【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 從近幾年工程項(xiàng)目開(kāi)展成本分析的情況看,不少單位的項(xiàng)目對(duì)成本進(jìn)行分析,把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,取得了一定成效。但還有些項(xiàng)目總是強(qiáng)調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...
2024-11-04 05:23
【摘要】第一篇:掛靠工程項(xiàng)目管理辦法 掛靠項(xiàng)目管理辦法(初稿) 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步完善我局項(xiàng)目管理機(jī)制,規(guī)避簡(jiǎn)單掛靠的違法性和巨大風(fēng)險(xiǎn),解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問(wèn)題,特制定本管理辦法。 ...
2024-11-04 06:53
【摘要】文件名稱規(guī)劃、報(bào)建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號(hào)QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報(bào)建管理辦法一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期分決策階段,實(shí)施階段,投入運(yùn)營(yíng)階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【摘要】工程項(xiàng)目收尾管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目的收尾管理(工程項(xiàng)目收尾管理包含收尾階段、保修階段和保修期結(jié)束后階段的管理),防范完工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期存在給企業(yè)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化項(xiàng)目后期人員結(jié)構(gòu),減少竣工項(xiàng)目管理成本支出,維護(hù)公司信譽(yù)和整理利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制訂本辦法。第二條工程項(xiàng)目收尾階段是指工程項(xiàng)目初驗(yàn)或開(kāi)通交付日至項(xiàng)目滿足終結(jié)條
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:工程結(jié)算管理辦法 路橋集團(tuán)有限公司 工程價(jià)款結(jié)算管理辦法 (修訂稿)第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,明確結(jié)算工作程序,提高結(jié)算工作質(zhì)量,規(guī)范結(jié)算行為,特制定本辦法。 第二條本結(jié)...
2024-11-09 18:25
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2025-08-05 06:06