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一佳醫(yī)療器械公司員工管理制度手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-08-04 17:43 本頁(yè)面


【正文】 ...................................................................................... 35 ................................................................................................................ 35 .................................................................................................................... 39 三、其他福利 ................................................................................................................ 40 ................................................................................................................ 40 ................................................................................................................ 41 ....................................................................................................................... 41 ....................................................................................................................... 41 ................................................................................................................ 43 ................................................................................................................ 44 ................................................................................................................ 44 第六章 信息溝通 .............................................................................................................. 45 ....................................................................................................................... 45 ....................................................................................................................... 46 、緊急事件 ...................................................................................................... 47 第七章 安全 ..................................................................................................................... 48 ................................................................................................................ 48 出安全 .................................................................................................. 49 第八章 培訓(xùn) ..................................................................................................................... 49 ....................................................................................................................... 50 ....................................................................................................................... 50 第九章 績(jī)效 ..................................................................................................................... 51 第十章 離職 ..................................................................................................................... 52 ................................................................................................................ 52 ................................................................................................................ 52 ................................................................................................................ 54 ................................................................................................................ 56 ......................................................................................................... 56 ......................................................................................................... 56 ................................................................................................................ 56 ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一章 企業(yè)價(jià)值觀 尊重,責(zé)任,變化,創(chuàng)新,學(xué)習(xí),道德 企業(yè)價(jià)值觀闡述 尊重 :人是企業(yè)第一要 素,創(chuàng)造尊重人、關(guān)心人的工作關(guān)系,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、簡(jiǎn)單的工作氛圍。 責(zé)任 :從工人到最高管理者,如果沒(méi)有責(zé)任,就意味著每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都做不到被認(rèn)真地對(duì)待,質(zhì)量只會(huì)成為一句文字宣言。 變革 :企業(yè)只有在變化中前進(jìn),正確認(rèn)識(shí)變革并以積極的心態(tài)和行為面對(duì)變革。 創(chuàng)新 :任何一個(gè)微小的有利于企業(yè)發(fā)展的工作行為,都是創(chuàng)新,企業(yè)鼓勵(lì)每位員工對(duì)本職員工工作保持認(rèn)真的改進(jìn)態(tài)度,創(chuàng)新地工作。 學(xué)習(xí) :企業(yè)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),并學(xué)以致用,形成學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍,為企業(yè)補(bǔ)足未來(lái)發(fā)展的源動(dòng)力。 道德 :在金錢和權(quán)力的面前,保持做人的道德水準(zhǔn),并且在日常的 工作中,保持做人的基本原則。 第二章 公司簡(jiǎn)介 徐州一佳醫(yī)療器械有限公司位于東隴海線第三大城市 —— 江蘇省新沂市港頭鎮(zhèn),始建于2020 年 6 月,是一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器具定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。公司占地面積 130 余畝 ,其中建筑面積 24000㎡,符合 GMP要求的十萬(wàn)級(jí)凈化車間 95000㎡,局部一萬(wàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)室 150㎡,倉(cāng)儲(chǔ)、滅菌、辦公室等配套設(shè)施一應(yīng)俱全,廠區(qū)綠化面積高達(dá)三分之一,交通便捷,環(huán)境優(yōu)美。 公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司本著高起點(diǎn)、高技術(shù)、高水平的原則,配置了能滿足 生產(chǎn)和服務(wù)需要的國(guó)內(nèi)目前最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和精良的檢驗(yàn)測(cè)量裝置,裝備了以機(jī)械化為主的多條生產(chǎn)線和技術(shù)先進(jìn)的檢測(cè)室,整體技術(shù)裝備達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。 公司現(xiàn)有員工 1000余名,其中工程技術(shù)人員 50名,內(nèi)審員 10名, 95%以上員工都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。 公司主導(dǎo)產(chǎn)品及主要專利產(chǎn)品有一次性精密過(guò)濾輸液器、一次性使用無(wú)菌注射器、一次性使用輸液器三大類, 10多種型號(hào)規(guī)格,公司不僅生產(chǎn)產(chǎn)品能夠滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,同時(shí)也與多家外貿(mào)公司合作,加工出口外貿(mào)業(yè)務(wù)。 本公司以 GB/T19001: 2020( idt ISO 9001: 2020)《質(zhì)量管理體系要求》與 YY/T0287: 2020( idt ISO 13485: 2020)《醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求》為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)管理模式,把許多創(chuàng)造性的建議和具體的工作結(jié)合在一起,確定了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和管理程序,建立了文件化的質(zhì)量管理體系,做到了事事有人管,人人有專職,辦事按規(guī)定,結(jié)果能考核。 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),商品社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,公司要求全體員工鍥而不舍地按照“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng) 造效益”的基本方針,努力工作,規(guī)范行為,使公司在短時(shí)間內(nèi)在管理素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益上得到提高。 公司秉承“專注、專業(yè)、創(chuàng)新”的理念,將不斷開(kāi)發(fā)出新的功能型產(chǎn)品,滿足臨床的需求,并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。 打造專業(yè)性、學(xué)習(xí)型、開(kāi)放式現(xiàn)代企業(yè);成為行業(yè)領(lǐng)先,最具競(jìng)爭(zhēng)力、最具發(fā)展力的龍頭企業(yè)。 徐州一佳醫(yī)療器械有限公司在組織管理上有自己的結(jié)構(gòu)。作為公司員工有義務(wù)了解它的內(nèi)容。為了適應(yīng)日益變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境加上公司自身的發(fā)展、壯大,公司的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)變化,一旦變化,公司會(huì)不定期地通過(guò)書(shū)面 的方式公告于眾。 第三章 招聘入職 一、招聘標(biāo)準(zhǔn) (適用于副總經(jīng)理以下級(jí)別崗位) 招聘面試流程圖 討論第終止用人 同意 不同意 外部招聘 內(nèi)部招聘 否 是 部門經(jīng)理填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 人事經(jīng)理意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 發(fā)布招聘信息、搜索收集簡(jiǎn)歷、篩選合適簡(jiǎn)歷、通知面試時(shí)間,面試需帶資料 終止招聘 不予錄用 錄用 人事部和部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《面試評(píng)價(jià)表》 通知應(yīng)聘者被錄用并通知體檢時(shí)間 調(diào)出部門經(jīng)理意見(jiàn) 告知求職者面試結(jié)果 發(fā)送聘用通知,通知求職者報(bào)到所需準(zhǔn)備的資料 人事經(jīng)理意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 辦理入職試用 員工的招聘將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求和年度人才需求計(jì)劃進(jìn)行。 本公司以公平、公正、公開(kāi)為原則,招聘優(yōu)秀 、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。 公司的招聘以面試方式為主,測(cè)試為輔,本著個(gè)人的能力、文化素質(zhì)、專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等,以符合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方向?yàn)樵瓌t予以聘用。 ; ,尚在服刑者; ; ; ; 16周歲者; 、隱瞞行為者; 、拖欠公款尚未清償者; ;。 3. 錄用禁忌 。 凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙行為。 一般情況,公司回避錄用員工的親屬,
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