【正文】 芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃 蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄 羃蕆薃蝕膅艿 葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃 蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃蝕膅艿 葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃 蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄 羃蕆薃蝕膅艿 葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蕆薃 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............................................................................................................................. 6 2 博弈論的要素 ............................................................................................................................. 6 3 博弈論的 歷史 ............................................................................................................................. 7 4 博弈論的 分類 ............................................................................................................................. 9 5 博弈論的本質(zhì)與精髓 .................................................................................................................. 9 6 博弈論的方法 ........................................................................................................................... 10 7 博弈論的 例子 ........................................................................................................................... 14 8 博弈論的意義與價(jià)值 ................................................................................................................ 16 二．企業(yè)文化管理 ....................................................................................................................... 18 1 創(chuàng)新管理 .................................................................................................................................. 19 2 團(tuán)隊(duì)合作管理 ........................................................................................................................... 20 三．企業(yè)文化管理與博弈論的聯(lián)系 .............................................................................................. 22 結(jié)語(yǔ) ............................................................................................................................................ 25 謝 辭 ........................................................................................................................................ 26 參考文獻(xiàn) : ................................................................................................................................... 27 附錄 : .......................................................................................................................................... 28 [鍵入文字 ] 博弈論在企業(yè)文化管理中的運(yùn)用 3 摘 要 博弈論是研究對(duì)策的理論 ,在當(dāng)今企業(yè)文化 管理中 ,要求管理者有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這就要求 管理者 在企業(yè)管理中 善于管理 ,合理 管理，必須注重創(chuàng)新與合作，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力，沒(méi)有合作， 企業(yè)就得不到最大的利 益 .創(chuàng)新 并且 合作 ,這是 管理者們 博弈的結(jié)果 .同時(shí) ,作為一個(gè)企業(yè)管理者 ,必須 要 學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理和團(tuán)隊(duì)管理，要求管理者在考慮自身決策時(shí) ,必須考慮對(duì)方的決策 ， 只有這樣 的深入研究 和考慮問(wèn)題 ,才會(huì)使 一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者游刃有余在企業(yè)現(xiàn)代管理中， 這正是博弈論的精髓 .博弈論在企業(yè)文化管理中的運(yùn)用 ,可以說(shuō)是博弈論深入發(fā)展了管理學(xué)，同時(shí)博弈論作為運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支，以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)，使得管理學(xué)更加科學(xué)化 ,嚴(yán)謹(jǐn)化 。 關(guān)鍵字 :博弈論 創(chuàng)新 合作 管理 企業(yè)文化 [鍵入文字 ] 博弈論在企業(yè)文化管理中的運(yùn)用 4 Abstract : Game Theory is a kind of theory studying countermoves. Today, in corporate culture management, the sense of innovation and teamwork is required, which makes the managers be good at management, rational management in business management and focus on innovation and cooperation. The enterprise will not get the maximum benefit without motivation and cooperation. Innovation and cooperation is the result of managers39。 gaming. Meanwhile, the business managers have to learn innovation man