【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【總結(jié)】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程本章主要內(nèi)容企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計(jì)與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館?收集工作?企業(yè)文件進(jìn)館工作?企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中檔案的歸屬與流向?國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中檔案的流向?國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)檔案的流向?
2025-01-09 02:27
【總結(jié)】第1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。——MichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,并最終獲取持
2025-05-11 23:14
【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略:達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷售生產(chǎn)采購(gòu)客戶供應(yīng)商采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判
2025-02-23 18:46
2025-02-14 00:37
【總結(jié)】2022年2月6日企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程的基本要素企業(yè)的基本
2025-01-09 06:27
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-02-18 15:15
【總結(jié)】1稽核審計(jì)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案一、部門目前存在的問題新公司成立以來(lái),稽核審計(jì)工作取得了很大成績(jī)。到今年6月底,我部已全部完成對(duì)公司所屬118家營(yíng)業(yè)部的例行審計(jì),在摸清公司家底、遏制違規(guī)違紀(jì)、揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患等方面發(fā)揮了重要的作用。但稽核審計(jì)工作也存在出一些亟待解決的問題。1、審計(jì)效率具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:——快速反
2025-05-27 21:09
【總結(jié)】25/25目錄一、業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、崗位說(shuō)明書三、業(yè)務(wù)員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務(wù)操作流程1、項(xiàng)目信息來(lái)源2、項(xiàng)目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8、政府職能部門認(rèn)可9、設(shè)計(jì)工作10、考察遠(yuǎn)鈴11、
2025-06-25 08:00
【總結(jié)】小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程一、收集借款企業(yè)資料:1、1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(經(jīng)工商局蓋章)2、企業(yè)驗(yàn)資報(bào)告(應(yīng)附原始會(huì)計(jì)憑證復(fù)印件)3、企業(yè)法人代碼證(經(jīng)年審)4、企業(yè)章程5、依法成立公司的合同6、擔(dān)保人依法成立文件、組建公司的批件7、法定代表人身份證(復(fù)印件)8、法定代表人任命書或證明書9、股份協(xié)議、合伙協(xié)議、聯(lián)營(yíng)協(xié)議、承包協(xié)議10、稅務(wù)登記證(復(fù)印件)1
2025-04-12 06:21
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程簽訂進(jìn)貨合同之后,采購(gòu)員通知倉(cāng)庫(kù)部門準(zhǔn)備收貨。倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)進(jìn)貨合同或者收貨通知單對(duì)所收貨品進(jìn)行初步核對(duì),并通知質(zhì)檢部門對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)檢合格的貨品由倉(cāng)庫(kù)部門選擇合適的貨位入庫(kù),并將收貨信息回饋給采購(gòu)員。如果質(zhì)檢不合格,則選擇拒收、退貨或是代管等方案進(jìn)行處理。收貨之
2025-06-27 07:28
【總結(jié)】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務(wù)流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報(bào)道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來(lái)越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識(shí)和習(xí)以為常的事情。----正如中國(guó)的很多事和人一樣,BPR也被賦予越來(lái)越神奇的色彩,使得這樣一個(gè)
2025-06-27 02:05
【總結(jié)】第一章審計(jì)業(yè)務(wù)承接和審計(jì)規(guī)劃案例?一般來(lái)說(shuō),審計(jì)可分為四個(gè)階段:接受審計(jì)委托階段、計(jì)劃審計(jì)工作階段、執(zhí)行審計(jì)工作階段、報(bào)告審計(jì)結(jié)果階段。本章兩個(gè)案例,涉及前兩個(gè)階段的內(nèi)容。?案例一會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)承接前期調(diào)查審計(jì)案例?案例二晨風(fēng)國(guó)有企業(yè)審計(jì)計(jì)劃階段執(zhí)行分析性復(fù)核案例21號(hào)-了解被審計(jì)單位情況
2025-02-26 15:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BPR--企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造一、什么是BPR?BPR是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineering)的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界,提出了業(yè)務(wù)流程再造的概念:“BPR是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性
2025-08-21 01:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年9月江蘇南通1目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃
2025-02-22 11:41