提高生產(chǎn)效率的方法-文庫吧
2025-04-19 20:27 本頁面
【正文】 氣、廢 氣處理、運輸 4）、物資供應(yīng)：存貨是否備足？是否有多方面來源？ 質(zhì)量是否符合要求？ 5）、資金：是否有足夠的僅僅來完成這個項目？存 入先進(jìn)的利率是否在企業(yè)償還力 之內(nèi)？ 6）、人力資源：技術(shù)對口的員工是否足夠？ 員工們 是否適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，是否調(diào)動他們的積極性。 7）、信息：工作日程表安排妥了嗎？工作指令和程 序都清楚了嗎？ 提高生產(chǎn)效率是我們每天的戰(zhàn)斗，而對有些企業(yè)則是生死搏斗。生產(chǎn)效率多半意味著非盈即虧，非敗即勝。 生產(chǎn)效率的管理領(lǐng)域 ①人（作業(yè)員）及高薪高效率 ②設(shè)備的有效管理與改善 ③會議的作用 ④品質(zhì)管制（人人 QC） ⑤ 利用 DETA（數(shù)據(jù)）提高效率 ⑥生產(chǎn)線均衡生產(chǎn) ⑦轉(zhuǎn)線管理 ⑧時間管理 ⑨操作能力的掌握和訓(xùn)練 ⑩積極性的調(diào)動 提高生產(chǎn)效率的途徑 提高生產(chǎn)效率的途徑包括兩個方面： 第一：機(jī)械效率 第二：人為效率 1）提高機(jī)械效率的方法 ①機(jī)械效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的建立與運用 ②預(yù)防保養(yǎng) ③發(fā)揮有效工作時間 ④設(shè)備改善 ⑤改善非生產(chǎn)性原因分析 ⑥ 改善設(shè)備利用率 2）提高人為效率的方法 ①人為效率指標(biāo)的建立與運用 ②待料或換型號規(guī)格的轉(zhuǎn)線管控 ③人員短缺的增補(bǔ) ④故障原因的及時排除 ⑤生產(chǎn)計劃單的不及時 ⑥ 品質(zhì)異常的處理（物料不良的處理） 了解了關(guān)于生產(chǎn)效率所涉及到的管理領(lǐng)域，同時也認(rèn)識到提高生產(chǎn)效率的兩大途徑，那么接下來到底怎樣提高生產(chǎn)效率，該運用何種方法呢？ 提高生產(chǎn)效率的方法 ①生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)（組、工作站、課） ②人員熟練度 ③ LINE設(shè)備之改善 ④來料的品
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