【摘要】第一篇:工程項目成本管理辦法 從近幾年工程項目開展成本分析的情況看,不少單位的項目對成本進行分析,把成本分析作為項目管理的一項重要內(nèi)容來抓,取得了一定成效。但還有些項目總是強調(diào)工期緊、任務重、精力和...
2025-10-26 05:23
【摘要】第一篇:掛靠工程項目管理辦法 掛靠項目管理辦法(初稿) 第一章總則 第一條為了進一步完善我局項目管理機制,規(guī)避簡單掛靠的違法性和巨大風險,解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問題,特制定本管理辦法。 ...
2025-10-26 06:53
【摘要】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準適用于青園集團子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設工程項目全壽命周期分決策階段,實施階段,投入運營階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【摘要】工程項目收尾管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司工程項目的收尾管理(工程項目收尾管理包含收尾階段、保修階段和保修期結束后階段的管理),防范完工項目組織機構長期存在給企業(yè)帶來的潛在風險,優(yōu)化項目后期人員結構,減少竣工項目管理成本支出,維護公司信譽和整理利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制訂本辦法。第二條工程項目收尾階段是指工程項目初驗或開通交付日至項目滿足終結條
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:工程結算管理辦法 路橋集團有限公司 工程價款結算管理辦法 (修訂稿)第一章總則 第一條為加強工程項目管理,明確結算工作程序,提高結算工作質(zhì)量,規(guī)范結算行為,特制定本辦法。 第二條本結...
2025-10-31 18:25
【摘要】工程預結算管理辦法為加強集團所屬各項目公司工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。集團總部成本部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。集團所屬各項目公司從事工程預結算的計價、審批及其他有關責任人員負責
2025-08-05 06:06