【總結】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【總結】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務流程本章主要內(nèi)容企業(yè)檔案的收集與進館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進館?收集工作?企業(yè)文件進館工作?企業(yè)產(chǎn)權變動過程中檔案的歸屬與流向?國有企業(yè)產(chǎn)權變動中檔案的流向?國有破產(chǎn)企業(yè)檔案的流向?
2025-12-31 02:27
【總結】第1章業(yè)務流程管理對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點是不斷地審視和改進自身的業(yè)務流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術應用到服務或(和)生產(chǎn)的實踐中,以便不斷提高企業(yè)的運營效率,并最終獲取持
2025-05-11 23:14
【總結】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標:尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略:達成目標的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預算分析與評判
2025-02-23 18:46
2025-02-14 00:37
【總結】2022年2月6日企業(yè)業(yè)務流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認識企業(yè)業(yè)務流程2.企業(yè)業(yè)務流程管理基礎3.業(yè)務流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務流程的基本概念業(yè)務流程的特性與功能一、認識企業(yè)業(yè)務流程業(yè)務流程的基本要素企業(yè)的基本
2025-12-31 06:27
【總結】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關:“一系列活動
2025-02-18 15:15
【總結】1稽核審計部業(yè)務流程優(yōu)化方案一、部門目前存在的問題新公司成立以來,稽核審計工作取得了很大成績。到今年6月底,我部已全部完成對公司所屬118家營業(yè)部的例行審計,在摸清公司家底、遏制違規(guī)違紀、揭示風險隱患等方面發(fā)揮了重要的作用。但稽核審計工作也存在出一些亟待解決的問題。1、審計效率具體表現(xiàn)在以下兩個方面:——快速反
2025-05-27 21:09
【總結】25/25目錄一、業(yè)務部門組織結構二、崗位說明書三、業(yè)務員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務操作流程1、項目信息來源2、項目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8、政府職能部門認可9、設計工作10、考察遠鈴11、
2025-06-25 08:00
【總結】小企業(yè)貸款業(yè)務流程一、收集借款企業(yè)資料:1、1、營業(yè)執(zhí)照復印件(經(jīng)工商局蓋章)2、企業(yè)驗資報告(應附原始會計憑證復印件)3、企業(yè)法人代碼證(經(jīng)年審)4、企業(yè)章程5、依法成立公司的合同6、擔保人依法成立文件、組建公司的批件7、法定代表人身份證(復印件)8、法定代表人任命書或證明書9、股份協(xié)議、合伙協(xié)議、聯(lián)營協(xié)議、承包協(xié)議10、稅務登記證(復印件)1
2025-04-12 06:21
【總結】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進貨業(yè)務流程簽訂進貨合同之后,采購員通知倉庫部門準備收貨。倉庫部門根據(jù)進貨合同或者收貨通知單對所收貨品進行初步核對,并通知質(zhì)檢部門對貨品進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)檢合格的貨品由倉庫部門選擇合適的貨位入庫,并將收貨信息回饋給采購員。如果質(zhì)檢不合格,則選擇拒收、退貨或是代管等方案進行處理。收貨之
2025-06-27 07:28
【總結】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識和習以為常的事情。----正如中國的很多事和人一樣,BPR也被賦予越來越神奇的色彩,使得這樣一個
2025-06-27 02:05
【總結】第一章審計業(yè)務承接和審計規(guī)劃案例?一般來說,審計可分為四個階段:接受審計委托階段、計劃審計工作階段、執(zhí)行審計工作階段、報告審計結果階段。本章兩個案例,涉及前兩個階段的內(nèi)容。?案例一會計師事務所業(yè)務承接前期調(diào)查審計案例?案例二晨風國有企業(yè)審計計劃階段執(zhí)行分析性復核案例21號-了解被審計單位情況
2025-02-26 15:29
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BPR--企業(yè)業(yè)務流程再造一、什么是BPR?BPR是企業(yè)業(yè)務流程再造(BusinessProcessReengineering)的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界,提出了業(yè)務流程再造的概念:“BPR是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性
2025-08-21 01:21
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務流程管理房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務流程管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年9月江蘇南通1目錄1.為什么要進行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領導忙策劃看領導規(guī)劃等策劃
2025-02-22 11:41