行政管理人員薪酬管理制度(doc7)-文庫吧
2025-04-03 05:32 本頁面
【正文】 時 可將此文 件 解密 的調(diào)整必須參照新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)方可實施。（２）技能工資。由于受公司規(guī)模及發(fā)展階段等客觀因素的影響， 管理性崗位從業(yè)人員必須擔(dān)任管理者與執(zhí)行者的雙重角色，尤其對于公司宏觀經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)來講，尤以達(dá)到組織目標(biāo)的能力更為重要。鑒于此，依據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營狀況，由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認(rèn)定，呈報由執(zhí)委會協(xié)同相關(guān)部門組成的薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類崗位及工資標(biāo)準(zhǔn)。技能類崗位的認(rèn)定原則： a、是為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)企業(yè)各崗位切實需要的技能； b、根據(jù)對未來的預(yù)測確定未來企業(yè)所需要的技能。 公司其它工資和福利待遇的數(shù)額確定以基本工資為準(zhǔn)。 ２、工作獎金。根據(jù)員工完成公司或部門工 作任務(wù)情況而取得的考評激勵工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理目標(biāo)，提高企業(yè)的綜合競爭力。在實際操作過程中，分為月度獎金和年度獎金。 ３、崗位津貼。為公司對員工從事額外的、特殊的勞動消耗所給予的補(bǔ)償性報酬。 ４、職務(wù)工資。為體現(xiàn)科、室、隊、車間一級的管理人員在最終利潤形成的過程中所起的積極作用，公司將視其管理價值、培訓(xùn)職能、夜間值班及其它相關(guān)因素所核定的薪酬。 ５、工齡工資是根據(jù)員工積累在本企業(yè)工作年限進(jìn)行工資分配的工資形式，著重于反映員工積累勞動的報酬；目的在于穩(wěn)定員工隊伍。 ６ 、項目獎金。是指處于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的需要，將某些可由３ — ５人在短期內(nèi)完成，但效果足以關(guān)系全局或產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響的目標(biāo)作為項目開發(fā)而設(shè)定的獎金。其具體特征有：（１）項目價值的可評估性。（２）項目完成的可控制性。（３）最終效果的雙贏性。 第七條 福利。 １、短期培訓(xùn)。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)日益激烈的市場環(huán)境，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，同時不斷提升各崗位工作人員的可就業(yè)性，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的根本目的而設(shè)立的福利方式。 ２、帶薪休假。公司將給予工作業(yè)績突出且在本企業(yè)已達(dá)到規(guī)定時限的員工一定的帶薪假期。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 ３、意外傷害保 險。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身傷害的危險系數(shù)的排列，公司將酌情給部分崗位加入意外傷害保險。 ４、法定節(jié)假日慰問品。依據(jù)經(jīng)營周期取得效益的大小，于節(jié)假日給發(fā)的慰問禮品。 ５、通訊費用。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費用補(bǔ)助。 四、 工資的核定 第八條 管理性崗位工資核定辦法。 １、管理性崗位有：財務(wù)科科長、供應(yīng)科科長、動力科科長、施工隊隊長、車間主任、綜合辦公室主任等。 ２、管理性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）： 基礎(chǔ)工資 工作獎金 職務(wù)工資 崗位津貼 工齡工資 項目獎金 基本工資 技能工資 ４８０ 高級 ３６０ ２４０ ２４０ 待定 增率為：基本工資２％ 待定 中級 ２４０ 初級 １２０ ３、管理性崗位工資核定細(xì)則。 ３、１基礎(chǔ)工資。 ３、１、１基本工資。凡列入管理性崗位編制的人員，其基本工資均按《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》核定為４８０元／月。 ３、１、２技能工資。核定辦法詳見《技能工資評定細(xì)則》。 ３、２工作獎金。 （１）員工的工作獎金分為月度工作獎金和年終工作獎金。Ａ、月度工作獎金的標(biāo)準(zhǔn)金額為２４０元／月，由各直屬部門負(fù)責(zé)人在次月１ — ３日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)說 明書》結(jié)合各員工上月工作情況打分給獎；對于所轄崗位無達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，不得給發(fā)獎金，剩余部分自動轉(zhuǎn)入下月考核給獎。Ｂ、年終工作獎金根據(jù)員工年度考核為依據(jù)，其人員及受獎金額為：考核結(jié)果為特等的員工工作獎金為基本工資１００％（占員工總?cè)?
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