成本管理制度-文庫吧
2025-04-03 08:58 本頁面
【正文】 ，各車間、部門應遵照執(zhí)行。對于沒有計劃價的臨時需求材料，可根據(jù)市場采購價單獨定價。當材料市場價格變動大于 10%時，物資管理部應及時下達 調(diào)整計劃價通知。 生產(chǎn)安全部、財務部根據(jù)計劃成本下達中間產(chǎn)品、電、水、氫氣等車間相互之間提供的產(chǎn)品、勞務的計劃價格。 機械動力部根據(jù)全公司設備維修安排，編制年檢、大修計劃。 第三章 成本核算制度 第七條 公司屬冶煉綜合加工企業(yè)，生產(chǎn)從鎢精礦 → APT→ 鎢粉 → 碳化鎢粉到硬質(zhì)合金深加工、精加工產(chǎn)品，具有生產(chǎn)線長、品種復雜的特點，屬多步 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 驟連續(xù)生產(chǎn)。每道工序產(chǎn)品既有用于外銷又有結(jié)轉(zhuǎn)下道工序進行連續(xù)加工。從全公司整體看，成本核算采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每個車間根據(jù)不同生產(chǎn)工藝特點采用品種法、分步法、分批法 等多種核算方式。 第八條 成本費用分配基礎 財務部根據(jù)材料庫領料單分配各車間材料費用。 財務部根據(jù)實際發(fā)放工資表分配各車間工資費用。 福利費按工資的 14%提取。 財務部根據(jù)產(chǎn)量、計劃成本分配各車間氫氣、蒸汽費用。 財務部根據(jù)各車間相互提供勞務結(jié)算單下達機加、模具、化 驗、運輸?shù)荣M用。 財務部根據(jù)生產(chǎn)安全部提供的電、水費用分配表，分攤?cè)镜乃㈦娰M用。 ７、財務部根據(jù)固定資產(chǎn)使用年限按分類直線折舊法，分配各車間折舊費用，殘值率 3%。 第九條 成本核算流程 公司生產(chǎn)產(chǎn)品按工藝過程和管理要 求分為六大步驟。具體生產(chǎn)步驟見生產(chǎn)工藝流程圖： 第一步 ： 鎢精礦 輔 料 燃 料動 力 工 資 福利費 制 造費 用 A P T 第二步： A P T 輔 料 燃 料動 力 工 資福利費 制 造費 用 蘭 鎢 黃 鎢 第三步： 蘭 鎢 黃 鎢 輔 料 燃 料動 力 工 資福利費 制 造費 用 鎢 粉 第四步： 鎢 粉 輔 料 燃 料 工 資 制 造 碳化鎢粉 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 碳 黑 動 力 福利費 費 用 第五步： 草酸鈷 氧化鈷 輔 料 燃 料動 力 工 資福利費 制 造費 用 鈷 粉 碳化鎢粉 鈷 粉 輔 料 燃 料動 力 工 資福利費 制 造費 用 普通合金異型棒料 第六步： 異型棒料普通合金 輔 料 燃 料動 力 工 資福利費 制 造費 用 微型鉆 異型棒料普通合金 輔 料 燃 料動 力 工 資福利費 制 造費 用 精加工 產(chǎn) 品 第十條 在產(chǎn)品核算方法 由于本公司產(chǎn)品原材料費用占總成本的比重較大，期末在產(chǎn)品區(qū)分不同性質(zhì)后按各工序結(jié)存原材料的計劃成本計算，當月發(fā)生的輔助材料、燃料動力、工資、制造費用等全部由完工產(chǎn)品承擔。 第十一條 成本核算方法 原材料的歸集與分配 構(gòu)成產(chǎn)品實體的原輔材料包括鎢精礦、 APT、草酸鈷、鈷粉、碳化鎢粉等。根據(jù)質(zhì)量管理部門提供的金屬盤點表，確定在產(chǎn)品的期末余額。 （ 1）、本期原材料的歸集 期末余額 =期末結(jié)存合格在產(chǎn)品金屬量 在產(chǎn)品金屬計劃價。 本期產(chǎn)品原料成本 =期初余額 +本期金屬投入額 期末余額
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