企業(yè)戰(zhàn)略管理以往試題-文庫吧
2025-08-04 08:30 本頁面
【正文】 A．商業(yè)信用 B．應(yīng)收賬款 D．應(yīng)付費用 E．發(fā)行債券 8． 生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有 ( )。 A．發(fā)展戰(zhàn)略 B．有重點的發(fā)展戰(zhàn)略 C．滲透戰(zhàn)略 D．調(diào)整戰(zhàn)略 E．退出戰(zhàn)略 9． 戰(zhàn)略實施的模式有 ( )。 A．指揮型 B．變革型 C．合作型 D.文化型 五、簡答題： (每小題 8 分，共 24 分 ) 20 世紀 80 年代中期，計算機存儲芯片是英特爾公司的主要業(yè)務(wù)，而日本的制造商想要占領(lǐng)存儲芯片業(yè)務(wù)，因此相對英特爾以及其他芯片生產(chǎn)商的價格降低了 lo％，每一次美國企業(yè)在價格上進行回應(yīng)后，日本生產(chǎn)商又降低了 lo％。針對日本生產(chǎn)商的挑釁性策略，可供英特爾選擇的方案有：設(shè)計更加高級的存儲芯片；撤退到日本生產(chǎn)商并不感興趣的市場上去。最終，英特爾 決定放棄存儲芯片業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而致力于為個人計算機開發(fā)更加強大的微處理器。 根據(jù)該材料談?wù)勀銓ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的認識。 簡述轉(zhuǎn)換成本從哪些方面對行業(yè)競爭形勢產(chǎn)生影響。 從 2020 年 5 月 1 日開始，諾基亞將它的移動電話部門按目標市場分拆成了九個自負盈虧的中心，每個中心負責一個特定的市場。比如占有率已經(jīng)超過 50％的 TDMA 市場；亟待提高市場份額的 CDMA 市場；高端GSM 手機及其后代產(chǎn)品市場；廉價手機市場；商務(wù)應(yīng)用手機市場等等。遍布世界各地的 20 家研發(fā)中心將分別給予這九個中心以有力的技術(shù)支持。 這個大手術(shù)對于員工超過 5 萬 人的諾基亞來講是它開始的又一次冒險。而實際上，無論是整個業(yè)界還是華爾街，似乎還并沒有看到行業(yè)巨人諾基亞做出如此重大變革的迫切性。 試根據(jù)該資料簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略控制變革時機的認識。 六、論述題： (14 分 ) 試述多元化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題。 七、案例分析 (15 分 ) 俄亥俄州牛排包裝公司 在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個農(nóng)莊和農(nóng)場飼養(yǎng)牛群，將這些活牛運到勞動密集型的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處，它們的屠宰部再把牛排砍的小一些，包裝起來賣給購物者。俄亥俄州牛排包裝公司采用了一個完全 不同的戰(zhàn)略改造了傳統(tǒng)的價值鏈，建立大型的自動化屠宰場，并將屠宰場建在便于經(jīng)濟運輸牛群的地方，在加工廠將部分牛肉砍成更小一點從而數(shù)量會隨之增多的牛肉塊，之后裝盒，然后再裝運到零售商那里。該公司的人廠牛群運輸費用在傳統(tǒng)價值鏈下是一個主要的成本項目，但現(xiàn)在可以因減少了長途運輸而大大減少了；同時，不再整塊運送牛肉因而也減少了高額的牛肉廢棄，大大減少了出廠成本。該公司采取的戰(zhàn)略非常成功，從而取得了美國最大的牛肉包裝公司的地位，一舉超越 了先前的行業(yè)領(lǐng)先者。 根據(jù)以上案例說明如何實現(xiàn)低成本。 參考答案 一、名 詞解釋： (每小題 4 分，共 20 分 ) 1．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略：指當企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域的市場吸引力微弱，失去了發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率受到侵蝕，經(jīng)營活動困難時，或者發(fā)現(xiàn)了更好的領(lǐng)域或機會時，為了從原來的領(lǐng)域脫身，轉(zhuǎn)移陣地所實行的戰(zhàn)略。 2，企業(yè)愿景：是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述，這種描述在情感上能激起職工的熱情。 3．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 4．戰(zhàn)略聯(lián)盟：指兩個或兩個以上 的企業(yè)為了一定目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體。 5．進攻型研究與開發(fā)戰(zhàn)略：是以集中進攻的方式，努力進行技術(shù)革新，追求企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)企業(yè)市場擴張和多元化經(jīng)營成長。 二、判斷正誤： (每小題 1 分，共 9 分 ) 1． ╳ 2．√ 3． ╳ 4．√ 5． √ 6． ╳ 7．√ 8.√ 9.√ 三、單項選擇題： (每小題 1 分，共 9 分 ) 1. D 2. A 3. B 4. C 5. B 6. B 7. B 8. B 9. A 四、多項選擇題： (每小題 1 分，共 9 分 ) 1． BCE 2． ABD 3． ABDE 4． ABCD 5． ABCD 6． ABCDE 7． ACD 8． ABDE 9． ABCDE 五、簡答題： (每小題 8 分，共 24 分 ) 1．答案要點：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈競爭的市場環(huán)境，通過對企業(yè)過去、現(xiàn)狀與未來的預測所做出的對企業(yè)生存與發(fā)展所作的長遠的、全局性的謀劃或方案。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、綱領(lǐng)性、抗爭性與風險性的特點。 (6 分 ) 就戰(zhàn)略而言，發(fā)展比生存更重要，英特爾采取其他的選擇也可能生
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