【總結(jié)】2010年年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠?qū)挘剟钊巳褐攸c突出。2、獎勵項目少而精，單個獎勵項目要體現(xiàn)獎金分量，體現(xiàn)項目本身的意義。3、獎勵事項緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻(xiàn)大小，同時對重點人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、獎勵程序注重獎勵權(quán)與管理權(quán)匹配，公司定計劃
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】文件號WI(E)-9版本號1分發(fā)序號：化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)環(huán)境管理體系審核作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量體系認(rèn)證中心化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)環(huán)境管理體系審核
2025-08-06 14:30
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計通過實踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計年終獎金分配方案的時候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、?年終獎金核定方式1、 年終獎金總額確定年終獎金總額可采用以下方式核算：（1）?從全年營業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計提說明：可按公司
【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】建筑公司員工年終獎金分配方案建筑公司員工年終獎金分配方案(一)：公司2020年度績效獎金分配方案九江守信建筑工程有限公司2020年度績效獎金分配方案1、目的：為調(diào)動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項績效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎勵規(guī)劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵約束機(jī)制，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營
2025-10-09 18:24
【總結(jié)】各大公司年終獎金分配方案IBM中國公司:包括三個部分：第一部分是“雙薪”，即多發(fā)放一個月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅游外，年底還發(fā)放大約一個月的工資作為員工外出旅游的費用。第三部分是真正的“獎金”，它主要根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放，一般每個員工的年終獎大約為月工資的三倍左右，表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍，而表現(xiàn)丌好戒者沒有
2024-11-10 16:56
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 17:15
【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成率
2025-04-09 02:16
【總結(jié)】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案（草案）2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9
2025-04-25 06:15
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容
2025-04-09 01:18
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案（草案）2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項s一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年，在X年的發(fā)
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】----20xx年員工年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用范圍公司所有20xx年12月1日前正式錄用的員工。3、職責(zé)人力資源部獎金發(fā)放方案與相關(guān)績效量表的擬定和修訂；向各部門提供績效考評人員名單和相關(guān)資料；
2025-05-29 20:17
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習(xí)慣，然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素？什么樣的發(fā)放方案更為合理？這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計年終獎金分配方案的時候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括：?M：獎金基數(shù)?K1
2025-04-25 02:30
【總結(jié)】 薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實現(xiàn)公司高層管理人員的價值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎懲激勵，公平合理地實現(xiàn)利益共同體，特制定本獎金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎金分配的組織、實施全過程。3.程序執(zhí)行者董
2025-05-09 22:37
【總結(jié)】公司年終獎金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎分配方案？看看吧。為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...
2024-11-17 22:30
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