公司管理規(guī)章制度范本25(word檔)-文庫吧
2025-04-04 10:18 本頁面
【正文】 務(wù)指導(dǎo)及風(fēng)險防范、正確決策提供信息依據(jù)。本制度適用于公司所有業(yè)務(wù)及行政人員。 階段性工作報告 階段性工作報告 為業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)過程中的不定期報告，即每次業(yè)務(wù)后的工作小結(jié)。此報告向直接上級主管保送。 階段性工作報告包括業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況、業(yè)務(wù)前存在的問題、業(yè)務(wù)后該問題的回饋情況，其他尚存在的問題及其擬解決措施，調(diào)查過程中的其他心得（收獲）。 月度工作計劃與總結(jié) 月度工作報告。必須于每月 5 日前提交月度工作報告。月度工作報告包括月度小結(jié)及下月工作計劃。 此報告流程為 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人→部門經(jīng)理→總經(jīng)理。 年度工作報告 年度工作報告于次年元月 15 日前提交，包括年度總結(jié)和計劃。 年度工作報告內(nèi)容包括年度計劃的實施 和完成情況，存在問題及原因，解決措施、改善及協(xié)調(diào)管理的建議，下年度工作的計劃。 此報告流程為 部門經(jīng)理→總經(jīng)理→董事長。 員工工作報告執(zhí)行情況由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據(jù)。 六、業(yè)務(wù)檔案管理辦法： 業(yè)務(wù)檔案是指公司在日常經(jīng)營活動中形成的、作為歷史記錄保存起來以備考察的文字及以其他方式和載體記錄的材料。 檔案范圍： 業(yè)務(wù)檔案包括市場考查及決策階段檔案、市場跟蹤管理階段檔案兩部分。 市場考查及決策階段檔案包括市場計劃書、業(yè)務(wù)概況表、市場調(diào)查提綱、市場調(diào)查報告、階段性工 作報告、業(yè)務(wù)建議書、協(xié)議以及企業(yè)所提供的相關(guān)資料。 市場跟蹤管理階段檔案包括月度、年度財務(wù)報表、季度訪談 /市場進(jìn)展報告、市場總結(jié)、重要會議記錄。 業(yè)務(wù)檔案的歸檔： 業(yè)務(wù)檔案按業(yè)務(wù)立卷，文件之間建立相應(yīng)索引。 業(yè)務(wù)概況表除按業(yè)務(wù)立卷外，還應(yīng)作為獨立資料統(tǒng)一立卷。 業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好業(yè)務(wù)檔案的日常整理工作，于不同業(yè)務(wù)階段結(jié)束后的五日內(nèi)按公司行政管理部的要求填寫檔案移交清單，并將業(yè)務(wù)檔案移交歸檔。 業(yè)務(wù)檔案一式兩份，一份交行政管理部，一份留部門保存。 附：《文檔移交清單》 文檔移交清單 文檔移交內(nèi)容 序號 文件名稱 數(shù)量 用途 一 壹式 份 二 壹式 份 三 壹式 份 四 壹式 份 五 壹式 份 文件移交日期 文件移交人 單位 /部 門名稱 簽 名 文件簽收人 單位 / 部 門名稱 簽 名 備注 七：員工考評方法： ：客觀、公正、公開?？冃橹?，同時對員工的工作能力、工作態(tài)度及個人品質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評價 。 ：考評對象為全公司所有正式員工。 ： （ 1） 部門員工由部門經(jīng)理進(jìn)行一級考評，總經(jīng)理進(jìn)行二級考評。 （ 2） 部門經(jīng)理，財務(wù)主管由總經(jīng)理考評。 （ 3） 總經(jīng)理由董事長考評。 ： （ 1） 月度考評 為了保證考評的時效性和準(zhǔn)確性，部門經(jīng)理以下員工（不含部門經(jīng)理）由部門經(jīng)理進(jìn)行考評打分，財務(wù)總監(jiān)，部門經(jīng)理由總經(jīng)理提出考評意見并進(jìn)行考評打分。 （ 2） 半年度考評 總經(jīng)理以下員工必須每半年度撰寫工作總結(jié)報告，由總經(jīng)理提出考評意見并進(jìn)行打分 （ 3） 年度考評 員工年度考評分為 12 個月的平均分。 （ 4） 出現(xiàn)以下情況的，員工年度考評成績定 位最低檔。 因瀆職給公司造成重大損失的。 月礦工達(dá)五次以上的。 不服從公司工作安排的。 存在其他嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或損害公司利益的行為。 （ 5） 考評內(nèi)容及指標(biāo)詳見《員工考評細(xì)則》 5．考評時間： 員工月度考評在每個月的 16 日進(jìn)行，半年度考評在一月及七月的前十五日內(nèi)進(jìn)行，員工須在前十日內(nèi)提交半年工作總結(jié)報告，考評人在其后五日內(nèi)完成對其考評。 ： （ 1） 月度考評作為確定員工月度浮動工資的依據(jù)。 （ 2） 年度考評結(jié)束后，由終極考評人根據(jù)分?jǐn)?shù)給員工確定考評等級，考評等級按如下標(biāo)準(zhǔn)確定。 85 分以上 84— 75 分 74— 60 分 59 分
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