【總結(jié)】“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)(2020年春)第一部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識(shí)點(diǎn):GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟(一)教材索引參見《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(上冊(cè))》(第二版)(以下簡(jiǎn)稱:“個(gè)人上”)第10頁(yè)。(二)練習(xí)題,做法不正確的是()。A、對(duì)那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評(píng)教育
2024-09-14 21:55
【總結(jié)】1一、判斷題:(1)。(2),任務(wù)需要、團(tuán)隊(duì)需要和個(gè)人需要都占有相同的比例。(2),其中投票是一種最好的方式。(1),就需要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。(2),那么它們沒(méi)有什么本質(zhì)的區(qū)別。(2)SMART目標(biāo),那么這個(gè)目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。(2)分析只能
2025-01-30 23:11
【總結(jié)】專業(yè)好文檔個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一、單項(xiàng)選擇題1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對(duì)打字不是很在行。他給自己制定了一個(gè)目標(biāo),每天午休抽出半小時(shí)練習(xí)打字,爭(zhēng)取每月把速度提高15字,最終達(dá)到每分鐘2021字的速度,從而提高自己的計(jì)算機(jī)辦公能力。他的這個(gè)目標(biāo)不符合SMART原則中的(D)原則。(A)可衡量的(B)明確
2025-05-14 01:35
【總結(jié)】《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》試題個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理模擬測(cè)試一、判斷題1、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),目標(biāo)的制定就是指對(duì)未來(lái)組織的發(fā)展做出計(jì)劃。()2、個(gè)人頭腦風(fēng)暴法中出現(xiàn)的各種想法都應(yīng)該考慮接受。()3、創(chuàng)造性思維方法就是一種突破常規(guī)的思考方法。()4、要增強(qiáng)自我認(rèn)知的能力,就必須具有反思的能力。()5、Kolb的學(xué)習(xí)循環(huán)表明從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是最好的學(xué)習(xí)方式。()6、
2025-03-26 23:06
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理復(fù)習(xí)試題一、單項(xiàng)選擇題(1~50,每題1分,共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到答題紙上,多選、不選或錯(cuò)選均不得分)1.下面()的做法不利于培養(yǎng)自信。A.在人比較多的場(chǎng)合悄悄離開B.在與別人溝通時(shí),清楚自己的需求C.假設(shè)一切都很順利D.直接說(shuō)出你的需求2.關(guān)于情商
2024-09-14 08:20
【總結(jié)】核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員
2025-01-20 15:45
【總結(jié)】專業(yè)好文檔核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:(單選題)(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(單選題)(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。(單選題
2025-02-10 08:58
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1請(qǐng)注意:個(gè)人團(tuán)隊(duì)期末考試用電腦考,試題從中央電大考試中心題庫(kù)(上千道題)中隨機(jī)抽取80道題(全部單選),請(qǐng)同學(xué)們像考駕照筆試那樣熟記本復(fù)習(xí)資料.上機(jī)考隨機(jī),只能靠自己背了!綜合分60分及格,拿技能證書需要70份以上!加油!一復(fù)習(xí)指導(dǎo)單選:1為了提高業(yè)務(wù)水平,小齊經(jīng)常與一
2025-01-30 23:10
2025-01-20 17:37
【總結(jié)】第一篇:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理試題 《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》模擬試題及答案 (二)一、單項(xiàng)選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多...
2024-10-13 14:53
【總結(jié)】電大??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考單項(xiàng)選擇試題第一套,通過(guò)觀察提問(wèn)和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D)。D工作伙伴。關(guān)于計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是(D)。(D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度、QQ、BBS等方式進(jìn)行會(huì)議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、(D)。
2024-09-05 10:11
【總結(jié)】1“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2020年春期末復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2020年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2020年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80
2024-10-07 19:14
【總結(jié)】專業(yè)好文檔2021年電大??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考單項(xiàng)選擇試題第一套,通過(guò)觀察提問(wèn)和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D)。D工作伙伴。關(guān)于計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是(D)。(D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度、QQ、BBS等方式進(jìn)行議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、(
2025-01-19 21:38
【總結(jié)】一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來(lái)的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資
【總結(jié)】第一篇:2013團(tuán)隊(duì)管理 一,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的支持和對(duì)抗 團(tuán)隊(duì)需要發(fā)展一種成員之間互相激勵(lì)和支持的氛圍。在這種環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)形成一種內(nèi)在的凝聚力。他們會(huì)對(duì)其他人的想法真正感興趣,他們?cè)敢?..
2024-10-13 17:06