【總結(jié)】*********有限公司財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,促進(jìn)企業(yè)總體戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)的完成,特制訂以下管理制度。一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置第一條、總公司級(jí)(1)總公司設(shè)立財(cái)務(wù)中心,財(cái)務(wù)中心內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)管理部和資金結(jié)算部,財(cái)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)各子公司或事業(yè)部的財(cái)務(wù)的管理和指導(dǎo),會(huì)計(jì)報(bào)表的合并以及財(cái)務(wù)分析;資金結(jié)算部主要負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的資金結(jié)算往來(lái)等。(2
2025-08-05 16:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】1南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范會(huì)計(jì)行為;提高公司經(jīng)營(yíng)核算的正確性和可靠性;不斷改進(jìn)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“本公司”)實(shí)際情況,特
2025-08-29 09:50
【總結(jié)】I。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。II目錄企業(yè)管理制度文本.........
2025-04-23 08:24
【總結(jié)】、公司文書(shū)管理制度(一)總則第一條為確保文書(shū)事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書(shū)”是指業(yè)務(wù)工作上往來(lái)公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書(shū)、專(zhuān)利許可證書(shū)、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書(shū)等一切業(yè)務(wù)用書(shū)與公文。第三條全部文書(shū)歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書(shū)的機(jī)密。
2025-04-23 08:10
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的為保證本公司環(huán)境衛(wèi)生符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)衛(wèi)生管理工作。2范圍本公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。3責(zé)任
2025-04-23 07:48
【總結(jié)】、公司總機(jī)管理制度第一條總機(jī)房是全廠(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入第二條1.2.3.4.5.6.第三條凡因公需要掛長(zhǎng)途電話(huà)的部門(mén)和個(gè)人,必須先到215。215。履行登記手續(xù),填寫(xiě)登記卡,經(jīng)批準(zhǔn)后,總機(jī)房才能辦理。未經(jīng)批準(zhǔn),話(huà)務(wù)員不得擅自?huà)扉L(zhǎng)第四條原則上不接私
2025-04-24 12:04
【總結(jié)】(一)第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書(shū)處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況,第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文,同級(jí)函、電、來(lái)文,第三條按照黨政分工的原則,全廠(chǎng)各類(lèi)文件分別由黨委辦公室和廠(chǎng)部辦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩辦)(二
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】:為了加強(qiáng)酒店現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結(jié)合酒店實(shí)際、制定本制度。1、財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度,酒店有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。2、酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要及時(shí)存入銀行所開(kāi)設(shè)的賬戶(hù),不得坐支現(xiàn)金。3、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在5000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后,方可支
2025-04-23 03:57
【總結(jié)】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度2二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】1(一)裝修須知一、報(bào)批程序1、用戶(hù)裝修必須提前5天向客戶(hù)服務(wù)中心申報(bào),填寫(xiě)《房屋裝修申請(qǐng)表》及《施工人員登記表》,如實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊(duì)名稱(chēng),并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書(shū)。2、工程量較大的裝修工程,應(yīng)由南京注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、裝修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,施工隊(duì)必須與客戶(hù)服務(wù)中心簽訂《明月物業(yè)裝
2025-04-23 02:32
【總結(jié)】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷(xiāo)突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者
2025-04-24 12:08
【總結(jié)】、公司會(huì)議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠(chǎng)干部會(huì)、全廠(chǎng)班組長(zhǎng)會(huì)、全廠(chǎng)黨員大會(huì)、全廠(chǎng)團(tuán)員大會(huì)、全廠(chǎng)職工大會(huì),全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠(chǎng)部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。:系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活
2025-04-23 07:32
【總結(jié)】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:37
【總結(jié)】FNL0104共7頁(yè)第1頁(yè)銷(xiāo)售管理制度(D)一、通則第一條目的本規(guī)則用來(lái)規(guī)定本公司的銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條適用范圍本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷(xiāo)售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條銷(xiāo)售活動(dòng)銷(xiāo)
2025-04-23 03:58