企業(yè)獎金管理制度[001]-文庫吧
2025-03-24 11:20 本頁面
【正文】 3．銷售增長率4．投資報(bào)酬率5．附加價(jià)值提拔率25項(xiàng)需由各部門共同努力，才能達(dá)成的項(xiàng)目6．業(yè)績率由各部門獨(dú)立控制合 計(jì)7．預(yù)留調(diào)整第八條 基準(zhǔn)率 各部門考績分?jǐn)?shù)如享有 分的基準(zhǔn)率，其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門，皆可享有全體同仁共同努力的成果，并能與公司的發(fā)展，作為共同努力。第九條 銷售目標(biāo)達(dá)成率 (一)營業(yè)部門：依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標(biāo)相除后所得的成績，再與對各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)所達(dá)成比率，按下列方式進(jìn)行評核： ％＝A ％＝B ＋B＝營業(yè)部門銷售目標(biāo)達(dá)成率分?jǐn)?shù) (二)生產(chǎn)部門：除考慮營業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)外，各生產(chǎn)部門間的附加價(jià)值亦須一并考慮，其評核規(guī)定如下： ： (1)當(dāng)期附加價(jià)值凈值247。外購附加價(jià)的成本 ％＝附加價(jià)值利益 (2)附加價(jià)值利益247。附加價(jià)值預(yù)定目標(biāo)加權(quán)平均數(shù)＝附加價(jià)值達(dá)成率 ，則依照各營業(yè)部門預(yù)定銷售比例計(jì)算。 (三)其他，各部門考績計(jì)算則依照營業(yè)部門的評核考績計(jì)算。第十條 銷售增長率 (一)營業(yè)部門：各部門銷售增長比例，則應(yīng)就當(dāng)期實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額相比較后所得即為銷售增長率，其評核規(guī)定如下： ＝ 分(考核基準(zhǔn))達(dá)成率
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