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工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理辦法-文庫吧

2025-08-05 00:04 本頁面


【正文】 司或股份公司審批后分公司轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)。 分公司審批的四類 項(xiàng)目,經(jīng)規(guī)劃計(jì)劃處組織設(shè)計(jì)審查和確定工作量并提出書面審查意見,工程項(xiàng)目造價(jià)管理部審查概算, 并將概算審批表提交規(guī)劃計(jì)劃處, 由規(guī)劃計(jì)劃處擬文,呈分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)批復(fù)設(shè)計(jì)和概算。 , 建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理部門 依據(jù)相關(guān)科(部)室提交的設(shè)計(jì)審查意見審查 概算, 并將概算審批表提交規(guī)劃計(jì)劃管理部門, 規(guī)劃計(jì)劃管理部門 行文批復(fù) 設(shè)計(jì)和 概算 , 并報(bào)分公司 規(guī)劃 計(jì)劃處、 工程項(xiàng)目造價(jià)管理部備案。 三、地面大修和自然災(zāi)害恢復(fù)項(xiàng)目概算審批 地面工藝大修、煉化工藝大修、 土建大修、水電訊大修及 自 然災(zāi)害恢復(fù)項(xiàng)目 , 分別經(jīng)開發(fā)部、煉 8 油化工部 、工程項(xiàng)目造價(jià)管理部 和 生產(chǎn)運(yùn)行處組織設(shè)計(jì)審查并提供書面審查意見 ,工程項(xiàng)目造價(jià)管理部審查概算 后提交組織設(shè)計(jì)審查處(部) 室 ,由 組織設(shè)計(jì)審查處(部)室擬文,呈分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)批復(fù)設(shè)計(jì)和概算。 項(xiàng)目, 建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理部門依據(jù)相關(guān)科(部)室提交的設(shè)計(jì)審查意見審查概算后 ,提交相關(guān)科(部)室擬 文 ,呈本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā) 批復(fù)設(shè)計(jì)和概算。 第十 五 條 修井項(xiàng)目概算編制、上報(bào)及審批 一、概算編制及上報(bào) ,計(jì)價(jià) 依據(jù)見附件 三 。 ( 預(yù) ) 審 查 并提出書面 ( 預(yù) ) 審 查 意見。 ( 預(yù) ) 審 查 意見對(duì)初步設(shè)計(jì)和概算進(jìn)行修改完善。 、權(quán)限范圍外 的初步設(shè)計(jì)和概算報(bào)分公司。 二 、概算審批 的修井項(xiàng)目, 經(jīng) 分公司開發(fā)部審查工程設(shè)計(jì) 和確定工程量 后, 工程項(xiàng)目造價(jià)管理部審查概算, 由 開發(fā)部擬文呈分公司 分 管領(lǐng)導(dǎo) 簽發(fā)批復(fù)設(shè)計(jì)和概算。 , 建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理部門依據(jù)相關(guān)科(部)室提交的設(shè)計(jì)審查意見審查概算后 , 提交相關(guān)科(部)室擬文 , 呈 本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā) 批 9 復(fù)設(shè)計(jì)和概算。 第十 六 條 工程 項(xiàng)目動(dòng)用預(yù)備費(fèi)及 概算調(diào)整 一、鉆井工程概算調(diào)整 當(dāng)鉆井 工程 發(fā)生設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)或甲方原因造成事故復(fù)雜、完井井深變化、自然災(zāi)害、甲供料以及定額外特殊材料價(jià)格發(fā)生較大變化等情況時(shí),建設(shè)單位可按相關(guān)規(guī)定程序申報(bào)概算調(diào)整。 ⑴設(shè)計(jì)變更概算調(diào)整,須 以 分公司相關(guān)職能部門審批的設(shè)計(jì)變更文件或設(shè)計(jì)變更通知書作為調(diào)整依據(jù)。試油大型施工和新技術(shù)的采用,嚴(yán)格執(zhí)行《試油大型施工作業(yè)及鉆井、試油工程采用“四新技術(shù)”的造價(jià)審批辦法 》(西南司造價(jià)〔 2020〕 70號(hào))相關(guān) 規(guī)定,以分公司相關(guān)部門下達(dá)的審批表作為概算調(diào)整的依據(jù)。 ⑵地質(zhì)或甲方原因造成事故復(fù)雜概算調(diào)整,按《西南油氣田分公司鉆井工程井下故障、復(fù)雜管理辦法》(西南司工監(jiān)〔 2020〕 2 號(hào))規(guī)定執(zhí)行,以分公司工程技術(shù)與監(jiān)督部簽認(rèn)的工程量和處理意見作為概算調(diào)整的依據(jù)。 ⑶完井井深變化、自然災(zāi)害概算調(diào)整,由建設(shè)單位組織審查確認(rèn),并提供相關(guān)設(shè)計(jì)或驗(yàn)收資料作為概算調(diào)整的依據(jù)。 ⑷甲供料以及定額外特殊材料價(jià)格調(diào)整,按 分公司最新發(fā)布的設(shè)備材料價(jià)格信息 執(zhí)行。 10 工程 概算調(diào)整程序 ⑴因上述原因 確須進(jìn)行 鉆井工程 概算調(diào)整時(shí),由建設(shè)單位按分公司相關(guān)規(guī)定編制概算調(diào)整方案,上報(bào)分公司。 ⑵分公司工程項(xiàng)目造價(jià)管理部按現(xiàn)行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、 分公司 最新 發(fā)布 的 控制價(jià)進(jìn)行 概算調(diào)整 方案審查 。審查后 擬文呈分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),批 準(zhǔn) 概算調(diào)整方案。 ⑶ 建設(shè)單位在分公司批準(zhǔn)的 概算 調(diào)整方案 范圍 內(nèi) ,批復(fù)鉆井工程 概算 調(diào)整。 二 、 地面建設(shè)項(xiàng)目、鉆前工程 動(dòng)用預(yù)備費(fèi)及 概算調(diào)整 地面建設(shè) 項(xiàng)目 、鉆前 工程除重大設(shè)計(jì)變更和不可抗 力 因素外,不得 動(dòng)用預(yù)備費(fèi)或概算 調(diào)整。確需 動(dòng)用預(yù)備費(fèi)或概算調(diào)整 的項(xiàng)目,在影響工程投資的 主要因素 已基本清楚、工程量已完成百分之七十以上時(shí)方可提出申請(qǐng)。 工程 項(xiàng)目 概算執(zhí)行過程中,若因下列客觀原因影響,可按規(guī)定程序申報(bào) 動(dòng)用預(yù)備費(fèi)或 概算調(diào)整: ⑴ 不可抗力因素影響及甲方造成的組織停工等。 ⑵ 工程設(shè)計(jì)變更或地質(zhì)原因有較大變化。 ⑶ 國家政策性調(diào)整引起材料、勞務(wù)價(jià)格指數(shù)等發(fā)生較大幅度的變動(dòng)。 及 概算調(diào)整 程序 因 上述 客觀原因 影響工程的正常進(jìn)行,確須動(dòng)用預(yù)備費(fèi)或 概算調(diào)整 時(shí),按原 初步設(shè)計(jì)及 概算報(bào)批程序編制上報(bào), 經(jīng)分公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 11 及 概算調(diào)整 需 上報(bào) 的 資料 ⑴ 經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門認(rèn)可的自然災(zāi)害 資料。 ⑵設(shè)計(jì)變更及原設(shè)計(jì)審查部門的 批復(fù)(或書面確認(rèn)材料)。 ⑶ 概算分解與實(shí)際量對(duì)照分析表及說明。 ⑷ 設(shè)備、材料價(jià)格變動(dòng)的資料,設(shè)備的購置發(fā)票復(fù)印件。 ⑸ 乙方申報(bào)調(diào)整內(nèi)容,經(jīng)甲方簽認(rèn)的原件。 第五章 預(yù)算 ( 標(biāo)底 、 控制價(jià))管理 第十 七 條 施工圖預(yù)算管理 一、地面建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行施工圖預(yù)算管理。 二、施工圖預(yù)算由建設(shè)單位 工程項(xiàng)目 造 價(jià)管理部門組織編制,一般委托設(shè)計(jì)單位編制,也可委托具有資質(zhì)的 造價(jià)咨詢單位編制,或 由建設(shè)單位 自行編制。施工圖預(yù)算 原則上與施工圖設(shè)計(jì)同步完成。 三、 按分公司年度造價(jià)管理能力授權(quán)權(quán)限 ,施工 圖預(yù)算歸口分公司 工程項(xiàng)目造價(jià)管理部或 建設(shè)單位 工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部門組織審查。施工圖預(yù)算審查后,出具施工圖預(yù)算審查書,作為工程項(xiàng)目實(shí)施過程控制工程造價(jià)的重要依據(jù)。 第十 八 條 預(yù)算管理 一、 預(yù)算是訂立合同的依據(jù)之一,是撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一。除招標(biāo)工程外,應(yīng)編制預(yù)算。 二、 預(yù)算編(審)的 主要 依據(jù) 見附件四,預(yù)算編(審)的 計(jì)價(jià)依據(jù)見附件五。 三 、預(yù)算的編制 及 審查 12 造價(jià) 管理部門組織對(duì)批復(fù)概算進(jìn)行分解,以控制預(yù)算。 一般由施工單位編制 , 在施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算 審查 完成 后, 施工單位 編制 預(yù)算 ,報(bào) 建設(shè)單 位 工程項(xiàng)目 造價(jià) 管理 部門審查。 工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部門可自行編制預(yù)算,但是 必須經(jīng)過編制、復(fù)核及審核的程序。 造價(jià)管理部門將 預(yù)算 審查結(jié)果與項(xiàng)目管理部門交換意見,經(jīng)甲乙雙方溝通后,確定建安工程預(yù)算造價(jià),建設(shè)單位 工程項(xiàng)目造價(jià)管理部門 出具預(yù)算審查書,作為合同價(jià)的重要依據(jù)。 第十 九 條 標(biāo)底(控制價(jià))管理 一、標(biāo)底 必 須控制在對(duì)應(yīng)的批準(zhǔn)概算分解額 及施工圖預(yù)算額以內(nèi) ,審定的標(biāo)底是評(píng)定中標(biāo)價(jià)的重要依據(jù), 中標(biāo)價(jià)原則上不得超過審定標(biāo)底金額的 3%且應(yīng) 控制在對(duì)應(yīng)的批準(zhǔn)概算分解額及施工圖預(yù)算額以 內(nèi) , 中標(biāo)價(jià)是 簽訂 合同價(jià)的依據(jù)。 二、招標(biāo)控制價(jià)須控制在批準(zhǔn)概算分解額 及施工圖預(yù)算以內(nèi) ,招標(biāo)人不得以任何理由變動(dòng)經(jīng)審定的招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)是評(píng)定中標(biāo)價(jià)的重要依據(jù),投標(biāo)報(bào)價(jià)超過招標(biāo)控制價(jià)為廢標(biāo),中標(biāo)價(jià)是 簽訂 合同價(jià)的依據(jù)。 三、 標(biāo)底(控制價(jià)) 編(審) 的依據(jù)見附件四, 標(biāo)底(控制價(jià)) 編(審) 的 計(jì)價(jià)依據(jù)見附件五。 四 、標(biāo)底 編制 及 審定 13 、經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì) 及施工圖預(yù)算,依據(jù)有關(guān)計(jì) 價(jià) 規(guī)定 ,參照有關(guān)工程計(jì)價(jià)定額,結(jié)合市場(chǎng)供求狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理確 定 。 一個(gè)招 標(biāo)標(biāo)段 只能編制一個(gè)標(biāo)底。 , 一般情況下 由建設(shè)單位 工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)編制標(biāo)底 。 單獨(dú)招標(biāo)的土建工程 ,可委托具有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制標(biāo)底。 范圍 內(nèi), 由建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理部門 審查確定 標(biāo)底。在權(quán)限 范圍外 , 報(bào) 分公司 工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部審查 確定標(biāo)底 。 造價(jià)管理部門審定標(biāo)底后密封轉(zhuǎn)交監(jiān)察部門。 ,直至開標(biāo)時(shí),所有接觸過標(biāo)底價(jià)格的人員均負(fù)有保密責(zé)任,不得泄漏。 五 、控制價(jià) 編制 及 審定 , 一般情況下 由建設(shè)單位 工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)編制 招標(biāo)控制價(jià) 。單獨(dú)招標(biāo)的土建工程,可 委托具有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)。 一個(gè)招標(biāo)標(biāo)段只能編制一個(gè)招標(biāo)控制價(jià)。 范圍 內(nèi), 由建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理部門 審查確定 招標(biāo)控制價(jià) 。在權(quán)限 范圍外 , 報(bào)分公司工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部審查 確定招標(biāo)控制價(jià) 。 工程項(xiàng)目 造價(jià)管理部門審定 的 招標(biāo)控制價(jià) 提交 建設(shè)單位 項(xiàng)目管理部門。 14 項(xiàng)目管理部門將審定的招標(biāo)控制價(jià)寫入招標(biāo)文件中,通過發(fā)售的招標(biāo)文件告知各投標(biāo)單位。招標(biāo)控制價(jià)不需保密。 第 二十 條
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