提高生產效率的方法(已修改)
2025-05-25 20:27 本頁面
【正文】 提高生產效率取決于一個企業(yè) 上下員工思想素質和精神狀態(tài) 第一章：生產效率的主要概念 第二章：生產效率的提高方法 第三章：生產效率的管理方法 第四章：資源轉化成果的過程 第五章：談減少浪費降低成本 所謂的生產效率，主要有五個主要概念所構成 （如圖所示） 調集足夠的資 源來完成目標 最有效的利用 和保護資源 運用工作簡化 的一般原則 充分利用自動化 和計算機系統(tǒng) 以組織力量來 凝聚企業(yè)力量 分別為： 充分具備保質保量的資源。 有效地利用資源，重視資源保護。 根據(jù)常識，對工作進行系統(tǒng)化和簡化，有 利于提高生產效率。 引進自動化和計算機系統(tǒng)，目的在于最大 限度地發(fā)揮資源的生產率。 組織建設是企業(yè)把它的精力集中于完成各 項指標。 為完成規(guī)定的目標，必須充分具備保質保量的資源 生產率是產出與投入之比，這個比率越大。 生產效率就越高。生產率的準確測量較難 把握，通常的以為只是投入多少人工，產出多 少價值，對生產率的綜合測定，應該是把所有 投入與產出在價值上作比較。 資源應與規(guī)定的成果相配 一個必須達到的成果，然后要他們去完成 它。如果資源不足的話，目標是不可能達到的。 從成果所要要求的角度來估量他們的資源，進 而采取種種調整措施，使得人才物力能與規(guī)定 的成果相匹配，既不可以太少，也不可過多。 1）、場地設施：有足夠的空間來進行 生產操作，來儲藏產品。 2）、設備條件：場地設施是具備按工 作進度處理大批產品的能力 3）、公用事業(yè)設施及各種輔助設備： 如：電力、蒸氣、壓縮空
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