【正文】 多元經營銷售收入近 ***萬元，占總銷售收入 *%。在財務核算方面，這給我們原本簡單的 *業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)， **產品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成幾何增長。經過各部門的配合溝通，整理了一套 *類經營業(yè)務的財務內部管理業(yè)務流程，設計了一套從商品入庫到有應收款項管理表格，力爭在以后的實施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。 今年以來，在 **的正 確領導和各部門同志的通力合作下， ***有限公司的財務已經進入正常模式運轉，并產生了良好的效益。 ***以長遠發(fā)展的目光瞄準了 ***業(yè)這個朝陽產業(yè)，決定并成立了 ****公司，目前，已經進入正常運轉并產生效益，開業(yè) 6 個月，實現營業(yè)總收入近 ***萬元。近年來，財務科從簡單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務業(yè)的財務核算。每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，在多元經營的財務工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，不管工作屬于份內、份外，大家都能夠做到為完善多元經營財務工作獻計獻策、加 班加點，從不計個人得失。 **改制工作已經歷時近三年的時間，改制領導小組嘔心瀝血，做了大量工作。現在進入收尾階段， 4 月份以來我們盡心盡力配合 **會計師事務所對近十年的 **本部賬戶和社保賬戶進行專項審計，目前已經完成審計的工作，最真實、最準確地的反映了 **歷年資產、債務等整體狀況，給上級部門一個真可靠的數據以供決策和分析。一年來，我們認真清理了歷年 **欠款及各項改制費用支出，認真核對下發(fā)的個人補償金。 4 月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對 ***自 19**年以來的賬冊憑證進行整理歸類。由于 ***賬務涉及年 份久遠，情況復雜，遺留問題諸多， ***決定將所有憑證賬冊運回 **，經審計后，將按規(guī)定要求進行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。 二、下步工作思路： 進一步加強預算管理： 做好公務卡管理：中央預算單位財政授權支付業(yè)務中原使用現金結算的公用經費支出，包括差旅費、會議費、招待費和 5 萬元以下的零星購買支出等，一般應當使用公務卡結算。盡量減少現金支出。在新的一年，我們在適當的時間，將舉辦一次公務卡管理使用方法培訓，以更好地落實公務卡實施。 進一步加強財務管理： 明年 ，我們將進一步完善財務治理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務治理，對各經營單位，下屬各部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為 100%，使財務制度得到貫徹落實。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。加強資金管理 ,通過細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現增收節(jié)支。加強內部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作；努力降低各 項成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。 切實做好多元經營賬務處理： 加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的 **經營項目的財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在管理中的作用。 做好 **改制資金專項審計工作，整理好歷年 **所有賬本憑證。 ****歷史悠久，遺留的問題諸多，數據復雜，目前完成了對近十年的 **本部賬戶和社保賬戶進行專項審計年工作，明年，隨著 **改制進入尾聲， **多萬的改制資金即將進入審計階段，我們要提前做好核對整理工作。另外，要按規(guī)定要求整理 **本部及社保賬戶的賬冊憑證，送交檔案局保存，以便今后查閱。 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下半年，我們要以“細”為起點，做到細 致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值，實現企業(yè)利潤最大化。 第二篇：財務工作年終總結 (3500 字 ) 篇一：財務工作年終總結 回顧 2021 年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了 2021 年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。 主要有以下幾個方面： 一、會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的 要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。 二、會計管理方面 資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。 債權債務管理：對酒店債權債務認真清 理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方面：（ 1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現問題，及時上報。（ 2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（ 3）加強客房部成本控制：要求客房部 加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。 貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。 三、對內、對外協調方面 對內：協助領導班子控制成本費用開支， 一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支； 二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向 各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。 按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。 對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。 2021 年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在 2021 年，財務部將： 2021 年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史 資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店 2021 年財務預算。并且，根據集團公司下達的 2021 年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。 2021 年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完 成會計決算工作任務。 做好 2021 年收入、費用計劃及經營計劃。 組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。 進一步搞好財務部財會量化工作管理。 篇二：財務工作年終總結 鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務部在 2021 年工作中，認真貫徹落實國家財稅法規(guī)，嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度，在公司財務總督及各領導的親切關懷和指導下，通過相關部門的大力支持，始終圍繞公司財務部門的本職工作，加強企業(yè)財務的科學核算，規(guī)范公司財務的項目管理，在保障公司財務日常工作正常運行的同時，發(fā)揮財務管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效。現將財務部 2021 工作總結如下： 一、發(fā)揮財務管理職能，保持公司財務日常工作的有序運行。 作為企業(yè)城投公司是個財務核算的主體，但因 與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位，財務日常工作有其復雜性。因公司建設項目多、經濟業(yè)務量較大，僅每月的會計憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達近五百萬元，財會人員時常加班加點，在此情意下，如何保證財務工作在多元化的財務業(yè)務和在大額資金流動的正?；?guī)范化運行，財務部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務管理制度入手，進行明確財務人員分工，強化財務員工辦公員的服務意識，通過加強核算，創(chuàng)新管理，促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務、項目結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查 ，針對日常工作中的問題，組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因，主動向相關部門溝通、說明，并及時整改和完善，降低了公司項目管理運行過程中的風險，促使財務工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中，堅守會計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領導視察工作，我們加班加點書寫分析匯報材料，有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間；多次為保證項目資金按計劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦，表現出財務人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質。 2021年 初，我們在主管領導的指導下，清理財務辦公室財務檔案，整理歸檔加強檔案管理，使財務檔案柜排列、財務辦公室布局更為合理，財務辦公環(huán)境煥然一新，財務窗口的報務意識得到加強；同時，我部加強財會業(yè)務的學習，研究財務管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時俱進，嚴明紀律，提高會計人員業(yè)務水平；加強城投公司財務窗口報務建設， 2021 年，財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到 2500 萬元，及時收取土地出讓金 9500 萬元（收儲土地 197 畝）；強化部門內部控制和公司費用管理制度，確保 了公司財會工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”，財務部長榮獲財務先進個人，公司所屬的參股企業(yè)財務人員義新公司等三個單位財務總監(jiān)都被評為“先進工作者”，為城投公司爭得了榮譽。 二、發(fā)揮財務籌資職能，保障公司項目建設資金的需求。 作為服務部門，我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內需政策，南水北調補償等機遇的精神，在主管領導和財務總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目，主動與金融機構對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資項目 材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金項目 11648 萬元，新增銀行信貸授信額度 5 億元，南水北調補償資金 億元，財政撥款 億元，目前申報鄖十一級路貸款項目 2。 7 億元的資金，終于在近期通過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設提供了堅實的保障，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務工作的順利運行打下了堅實的基礎。 三、發(fā)揮財務審計監(jiān)督職能，推進公司融資平臺的建設。 城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體，審 計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎設施建設，今年二月以來，國家加強防范金融風險，進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此，公司財務部和相關領導一道，注