論文資料-鐵路一線班組長(zhǎng)管理藝術(shù)之我見(jiàn)-（word）可編輯-文庫(kù)吧
2025-08-05 06:50 本頁(yè)面
【正文】 線班組是鐵路大動(dòng)脈各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是最基層、最重要的生產(chǎn)管理組織，可以說(shuō)鐵路的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，班組的各項(xiàng)工作是否安全、有序、有效，直接影響著鐵路發(fā)展的好壞，而班組的管理就成為了企業(yè)管理的基礎(chǔ)。再談?wù)劙嘟M長(zhǎng)，鐵路一線的班組長(zhǎng)是一個(gè)班組生產(chǎn)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、組織者和生產(chǎn)者，也是鐵路最基層的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)者兵頭將尾的角色，既是承上啟下的橋梁，又是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間聯(lián)系的紐帶。在實(shí)際工作中，如果沒(méi)有班組長(zhǎng)的認(rèn)真貫徹落實(shí)和積極配合執(zhí)行，上層的決策做得再好也無(wú)法 起到最佳作用。同時(shí)，如果沒(méi)有班組長(zhǎng)有效地團(tuán)結(jié)帶動(dòng)起全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，合理地組織人力、物力，那上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)都會(huì)不同程度的受到制約。從上面看來(lái)，班組和班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的重要性絕對(duì)是不容忽視的。 有關(guān)班組和班組長(zhǎng)的理論有很多，也很深?yuàn)W，是一門(mén)很值得研究的學(xué)問(wèn)。班組長(zhǎng)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的地位和使命是非常重要的，而且越來(lái)越多的年青人走上了這個(gè)崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或是依靠自己平時(shí)摸索來(lái)了解、感悟出班組管理經(jīng)驗(yàn)的。因此，特別是年青的班組長(zhǎng)們，在管理整個(gè)班組工作中遇到的困難和壓 力之大
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