經(jīng)營計劃管理工作制度(1)-文庫吧
2025-04-03 06:07 本頁面
【正文】 的實現(xiàn)。 第七條 統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具，應(yīng)準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況，禁止弄虛作假。 長遠規(guī)劃 第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個方面： (一 )企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向； (二 )企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； (三 )企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向； (四 )企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平； (五 )企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； (六 )職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)； (七 )職工生活福利設(shè)施的改造和提高； (八 )能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù)： (一 )經(jīng)濟發(fā)展的需要； (二 )市場需要； (三 )企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件； (四 )國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢； (五 )技術(shù)改進、引進和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。 第三條 長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持。計劃管理部負責(zé)匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責(zé)搜集、 整理資料提出專業(yè)規(guī)劃
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