醫(yī)院臨床路徑、單病種管理方案-文庫(kù)吧
2025-08-02 23:54 本頁(yè)面
【正文】 探索解決或修正變異的方法，找出變異的原因，提出處理意見(jiàn)，討論情況應(yīng)寫(xiě)入病程記錄；對(duì)于較復(fù)雜而特殊的變異，應(yīng) 上報(bào)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行重點(diǎn)討論。 九、對(duì)于因各種情況必須退出臨床路徑管理的病人，應(yīng)進(jìn)行告知，根據(jù)病人情況，按相關(guān)診療常規(guī)實(shí)施后續(xù)治療，病人退出情況應(yīng)有記錄并定期分析總結(jié)。 十、實(shí)施臨床路徑管理的科室，要建立相應(yīng)的臨床路徑登記本，詳細(xì)記錄患者進(jìn)入、離開(kāi)臨床路徑的時(shí)間，離開(kāi)原因等相關(guān)信息； 十一、獎(jiǎng)罰 1．對(duì)臨床路徑開(kāi)展比較好的科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)： （ 1）實(shí)施并完成臨床路徑管理的病人住院費(fèi)用不再納入科室藥品比例控制范圍。 （ 2）醫(yī)院每半年組織一次評(píng)估，根據(jù)科室完成臨床路徑管理的病人數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每一年組 織一次院內(nèi)評(píng)估，評(píng)選臨床路徑管理工作開(kāi)展比較好的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 2．參照衛(wèi)生部發(fā)布的 222 個(gè)病種的臨床專(zhuān)業(yè)范圍，在我院臨開(kāi)展床路徑管理工作的臨床專(zhuān)業(yè)科室，應(yīng)嚴(yán)格按照要求開(kāi)展臨床路徑管理工作，對(duì)臨床路徑管理實(shí)施過(guò)程中，不按照要求開(kāi)展相關(guān)工作的個(gè)人和科室，將進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)批評(píng)；科室的臨床路徑實(shí)施質(zhì)量與每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及獎(jiǎng)金掛鉤，并作為年底評(píng)選先進(jìn)集體的重要內(nèi)容；臨床路徑的實(shí)施情況同時(shí)與科主任的干部考核、崗位設(shè)置等掛鉤，與醫(yī)師個(gè)人的職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)選先等掛鉤。 單病種質(zhì)量管理方案 為進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行 為，促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療工作效率及費(fèi)用控制等醫(yī)療管理綜合水平的提高，根據(jù)衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《 2020 年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》、《單病種質(zhì)量管理手冊(cè)》的要求，結(jié)合本院實(shí)際，經(jīng)討論研究，制定本管理防范。 一、目的及意義： 單病種質(zhì)量管理是以病種為管理單
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