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正文內(nèi)容

醫(yī)藥連鎖分銷(xiāo)管理系結(jié)解決方案doc_(已修改)

2024-09-22 21:18 本頁(yè)面
 

【正文】 杰合偉業(yè)分銷(xiāo)管理系統(tǒng)解決方案 版本 : 2 頁(yè) 1 醫(yī)藥(連鎖)分銷(xiāo)管理系結(jié)解決方案 目錄 1 引言 .......................................................................................................................... 1 編寫(xiě)目的 ............................................................................................................ 1 預(yù)期讀者 ............................................................................................................ 1 內(nèi)容與范圍 ........................................................................................................ 1 定義 ................................................................................................................... 1 分銷(xiāo)定義 ..................................................................................................... 1 配送定義 ..................................................................................................... 2 配送中心定義 .............................................................................................. 2 什么是 DRP ................................................................................................ 3 什么是 SCM ................................................................................................ 3 什么是 CRM ............................................................................................... 3 什么是 B2B ................................................................................................. 4 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................................ 5 參考資料 ............................................................................................................ 6 2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ................................................................................................................... 7 3 行業(yè)背景 ................................................................................................................... 8 分銷(xiāo)的演變趨勢(shì) ................................................................................................. 8 分銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) ................................................................................................. 8 傳統(tǒng)分銷(xiāo)結(jié)構(gòu) .............................................................................................. 8 為 了生存,渠道變革的潮流 —— 扁平化理念 ................................................ 9 增值為渠道迎來(lái)第二個(gè)春天 ......................................................................... 9 物流業(yè)的迅猛發(fā)展為分銷(xiāo)服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ) ...................................... 9 分銷(xiāo)服務(wù)業(yè)的開(kāi)放 .......................................................................................... 10 物流業(yè)的迅猛發(fā)展 .......................................................................................... 10 小結(jié) —— 分銷(xiāo)依舊燦爛 ...............................................................................11 企業(yè)分 銷(xiāo)體系的作用與問(wèn)題 ...............................................................................11 分銷(xiāo)體系的解決方案 —— ......................................................................... 12 4 企業(yè)現(xiàn)狀 ................................................................................................................. 14 公司概況 .......................................................................................................... 14 組織結(jié)構(gòu) .......................................................................................................... 14 部門(mén)分工設(shè)置 ............................................................................................ 14 管理與控制結(jié)構(gòu) ........................................................................................ 17 業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng) .................................................................................................... 17 配送中心 .................................................................................................... 17 運(yùn)作模式 .......................................................................................................... 17 業(yè)務(wù)模式 ................................................................................................... 17 杰合偉業(yè)分銷(xiāo)管理系統(tǒng)解決方案 第 2頁(yè) 業(yè)務(wù)流程 ................................................................................................... 18 分公司藥品采購(gòu)進(jìn)貨流程(含退貨) ................................................................ 19 分公司藥品銷(xiāo)售出 庫(kù)流程(含銷(xiāo)售退貨) ......................................................... 19 分公司藥品出庫(kù)入庫(kù)流程 ................................................................................. 19 分公司藥品流通加工流程 ................................................................................. 19 分公司藥品送貨流程 ........................................................................................ 19 分公司藥品配貨流程 ........................................................................................ 19 直營(yíng)店藥品銷(xiāo)售流程 ........................................................................................ 19 直營(yíng)店藥品補(bǔ)貨流程 ........................................................................................ 19 客戶(hù)藥品補(bǔ)貨流程 ............................................................................................ 19 現(xiàn)存問(wèn)題 .......................................................................................................... 19 現(xiàn)存問(wèn)題 —— 從管理角度 .......................................................................... 19 現(xiàn)存問(wèn)題 —— 從信息角度 .......................................................................... 19 信息流和業(yè)務(wù)流程方面 ................................................................................... 19 物流 ............................................................................................................... 20 現(xiàn)存問(wèn)題 —— 從配送中心的運(yùn)作 ................................................................ 20 ( 1)、配送規(guī)模較小,發(fā)展不平衡 ................................................................... 21 ( 2)、配送中心現(xiàn)代化程度低 .......................................................................... 21 ( 3)、配送中心的功能不健全 .....................
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