xxxx有限公司管理?xiàng)l例員工管理?xiàng)l例(doc7頁)--例會(huì)管理制度-文庫吧
2025-04-04 13:19 本頁面
【正文】 怠工，無正當(dāng)理由要服從工作安排，服從指揮或上級(jí)指示 。 員工須嚴(yán)格按 操作規(guī)程 工作，須 遵守崗位職責(zé)。 嚴(yán) 禁利用職務(wù)之便在外兼職或私自加工物件。 嚴(yán)禁在明示禁止吸煙及明火區(qū)域吸煙或明火行為。 違反上述規(guī)定 者，第一次給予書面警告， 第二次或第一次情節(jié)惡劣者給予罰款 50 元并 記錄在案；第三次給予開除。 （四 ）關(guān)于文明生產(chǎn)的處罰條例 工作區(qū)域必須按期打掃，保持清潔、干凈、衛(wèi)生。 對使用的設(shè)備、工具必須按規(guī)定進(jìn)行清洗或保養(yǎng)。 員工之間應(yīng)互相尊敬、禮貌待人、不講粗話、不相互吵嘴。 維護(hù)公司形象， 不做有損公司形象和信譽(yù)的事。 嚴(yán)禁糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響領(lǐng)導(dǎo)正常工作。 嚴(yán)禁故意破壞或抹煞他人工作業(yè)績。 上級(jí)布置的非異常任務(wù)，下級(jí)必須無條件服從，不允許推三阻四，借故推脫。 各工序之間必須建立建全交接手續(xù)，以便出現(xiàn)不合格品 時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)責(zé)任，形成跨工序的質(zhì)量 問 題，則由這幾道 工序聯(lián)合承擔(dān)損失及處罰 。 任何物料在計(jì)算成本時(shí)均 須實(shí)事求是，不可隨意 加價(jià)，如工藝、材料或圖紙改動(dòng)，須由新產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人通知，生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部 如有人為造成的虛報(bào)、謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，追究責(zé)任人并處以 100 元罰款， 直接上 級(jí) 處以 200 元 罰款 。 違犯 上述規(guī)定者（已有明確處罰的除外），第一次 給予書面警告并 罰款 50元， 第二次或第一次情節(jié)惡劣者罰款 100 元，并記錄在案；第三次給予開除。 （五）員工一般行為規(guī)范 節(jié)約。員工 須節(jié)約用水， 水盆里的水超過 1／ 2 時(shí)就得關(guān)閉水籠頭，不允許有常流水現(xiàn)象； 須愛惜 糧食，不允許亂扔饅頭（如因質(zhì)量問題可向食堂負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)負(fù)責(zé)人反映）； 須養(yǎng)成隨手關(guān)門、關(guān)電源開關(guān) 、關(guān)水龍頭等 的習(xí)慣，如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 嚴(yán)禁 破壞公共設(shè)施， 隨意 涂改標(biāo)語，在墻壁上亂寫亂畫 等 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié) 嚴(yán)重程度 給予 50 元以上罰款， 直至 開除。 不允許在公共場合，休 息時(shí)間大聲喧嘩，特別是午休和夜班休息時(shí)間 。如發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 參加集體活動(dòng)或公共場合，如上下班刷卡 、 餐廳就餐、 開會(huì)、開支等 3人或 3 人以上者須自覺排隊(duì)，遵守公共程序，不允許夾塞和起哄，發(fā)現(xiàn)一次處
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