【正文】 年度預(yù)算的初步審核工作，并將初審結(jié)果上報(bào)集團(tuán)管理層，完成最終審批 5． 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目公司的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。 6． 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織制定和審核各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，由集團(tuán)各相 關(guān)部門會(huì)審批準(zhǔn)，并根據(jù)各項(xiàng)目公司階段上報(bào)的完成情況統(tǒng)計(jì)、評(píng)審、考核。 7． 項(xiàng)目公司的季度和年度考核由運(yùn)營(yíng)管理部組織實(shí)施。 8． 各項(xiàng)目公司生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的確實(shí)無法自主解決的技術(shù)及運(yùn)營(yíng)問題，應(yīng)主動(dòng)向集團(tuán)相關(guān)部門上報(bào)。在確實(shí)得不到解決辦法時(shí)，再向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部書面報(bào)告，由運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)集團(tuán)公司資源，組織技術(shù)力量予以解決。 9． 運(yùn)營(yíng)管理部不介入項(xiàng)目公司的日常事務(wù)，但有知曉的權(quán)力。項(xiàng)目公司必須根據(jù)事件大小，實(shí)時(shí)或在 周報(bào)、 月報(bào)材料中匯總上報(bào)處理結(jié)果，不得瞞報(bào)，緩報(bào)。 2 二、 管理制度 工藝管理制度： 第一章 總 則 第一條 本制度適用 于由漢科環(huán)境科技集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部管理的所有運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，包括各類凈水、市政污水、工業(yè)廢水及其配套系統(tǒng)。 第二條 工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)、工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)，是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的重要保證手段。工藝工作由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制，工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，不斷提高工藝水平，為生產(chǎn)服務(wù)。工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的原則。本制度對(duì)各項(xiàng)目工藝制度的管理作出相關(guān)規(guī)定。 第二章 工藝管理制度 第三條 工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量 和降低成本，工藝過程合理、可靠、先進(jìn)為原則。 第四條 工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。 第五條 生產(chǎn)人員必須保證嚴(yán)格執(zhí)行工藝，任何人員不得擅自修改操作規(guī)程。為了確保各項(xiàng)目安全生產(chǎn)，保證設(shè)備及操作人員的人身安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，本制度對(duì)項(xiàng)目工藝規(guī)程的編制作出相關(guān)規(guī)定。 第三章 工藝規(guī)程編制原則 第六條 工藝規(guī)程按照工藝處理流程順序進(jìn)行編制，應(yīng)包含整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的各部分工藝要求。 第七條 工藝規(guī)程主要是用來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的，是工藝運(yùn)行的主要依據(jù)，其主要包含以下幾方面的內(nèi)容：第一，各構(gòu)筑物的基本情況；第二，各構(gòu)筑物運(yùn)行控制參數(shù)；第三，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方式；第四，工藝調(diào)整方法；第五，處理設(shè)施 3 維護(hù)維修方式。工藝控制規(guī)程應(yīng)在工藝參數(shù)確定后編制應(yīng)體現(xiàn)要點(diǎn)，簡(jiǎn)單易懂，避免繁雜。 第八條 各部分的工藝規(guī)程應(yīng)詳細(xì)清楚，盡可能量化，以增強(qiáng)其可操作性。 第九條 工藝規(guī)程在明確各單體設(shè)施工藝要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)以子系統(tǒng)為單位編制。 第十條 某一子系統(tǒng)與上、下游其他子系統(tǒng)聯(lián)系緊密，在編制該子系統(tǒng)工藝規(guī)程時(shí)，對(duì)上、下游子系統(tǒng)應(yīng)加以簡(jiǎn)單說明，使各子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，避免分割獨(dú)立。 第四章 工藝規(guī)程編制內(nèi)容 第十一條 明確規(guī)定各子系統(tǒng)的工藝技術(shù)指標(biāo)。 第十二條 明確規(guī)定各單體設(shè)施的工藝運(yùn)行參數(shù)。 第十三條 明確各子系統(tǒng)的控制條件、參數(shù)和控制方式。 第十四條 明確系統(tǒng)的運(yùn)行操作步驟。 第十五條 明確各部分的異常情況處理對(duì)策及安全注意事項(xiàng)。 第五章 職責(zé)分工 第十六條 運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司的工藝規(guī)程提出統(tǒng)一要求。 （二） 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司編制的工藝規(guī)程進(jìn)行審核 /審批。 （三） 運(yùn)營(yíng)管理部有責(zé)任對(duì)各項(xiàng)目工藝規(guī)程中不符合實(shí)際運(yùn)行情況部分提出修改建議。 （四） 運(yùn)營(yíng)管理部有權(quán)對(duì)各項(xiàng)目公司執(zhí)行工藝規(guī)程的情況進(jìn)行檢查。 （五） 運(yùn)營(yíng)管理部有責(zé)任督促各項(xiàng)目公司在生產(chǎn)過程中不執(zhí)行工藝規(guī)程的情況進(jìn)行整改。 第十七條 項(xiàng)目公司職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)情況，按統(tǒng)一要求編制工藝規(guī)程。 4 （二） 負(fù)責(zé) 執(zhí)行工藝規(guī)程。 （三） 負(fù)責(zé)對(duì)工藝規(guī)程中不符合項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況的部分進(jìn)行修改，并在開始實(shí)施前將修改內(nèi)容和依據(jù)及時(shí)上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理公司，經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理公司審批后方可實(shí)施。 （四） 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中各部門對(duì)工藝規(guī)程的執(zhí)行情況。 （五） 負(fù)責(zé)對(duì)不符合工藝規(guī)程要求的生產(chǎn)行為進(jìn)行整改。 生產(chǎn)匯報(bào)制度： 第一條 生產(chǎn)匯報(bào)制度是生產(chǎn)管理系統(tǒng)一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作制度，必須不斷完善和加強(qiáng)。 第二條 各項(xiàng)目公司向運(yùn)營(yíng)管理部生產(chǎn)管理部進(jìn)行日匯報(bào)。 （一） 匯報(bào)時(shí)間：在每日 10 時(shí)前匯報(bào)水質(zhì)情況。 （二） 匯報(bào)方式：指派專人通過網(wǎng)絡(luò)向運(yùn)營(yíng)管理部指定郵箱發(fā)送匯報(bào)。 （ 具備條件時(shí)可通過運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)直接填報(bào)數(shù)據(jù)） （三） 匯報(bào)內(nèi)容：前日進(jìn)出水水質(zhì)情況及系統(tǒng)二級(jí)參數(shù)。 第三 條 各項(xiàng)目公司向運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行周 匯報(bào)。 （一） 匯報(bào)時(shí)間：在每周一下午 16:00 前上報(bào)周報(bào) 。 （二） 匯報(bào)方式：指派專人上網(wǎng)向管 理部指定郵箱發(fā)送匯報(bào)。 （三） 匯報(bào)內(nèi)容：上一周的主要工作完成情況及本周工作計(jì)劃 。 第四條 各項(xiàng)目公司向運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行月匯報(bào)。 （一） 匯報(bào)時(shí)間：在次月十日前匯報(bào)上月生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體管理狀況。 （二） 匯報(bào)方式：指派專人上網(wǎng)向管理部指定郵箱發(fā)送匯報(bào)。 （三） 匯報(bào)內(nèi)容：全月的生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量、原材料消耗、水電消耗情況、主要設(shè)備運(yùn)行 狀況、當(dāng)前生產(chǎn)狀況以及需要運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。 第五 條 特殊情況匯報(bào) 5 （一） 當(dāng)發(fā)生重大事故（人身、設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸等）時(shí)，項(xiàng)目公司要及時(shí)、準(zhǔn)確地向運(yùn)營(yíng)公司生產(chǎn)管理部匯報(bào)。 （二） 重大方案變更或產(chǎn)銷發(fā)生矛盾時(shí)，盡可能做到事前匯報(bào)。 （三） 特殊情況匯報(bào)可采用電話匯報(bào)。匯報(bào)要做好記錄，如時(shí)間、匯報(bào)人、接受人、匯報(bào)的關(guān)鍵內(nèi)容。 （四） 運(yùn)營(yíng)管理部在接到重大情況匯報(bào)后應(yīng)立即匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見。重大情況同時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示要及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，督促落 實(shí)。 水質(zhì)質(zhì)量管理制度： 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理部所管理的各項(xiàng)目公司的水質(zhì)管理，保證凈（污）水項(xiàng)目在處理出水達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下節(jié)能降耗；提高供水質(zhì)量，確保供水項(xiàng)目的供水質(zhì)量滿足國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。 第二條 本制度是依據(jù)國(guó)家《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》、衛(wèi)生部《生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)范》、貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有效的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等，落實(shí)運(yùn)營(yíng)管理部水質(zhì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使水質(zhì)質(zhì)量管理科學(xué)、規(guī)范、有效而制定。 第三條 本制度所提及的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法等應(yīng)均執(zhí)行國(guó)家或地方現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家或相關(guān)部、委 等明確廢除舊標(biāo)準(zhǔn)采用新標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行替代標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 本制度適用于漢科環(huán)境科技集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部管理的城市污水處理項(xiàng)目和城市供水項(xiàng)目的水質(zhì)質(zhì)量管理。 第二章 水質(zhì)管理體制 第五條 設(shè)立三級(jí)水質(zhì)質(zhì)量管理體制 （一） 運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)所管理的項(xiàng)目公司進(jìn)行水質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督與管理，對(duì)項(xiàng)目 6 公司化驗(yàn)室實(shí)施技術(shù)與業(yè)務(wù)方面指導(dǎo)，對(duì)污水處理或凈化過程實(shí)施監(jiān)督管理。 （二） 項(xiàng)目公司設(shè)立化驗(yàn)室，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目公司的水質(zhì)常規(guī)檢驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)行班組進(jìn)行指導(dǎo)，督促各崗位確保供水廠污染物的處理效率和供水項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)供水。 （三） 項(xiàng)目公司生產(chǎn)班組設(shè)崗位自檢，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)可在巡視過程中進(jìn)行感官觀 察或簡(jiǎn)單的檢測(cè)的項(xiàng)目。 第三章 水質(zhì)質(zhì)量管理的要求 第六條 項(xiàng)目公司需建立水質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)