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實訓(xùn)中心管理制度-文庫吧

2025-09-26 07:25 本頁面


【正文】 作職責(zé) 在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)系教學(xué)服務(wù)工作。 負責(zé)各種檔案的收集、整理、建檔工作。 負責(zé) 員工 工作量(課時 、工時)統(tǒng)計,按時上報; 完成 其它各類報表 。 負責(zé)教師接受繼續(xù)教育上報、下傳工作。 負責(zé)文件的保管工作。 負責(zé)實訓(xùn)中心 財務(wù)賬目管理 、現(xiàn)金收取及上繳工作。 完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。 二、 設(shè)備、 實習(xí)和 勞動場所 管理規(guī)則 實訓(xùn)中心所有設(shè)備要指定責(zé)任人負責(zé)管理,管理人員應(yīng)由思想作風(fēng)好,責(zé)任心強,具有相應(yīng)的專業(yè)知識和操作技能的實習(xí)指導(dǎo)教師擔(dān)任。 所有設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳,大型及貴重設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案,檔案應(yīng)包括:設(shè)備的出廠資料 ,從購置到報廢整個壽命過程中的管理、使用、維護、校驗等記錄。 每臺大型設(shè)備都必須逐臺制定操作規(guī)程,專管人員必須作好日常保養(yǎng)工作,定期進行檢驗檢修,保持良好的技術(shù)狀態(tài)。操作規(guī)程和使用注意事項等規(guī)章制度要放在設(shè)備上或附近。 對新投產(chǎn)的設(shè)備,要在設(shè)備投 入使用 前 15 天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。 實訓(xùn)中心設(shè)備及工具一般不借出使用,必須借出時要經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準,并要嚴格履行手續(xù),進行登記。歸還后要進行設(shè)備檢測。 設(shè)備使用人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)和考核,證明確已掌握設(shè)備性能和操作技能。相關(guān)指導(dǎo)教師以 外的其他教師不經(jīng)培訓(xùn)不準單獨使用設(shè)備,貴重設(shè)備必須在專管人員協(xié)助下使用。 9 發(fā)生設(shè)備損壞事故,應(yīng)立即逐級上報,查明原因,分清責(zé)任。對隱瞞不報造成損失者,給予處分。對管理不善、保養(yǎng)不良、使用不當者,視情節(jié)輕重分別給予處分 對違反操作規(guī)程操作造成設(shè)備損壞者,經(jīng)相關(guān)部門鑒定后,追究 其 責(zé)任。 用電 設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有 可靠的 保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。 實習(xí) 場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。 1 雇請外單位人員進行施工作業(yè)時,主管 領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。 1 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。生產(chǎn)設(shè)備必須完成技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。并層層分解逐級落實到崗位。 1 每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑圖表和要求,并認真執(zhí)行。要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔 (油桶、油具、加油點 ),保證潤滑油 (脂 )的 清潔和油路暢通,防止堵塞。設(shè)備潤滑圖表的內(nèi)容規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號; 規(guī)定加、換油時間;規(guī)定每次加、換油數(shù)量;規(guī)定每個加、換油點的負責(zé)人。操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。 1 設(shè)備發(fā)生 故障 ,操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細記錄。操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。未能及時排除的設(shè)備 故障 ,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確 專人負責(zé),防止缺陷擴大。 1 要正確劃分設(shè)備類型,按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。 10 1 兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等 。 1 設(shè)備使用中,非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等 。 1 新設(shè)備投入使用前,要由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置 貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊。 1 各班組 要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。 設(shè)備操作人員須經(jīng)組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。 2外來人員不經(jīng)允許一律不準進入實訓(xùn)車間, 進入實訓(xùn) 車間 的一切人員,必須嚴格遵守實訓(xùn)中心的規(guī)章制度。 2到實訓(xùn)中心進行 臨時 性的 教學(xué)、科研、生產(chǎn)等 活動 , 須經(jīng) 中心 總負責(zé)人 同意,并根據(jù)具體情況統(tǒng)一安排后方可進行。 2一切無關(guān)人員,不 得隨意動用設(shè)備及工具,校外人員到實訓(xùn) 車間 實驗、實習(xí)、須經(jīng) 總負責(zé)人 批準并辦理手續(xù)。 2 實習(xí)學(xué)員及在班的 指導(dǎo)教師一律按要求著裝 和戴好標簽 。 2實訓(xùn)中心內(nèi)不得存放與實習(xí)無關(guān)的物品,更不允許存放個人物品。 2要嚴格遵守安全、防火制度,認真負責(zé),做好交接班工作。 2車間內(nèi)非指定位置嚴禁吸煙。 三、實訓(xùn)中心對外加工 管理 制度 為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力、設(shè)備 (機器、工具 ),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率 提高 質(zhì)量,并降低成本,獲得最大的經(jīng)濟效益, 特制 訂 此規(guī)定 。 設(shè)備使用原則 實訓(xùn)中心所有的設(shè)備在不影響教學(xué)的前提下,原則上都可以作為對外加工使用 ,重點設(shè)備原則上由本中心人員操作。 對外承接加工任務(wù)的原則 11 ( 1)對外承接加工任務(wù)時 ,必須要進行成本核算 ,并保證接近市場價格 ,才能承接對外加工任務(wù) 。成本核算由生產(chǎn)部負責(zé)人或其指定人員具體操作, 并形成書面材料呈報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。其他任何人不準與客戶私自商定價格和收取加工費。 ( 2) 對外承接加工任務(wù)時 ,要訂立合同或簡明的書面式的約定 (內(nèi)容包括工程詳細內(nèi)容,是否由本 中心 供料,以及品名、規(guī) 格、數(shù)量、質(zhì)量要求、驗收檢驗標準、罰則、付款條件 等資料 )。 ( 3) 合同簽訂實行三級審批制度,簽訂合同時要遵循以下程序:每單金額 5000元 以內(nèi) 的 合同由中心總負責(zé)人審批;每單金額 5000— 20200 元 的 合同 逐級上報主管部門處長 審批; 每單金額超過 20200 元的合同逐級上報主管院長審批。所有合同執(zhí)行后都應(yīng)上報學(xué)院有關(guān)部門存檔。 ( 4)未經(jīng)洽談的項目,工件一律不準裝夾加工,否則按干私活處理。 ( 5)加工成品件,對方未按合同付款或履行合同,不得私自取貨,誰經(jīng)手付貨,誰承擔(dān)責(zé)任(必要時包賠經(jīng)濟損失)。 ( 6)批量產(chǎn)品必須由專人負責(zé)清點數(shù)目并辦理付貨手續(xù)后 , 才能付貨 。原則上夜間不準出貨,必要時需請示中心總負責(zé)人同意才能進行。 操作者補貼及 獎懲 辦法 ( 1) 為了擴大業(yè)務(wù)范圍,提高經(jīng)濟效益,實訓(xùn)中心鼓勵所有職工對外聯(lián)系生產(chǎn)業(yè)務(wù)。 對做出貢獻者給予物質(zhì)獎勵,獎勵的額度一般不超過利潤的 5%— 10%,并 待回款后進行兌現(xiàn) 。 ( 2) 在編教師的 加工 工作報酬: 1)單件生產(chǎn)任務(wù) , 以工時折合 課時 進行計算 報酬 ,每工作 1 個小時折合一個課時,不再乘系數(shù),每課時的費用與上課教師相同。 周六、周日及夜班加班按正常工時 二倍計算。夜班超過 4 小時加夜餐費 5 元。 2)批量件生產(chǎn)任務(wù),以計件方式計算報酬,單件報酬根據(jù)單件工時及技術(shù)難度由生產(chǎn)部負責(zé)人與中心總負責(zé)人共同確定。 批量生產(chǎn)實行生產(chǎn)線負責(zé)制, 所發(fā)生的報酬由生產(chǎn)線負責(zé)人根據(jù)線上的操作者的工作情況進行分配。 ( 3) 外聘人員 及臨時工 的工作報 酬: 12 1) 根據(jù)其工作表現(xiàn)及所承擔(dān)的工作 技術(shù)含量 進行商定 。 每周六天工作制,每天 8小時,完成基本工時發(fā)放基本工資。 2)事假、病假扣除當日的基本工資,周 日及夜班加班時間,按加班時間二倍基本工資計算,夜班超過 4 小時加夜餐費 5 元。 3)臨時人員批量加工,按完成生產(chǎn)定額計算工時、工資,沒有基本工資。 ( 4) 出現(xiàn)廢品要根據(jù)出廢品的工位扣除相應(yīng)加工工時 ,哪一環(huán)出現(xiàn)問題哪一環(huán)負責(zé),并給予原材料總價 5%的處罰。 ( 5) 堅決杜絕私活 ,違者視情況給予經(jīng)濟處罰 。 ( 6) 生產(chǎn)任務(wù)的下達 ,按加工方的圖紙要求 ,由 生產(chǎn)部負責(zé)人 確定工藝及工時 ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準下達給操作者,工時以工時單為準 , 由操作者簽字上報。 外加工機床收費標準 根據(jù) 2020 年 10 月份市場調(diào)研 ,結(jié)合我院的設(shè)備情況,經(jīng)研究制定了具體收費標準 ,現(xiàn)行標準如下表: 設(shè)備名稱 生產(chǎn)批量 附加條件 收費標準 備注 大隈數(shù)控車 批量 帶料加工,自帶刀具 50 元 /小時 批量 帶料加工 60 元 /小時 單件小批 帶料加工 80 元 /小時 普通磨床 批量 帶料加工 15 元 /小時 單件小批 帶料加工 20 元 /小時 數(shù)控電火花成型機 單件小批 帶料加工 20 元 /小時 電極費用另算 13 數(shù)控電火花切割機 單件小批 帶料加工 140 元 /小時 小加工中心 批量 帶料加工,自帶刀具 50 元 /小時 批量 帶料加工 60 元 /小時 單件小批 帶料加工 70 元 /小時 大數(shù)控加工中心 批量 帶料加工,自帶刀具 130 元 /小時 批量 帶料加工 140 元 /小時 單件小批 帶料加工 150 元 /小時 華中數(shù)控銑床 批量 帶料加工,自帶刀具 30 元 /小時 批量 帶料加工 35 元 /小時 單件小批 帶料加工 40 元 /小時 注: ( 1) 價格 計算方法:機床價格按十年折舊計算出每小時折舊價格 + 每小時電費價格 + 每小時人工費 +機床的油類及冷卻液等損耗費用 + 每小時利潤 +每小時刀具費用(客戶自帶刀具不加此費用) ,進口機床按十年折舊;國產(chǎn)按八年折舊。 ( 2) 因零件加工難易程度適當調(diào)解價格。 ( 3) 根據(jù)市場的價格的變化 每隔一段時間要進行 調(diào)整價格。 14 合同樣本 見附 1 四 、實訓(xùn)中心學(xué)生 實習(xí) 管理 制度 (一) 學(xué)生實訓(xùn) 行為規(guī)范管理 為提高實訓(xùn)中心學(xué)生實訓(xùn)管理水平,貼近生產(chǎn)實際,保證實訓(xùn)質(zhì)量,決定實訓(xùn)中心學(xué)員實行軍事化管理。學(xué)生實習(xí)期間要繼續(xù)嚴格遵守學(xué)院有關(guān)學(xué)生管理規(guī)定,在此基礎(chǔ)上還要遵守如下規(guī)定: 實習(xí)前必須接受安全及文明生產(chǎn)教育,并接受安全及理論考試,考試合格后方可上崗,否則不準參加實習(xí)。 進入中心前應(yīng)在教室換好規(guī)定的工作服裝,排隊進入實訓(xùn)場地 上崗要求:必須穿規(guī)定的工作服(自備),內(nèi)層服裝不準露出工作服外;佩帶規(guī)定的名簽; 女同學(xué)戴工作帽 (自備 );車工、銑工配帶勞保眼鏡 (自備 );不準穿裙子、短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等上崗;不準留怪異發(fā)型;不準佩戴首飾。否則不允許進入中心實訓(xùn),由學(xué)員所在單位帶回,教育合格后經(jīng)過中心批準方可進入中心。 實訓(xùn)期間,要嚴格聽從實習(xí)指導(dǎo)教師指揮,不許做與實習(xí)內(nèi)容無關(guān)的任何事情(如看小說、打電話、吃東西、打瞌睡、打鬧等),一旦出現(xiàn)問題,后果自負。對不聽從指揮的學(xué)生進行嚴格處理。嚴重者停止實習(xí),由學(xué)員所在單位帶回,由學(xué)員所在單位給予相應(yīng)紀律處分,教育合格后經(jīng)過中心批準方可繼續(xù)實訓(xùn)。 實習(xí)過程 中,要嚴格遵守紀律,不得遲到、早退或無故不參加實習(xí),學(xué)生在實習(xí)期間一般不得請假,如有特殊情況,半天之內(nèi)由實習(xí)指導(dǎo)教師準假, 1 天之內(nèi)由班組長準假,超過 1 天由教學(xué)實訓(xùn) 部與由學(xué)員所在單位主管部門批準。缺勤天數(shù)達規(guī)定時間以上者,不準參加技能鑒定,不予評定實習(xí)成績。視為本次(或本階段)實習(xí)不及格。具體辦法見《實習(xí)生請假制度》。 實習(xí)過程中必須思想集中,嚴格遵守實訓(xùn)中心的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。如違反上述規(guī)定,出現(xiàn)任何問題或事故,后果自負。 要愛護國家財產(chǎn),保管好實習(xí)工具,維護保養(yǎng)好機器設(shè)備,保證實習(xí) 產(chǎn)品質(zhì)量,并注意節(jié)約,超出規(guī)定的實習(xí)耗材,由學(xué)生個人擔(dān)負。損壞丟失工、夾、量具要按價賠償。將他人工具據(jù)為己有者,加 2— 3 倍罰款,并給予紀律處分。人為破壞設(shè)施設(shè)備, 15 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除經(jīng)濟處罰外,還要給予紀律處分,嚴重者停止實習(xí),由學(xué)員所在單位帶回,教育合格后經(jīng)過中心批準方可進入中心。 實習(xí)學(xué)生必須在指定工位上
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