復雜，影響社會的穩(wěn)定 目前，企業(yè)實行的是客運車輛掛靠經營，車輛的產權名義上是企業(yè)的，其實是掛靠經營者籌資購臵的。做為經營工具的車輛，往往有幾個甚至十幾個股東投入資金合伙經營，而以一人出面與公司簽訂掛靠經營合同。這此些股東既有企業(yè)職工，又有社會外來人員，素質良 莠不齊，往往為了利益依仗人多勢眾跟公司談條件，講價碼，使得原本可以提高的班線價值得不到增長，陷企業(yè)于很大的被動；在無法收到預期的經濟效益或達不到其愿望的情況下，部分股
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