【正文】 ..................................................... 21 （ 4）、連鎖商業(yè)配送中心的作用體現(xiàn)不足 ......................................................... 22 （ 5）、建設(shè)配送中心的資金不足或配送中心的規(guī)模不足 .................................... 22 核心業(yè)務(wù) .......................................................................................................... 22 未來發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................................................... 22 5 可行性分析 ............................................................................................................. 23 行業(yè)分析 .......................................................................................................... 23 在供應(yīng)鏈上取勝 ........................................................................................ 23 以價格驅(qū)動成本 ............................................................................................. 23 物流一體化管理 ............................................................................................. 23 通過外購強(qiáng)化整體價值鏈 ............................................................................... 24 項目分析 .......................................................................................................... 24 6 需求分析 ................................................................................................................. 26 供應(yīng)鏈管理中的分銷管理 ................................................................................. 26 業(yè)務(wù)現(xiàn)場 /分公司 .............................................................................................. 27 商品進(jìn)銷 ........................................................................................................ 27 （ 1）、訂單處理作業(yè) ........................................................................................ 27 （ 2）、商品退貨作業(yè) ........................................................................................ 28 （ 3）、市場開發(fā)、規(guī)劃、管理作業(yè) ................................................................... 28 （ 4）、商品采購議價作業(yè) ................................................................................. 28 渠道管理 ........................................................................................................ 29 （ 1）、分公司管理 ............................................................................................ 29 杰合偉業(yè)分銷管理系統(tǒng)解決方案 第 3頁 （ 2）、廠商管理作業(yè) ........................................................................................ 29 （ 3）、經(jīng)銷商 / 采購商管理作業(yè) ...................................................................... 30 配送中心 .......................................................................................................... 31 配送中心在流通渠道中的作用 ................................................................... 31 配送中心的職能 ........................................................................................ 31 質(zhì)量檢驗、倉儲保管 ...................................................................................... 31 （ 1）、倉庫管理作業(yè) ........................................................................................ 31 （ 2）、庫存管理作業(yè) ........................................................................................ 33 （ 3）、商品接運(yùn) ............................................................................................... 33 （ 4）、質(zhì)量檢驗 ............................................................................................... 33 商品配送 ........................................................................................................ 35 （ 1）、配貨作業(yè) ............................................................................................... 35 （ 2）、車輛配裝 ............................................................................................... 35 （ 3）、派車計劃 ............................................................................................... 35 （ 4）、路線選擇 ............................................................................................... 35 （ 5）、運(yùn)輸監(jiān)控 ............................................................................................... 36 （ 6）、物流成本管理 ........................................................................................ 36 流通加工 ........................................................................................................ 37 信息提供 ........................................................................................................ 37 （ 1）、績效管理 ............................................................................................... 38 （ 2）、經(jīng)營規(guī) 劃 ............................................................................................... 39 （ 3）、配送資源計劃 ........................................................................................ 39 組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)內(nèi)容 ................................................................................. 39 業(yè)務(wù)流程重組的概念 ...................................................................................... 39 根本性 ............................................................................................................. 40 徹底性 ............................................................................................................. 40 巨大改善 .......................................................................................................... 40 流程 ................................................................................................................. 40 實施 BPR 的必要性 ........................................................................................ 40 管理軟件的設(shè)計背景要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程重組 .................................... 40 管理軟件 的功能實現(xiàn)要求企業(yè)必須進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)流程重組 ............................. 41 管理軟件的應(yīng)用目的要求企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程重組 .............................................. 41 組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 41 （ 1） 、職能導(dǎo)向型 ............................................................................................ 41 （ 2