利潤中心管理制度-文庫吧
2025-04-03 05:10 本頁面
【正文】 事細(xì)及新產(chǎn)品開發(fā) (三 ) (四 ) (五 ) (六 )會計部除統(tǒng)籌掌管與記載全公司的各類帳務(wù)外，并按月分別提供各中心的資產(chǎn)負(fù) (七 )財務(wù)部除掌管公司金錢、證券等統(tǒng)收統(tǒng)支外，并協(xié)助各部的財務(wù)調(diào) 第九條 (一 ) (二 ) (三 ) (四 ) (五 ) (六 ) (七 ) (八 )罐 □ 管理方式 第十條 第十一條 各部 (中心 )經(jīng)理秉承總經(jīng)理之命，指揮各該利潤中心，負(fù)責(zé)執(zhí)行各該部的 年度盈利目標(biāo)，并負(fù)責(zé)該部財務(wù)的經(jīng)營。如不能達(dá)到所訂盈利目標(biāo)，應(yīng)自請讓賢或另調(diào) 第十二條 以部 (中心 ) 第十三條 利潤中心相互間物質(zhì)的 收交、人力的支援，均視為內(nèi)部交易，以內(nèi)部往來憑證行之。甲中心的索價高于外購格時，乙中心得請求甲以讓渡或 第十四條 各部 (中心 )為經(jīng)營所需資金，可經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)后，向財務(wù)部貸款， (一 )各部當(dāng)月利息，以上月份流動資金帳面余額的 1％計算。 (照銀行利息變動 ) (二 ) (三
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