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正文內(nèi)容

1-7月份維護部工作總結(jié)-文庫吧

2025-03-30 20:51 本頁面


【正文】 片紙覆膜加板,邊加歐式像框。(這 4塊壁掛廣告在大約 6 月 5 日開始設(shè)計以來,內(nèi)容修改數(shù)次,到目前為止還未定下來,現(xiàn)今設(shè)計和制作推遲延后。考慮到?jīng)]有發(fā)布,設(shè)計內(nèi)容等修改之后再行提供。) (二)設(shè)計每周一期報紙廣告;晚報今日宣化整版硬性廣告, 7月份設(shè)計四期并發(fā)布,發(fā)布日期分別為: 6 日 /13 日 /20 日 /27 日,設(shè)計主題內(nèi)容有 6 日主題“美麗洋河岸邊 /健康宜居生活。” 13 日主題“美麗洋河岸邊 /健康宜居生活?!?20 日主題“我家門前有條河 河里魚多、故事多?? —— 啟圣銀河灣帶您進入美麗的河岸生活”27 日主題“水景大宅 唯美生活”( 6 日至 13 日的廣告由于我們設(shè)計效果不明顯,所以設(shè)計了一期發(fā)布了兩期) (三) 7 月 12 日至 25 日與區(qū)政府宣傳部、德容廣告的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談“喜迎十八大文化藝術(shù)節(jié)”的相關(guān)演出組織細節(jié)問題。在談判過程中,由于對方的合同方案提議比較苛刻,有三點沒有談好( 一、每次演出 6000 元報價明細; 二、獎品問題:主辦方已將參演通知單 7 月 14 日發(fā)放到各社區(qū),獎品內(nèi)容已經(jīng)明確,是用現(xiàn)金支付,我公司提議用 項目代金券做為獎品發(fā)放; 三、演出因為天氣等不可抗力因素造成終止演出的,主辦方不提供補償,按演出流程走。) (四) 7 月 27 日與車展主辦方談“張家口車房展文化節(jié)”廣告設(shè)計和發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,內(nèi)容有:和主辦方一起設(shè)計現(xiàn)場發(fā)布的廣告布和廣告牌,并進行加班修改工作,廣告項目有:現(xiàn)場展位 6 個;(主題內(nèi)容有:在銀河灣之前宣化沒有 CLD/歐洲水景生態(tài)之城 /145 萬平米雙水景國際公園住區(qū));空飄氣球條幅 36 條;(內(nèi)容在車展主辦方)現(xiàn)場易拉寶 12 個;(內(nèi)容有:園林優(yōu)勢 /地段優(yōu)勢 /規(guī)模優(yōu)勢 /配套優(yōu)勢 /價格優(yōu)勢 /教育 優(yōu)勢)現(xiàn)場 LED 視頻;山城畫報 6 個整版;(內(nèi)容在主辦方)網(wǎng)絡(luò):各大網(wǎng)站均有報道;策劃部每場車房展均會留一人在現(xiàn)場組織聯(lián)絡(luò)和維修廣告布。 (五) 7 月 13 日寫好下半年廣告推廣方案,并提交銷售部進行審核。(內(nèi)容詳見 2021 年啟圣銀河灣下半年廣告推廣方案) (六)上期銷售 DM 頁已經(jīng)快發(fā)放完畢,在 29 日設(shè)計并發(fā)布新一期的銷售 DM 頁,現(xiàn)已領(lǐng)到銷售部,這期 DM 單制作發(fā)布四萬張,尺寸和以前的一樣是正八開雙面印刷,設(shè)計主題為:我家門前有條河 河里魚多、故事多??;這期 DM 頁的設(shè)計發(fā)布是為了進行假期配合宣傳活動所印刷的,需要大量使用,所以設(shè)計一份印四萬份。 (七)在本月初由于銷售部看房人少的情況, 11 日我們策劃部配合銷售部進行了其它樓盤的采盤活動。有針對性的對幾個影響我們樓盤的項目進行了調(diào)查,并提出部門見解。調(diào)查樓盤主要有:洋河南錦秀佳城 /旭日嘉苑等。 以上是我們策劃部 7 月份所做的主要內(nèi)容工作,協(xié)助各部門配合完成的工作沒有寫進,我們認為,配合各部門完成他們的工作任務(wù)本身就是我們工作中的一部分,所以我們策劃部再以后的工作中應(yīng)積極配合好其它部門的工作,圓滿的完成各部門領(lǐng)導(dǎo)交待下來的任務(wù)。 在 7 月份的工作中,我們策劃部的工作有好有壞,在報紙廣告的設(shè)計上我們一期發(fā)布了兩次,這是我們工作的失誤,沒有領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,也沒有好好的在設(shè)計方面下功夫,所以造成自身對樓盤理解內(nèi)容不足的情況。還有我們沒有一套完善的設(shè)計思路,沒有一整套廣告思維模式,才造成現(xiàn)在廣告意識枯竭的結(jié)果;在以后的工作中,我們會收集大量的設(shè)計素材,努力寫好廣告發(fā)布主題,把設(shè)計工作搞好,最大努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交待下來的廣告設(shè)計和發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容工作,積極參與各部門的工作,配合公司的其它工作走上一個很好的戰(zhàn)略平臺。 策劃部 2021 年 8— 9 月份工作計劃 8 月份是今年的暑假期檔,在這個月中,會出現(xiàn)商業(yè)比較繁榮的景象,大小的商業(yè)項目均會在這個月搞演出晚會進行促銷活動。在這個月的廣告推廣中,本月 10 日如果彩色周末晚會不能如期舉辦的話,我們除了進行常規(guī)的 DM 單發(fā)放,還有定期的今日宣化報紙廣告的發(fā)布之外,應(yīng)該搞幾場小型的演出晚會,這樣可以把我們的宣傳資源利用起來進行集中投放,可以起到一個良好的效果,我們特安排以下: (一)彩色周末晚會:如果我們能夠冠名彩色周末,從 8 月 10 日開始,我們將跟蹤進行現(xiàn)場監(jiān)督三天活動,并在一個月的晚會中處理好 現(xiàn)場的宣傳活動相關(guān)事宜。(在 7 月份的晚會的組織策劃中,我們策劃部和主辦方德容廣告公司設(shè)計了所有的發(fā)布廣告,發(fā)布廣告的的樣本和具體事宜詳見晚會組織文件;現(xiàn)在該場晚會如果舉辦,后期應(yīng)該和戀我家房產(chǎn)一起合作舉行,目前我們策劃部將晚會組織方德容廣告介紹給戀我家房產(chǎn),我們?nèi)夜菊谡勁挟?dāng)中,還沒有結(jié)果。) (二)進行項目地現(xiàn)場圍檔的設(shè)計、制作、安裝。(四塊圍檔廣告,尺寸四塊加起來約 200 平米;在 7 月份,我們策劃部已經(jīng)先后設(shè)計了兩幅圍檔畫面,最后廖總定了用原畫面。) (三)如果不舉辦“彩色周末”晚會, 我們可以自己舉辦幾場演出,在宣化雇用小型演出團體,在宣化各個廣場進行演出,演出時間規(guī)定在三小時之內(nèi),演出人員 5 到 10 個,演出時間定為每個星期六上午九點到十二點。假期一個月可舉辦四場,場地分別位于開發(fā)區(qū)中山廣場、南門樓廣場、大新門廣場、鐘樓小公園廣場,這四個地方位于宣化的東南西北,可將演出的效果盡量展現(xiàn)給宣化老百姓。(演出人員費用每人定在 150 元左右,設(shè)備租賃費 500 元左右,每場晚會初步費用總計約 2021 元。)①演出配套項目:晚會現(xiàn)場的背景廣告 /展牌廣告/配套銷售人員進行現(xiàn)場銷售 /發(fā)放 DM 單。(現(xiàn)在進行易拉寶 或者寫真板廣告發(fā)布,為了節(jié)省費用,在庫房中還剩余不少易拉寶廣告,可以放置在晚會現(xiàn)場兩側(cè),噴繪布廣告我們按實際尺寸再行定奪。) ②可以在目前宣化的小報上做一些宣傳,(配合今日宣化定期報廣)可以在報紙加上演出的相關(guān)內(nèi)容。(報紙初步選定為:日日明廣告報和北方商情廣告報;報紙內(nèi)容是樓盤展示和形象宣傳,再加少量有獎問答。小報廣告每期整版的費用為: 800 元;) ③購置上百份小禮品,禮品價格可定格在 1 到 2 元以下,數(shù)量為200 份。小禮品的價格初步定在 300 元左右;本次活動需要銷售部派銷售人員進場進行樓盤現(xiàn)場 介紹及 DM 單發(fā)放;行政人事部配合購買小禮品,并進行現(xiàn)場發(fā)放禮品;客服部進行現(xiàn)場有意向客戶登記。 以上是策劃部 8 月份的工作思路,如有不同之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正! 策劃部 2021 年 8 月份資金預(yù)算 一、圍檔廣告畫面噴繪布制作和安裝,主要針對已破損畫面,一共四塊總面積為 266 平米,單價為 16 元 /平面;共計 4256 元。 二、 DM 頁 7 月 29 日已印刷 40000 份,單價: 元 /份;總計:7000 元。 三、小型晚會每場總計: 2021 元; 四、宣化日日明或者北方商情報紙整版廣 告 800元 /期 *4期計 3200元。 五、彩色周末晚會之前合作定為總共 35 萬元,現(xiàn)在和戀我家商談,價格不詳,先不列入資金預(yù)算項目。 以上資金預(yù)算總計: 9456 元整。 第三篇: 7 月份客房部工作總結(jié) 7 月份客房部工作總結(jié)客房部作為 xx 賓館主要業(yè)務(wù)和形象部門,2021 年上半年全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的全力配合下,以踏實的工作,周到細致的服務(wù),為賓館進一步服務(wù)好社會打下了良好的基矗 2021年,客房部完成了如下工作: 一經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報: 2021 年全年營業(yè)額 582萬元,利潤 191 萬元。其中散客營業(yè)額 319 萬,長包房營業(yè)額 248 萬元,會議室收入 萬元 ,其他團隊及會議開房營業(yè)額 萬元??头勘=∑芳兪杖?1465元 .客賠收入 5346元 .干洗衣物 (外洗 )67件 .純收入227 元 ,水洗衣物 (由賓館消毒人員洗滌 )161 件 ,收入 1239 元 .給餐廳撥出早餐費用 萬元 .軟片洗滌費用 元 .以上數(shù)字除衣物洗滌費用均以財務(wù)為準(zhǔn)。
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