【總結】一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元)。~31點(600~620元
2025-04-07 21:33
【總結】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 05:53
【總結】1XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產生疑義時,可以在收到工資條
2025-05-13 21:13
【總結】、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務年滿10年20年及30年而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務十年獎服務二十年獎及服務三十年獎第四條創(chuàng)造獎
2025-04-23 07:55
【總結】安利獎金分配制度共九種十二項:★第一種:毛利(零售利潤)??★第二種:月結獎金??★第三種:領導獎金4%??★第四種:紅寶石獎金2%??★第五種:明珠獎金1%??★第六種:翡翠獎金??★第七種:鉆石獎
2025-04-13 00:45
【總結】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
2025-04-12 12:28
【總結】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
【總結】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-04-08 00:32
【總結】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎金分配的原則1.鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2.貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章獎金的類型第4
2025-04-24 10:50
【總結】、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期
2025-04-23 04:34
【總結】?根據報酬構成的各部分的性質、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。?工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。?獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。獎金的發(fā)放可以
【總結】 項目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經營目標,建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調整辦法等有關事項,結合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項目經理組、設計部、采購部等相關人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、
2025-08-07 11:15
【總結】某發(fā)電有限公司工資獎金管理制度本方案于××年×月×日經公司董事會第X次會議通過,自20xx年×月1日起試行,董事會將在適當時機予以修訂。主題內容及適用范圍:遵循國家有關法規(guī)和公司《管理大綱》的基本原則,按照現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求,建立適合公司生產經營特點和發(fā)展
2025-05-28 09:30
【總結】----XZ-RL/ZD---07工資、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產生疑義時,可
2025-05-30 14:20