1#塔吊整改方案-文庫吧
2025-03-30 20:51 本頁面
【正文】 采用合理的焊接順序 利用工卡具剛性固定 分析回彈常數(shù)。 五、安全保證措施 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是新時期黨和國家的安全生3 產(chǎn)工作方針。 “安全第一”是安全生產(chǎn)的原則，是從保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的角度確立了生產(chǎn)與安全的關(guān)系，肯定了安全在建設(shè)工程生產(chǎn)活動中的重要地位；安全第一就是要求所有參與工程建設(shè)的人員，包括管理者和操作人員以及在工程建設(shè)活動中進(jìn)行監(jiān)督管理的人員都必須牢固樹立安全的觀念，不能為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而犧牲安全。 安全組織機(jī)構(gòu) 4 勞務(wù)隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)圖 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：邱仁全負(fù)責(zé)人：秦茂財(cái) 、建立機(jī)械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。 . 機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。 、機(jī)械設(shè)備的操作人員相對固定，上崗前進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。 、施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、空氣壓縮機(jī)等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。 、各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。 、施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊）的安裝、拆除必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗(yàn)收合格后，掛牌使用。 、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。塔吊司機(jī)：陳杰 塔吊指揮：皺明 專職安全管理員：肖國勇 六、管理保證措施 、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu) 5 施工總承包的項(xiàng)目組織管理包括：企業(yè)保障層、項(xiàng)目決策層、項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目作業(yè)實(shí)施層四個層 面。 企業(yè)保障層：針對本工程的造型復(fù)雜、專業(yè)分包單位眾多的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，總部將成立工程指揮部，由企業(yè)總部的相關(guān)部門組成，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中為項(xiàng)目正常實(shí)施協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源和力量，為項(xiàng)目的正常實(shí)施提供保障。 項(xiàng)目決策層：以項(xiàng)目經(jīng)理為首、由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，施工項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。 項(xiàng)目管理層：指在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部的各個職能部門或部門負(fù)責(zé)人。監(jiān)督管理層是施工項(xiàng)目具體實(shí)施的直接指揮者 ，并對勞務(wù)作業(yè)層按勞務(wù)分包合同進(jìn)行管理和監(jiān)督。 作業(yè)實(shí)施層：作業(yè)實(shí)施層即為在項(xiàng)目部中由各個職能部門經(jīng)理所直接指揮的勞務(wù)作業(yè)層。 項(xiàng)目管理保證體系 本方案將嚴(yán)格按電力及安全生產(chǎn)法文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到符合要求目的。施工過程中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系要求，建立健全相關(guān)管理制度，以“安全第一”為中心，以“經(jīng)濟(jì)約束”為手段，以“過程控制”為重點(diǎn)，把“過程控制”貫穿于施工全過程之中。加強(qiáng)機(jī)械運(yùn)行、管理、檢查工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督， 提高職工的主動控制能力，使 1塔吊處于有效的控制中，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七、附件 、限位塊的驗(yàn)收照片 6 、 1塔吊限位后范圍照片 、 1塔吊限位平面圖附后 第二篇： 1塔吊整改方案 目錄 一 、 工 程 簡介 ......................................................................................1 二、 1 塔 吊 擬 定 整
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