解決問題的思路與方法-文庫吧
2025-04-19 02:01 本頁面
【正文】 用何種方式完成。 How much— 有多少？應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)值 一、解決問題的步驟 ④ 作成計劃 a、應(yīng)該做的事情（事實項目）。 b、何時，做什么？日程決定。 c、收集數(shù)據(jù)，解析要因，事實對策等應(yīng)做的事情及由誰來擔(dān)當(dāng)。 d、作成計劃書，讓相關(guān)人員能夠理解計劃的內(nèi)容。 一、解決問題的步驟 ⑤ 要因的解析 a、在問題中，將主要因篩選出來。 b、利用原有的技術(shù)和經(jīng)驗來分析特性和要因的關(guān)系，并整理作成特性要因圖。 c、找出主要要因，必要的話，再作新的試驗，并取得數(shù)據(jù)。 d、運(yùn)用 QC手法對特性和要因進(jìn)行解析。 e、匯總結(jié)果，并取得對策。 一、解決問題的步驟 ⑥ 對策的研討和實施 a、盡可能的拿出全員參與的對策想法，研討對策的具體化。 b、對于應(yīng)該對策的內(nèi)容，要落實相關(guān)責(zé)任人。 c、決定具體實施辦法，做出假定標(biāo)準(zhǔn)實施。 一、解決問題的步驟 ⑦ 效果確認(rèn) a、 檢查對策實施內(nèi)容及特性變化的結(jié)果，確認(rèn)改善效果。 b、 把握每條對策的效果，明白哪些對策有效果。 c、 比較特性值和目標(biāo)值，把握達(dá)成度，如果不夠就回到⑤或者⑥。 d、 特性值對于目標(biāo)達(dá)成了多少，用數(shù)據(jù)來表示。 一、解決問題的步驟 ⑧ 標(biāo)準(zhǔn)化 a、作成大家都可以明白的具體的標(biāo)準(zhǔn)。 b、明確實施期限，向相關(guān)部門配布。 c、對有關(guān)人員進(jìn)行徹底的培訓(xùn)、教育。 d、對對策進(jìn)行反省，為什么目標(biāo)沒有達(dá) 成？有何不足？并留下記錄。 e、把結(jié)果報告給上司，并讓上司作出評價，下次再努力。 一、解決問題的步驟 要點(diǎn) ①解決問題的具體要點(diǎn)如下： 要 點(diǎn) 內(nèi) 容 進(jìn)展方法 問題點(diǎn)的明確 問題點(diǎn)是通過結(jié)
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