管理學(xué)綜合測試題及答案-文庫吧
2025-08-02 15:19 本頁面
【正文】 的運(yùn)用最可能造成（ B ） A、削弱 直線職權(quán) B、多頭領(lǐng)導(dǎo) C、溝通障礙 D、無人負(fù)責(zé) 1 在軍隊(duì)組織中，士兵的直接上級是班長，其上層組織便是排長、連長、營長、團(tuán)長、師長、軍長。這種組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是（ C ） A、按職能部門劃分 B、按地區(qū)劃分部門 C、按人數(shù)劃分部門 D、按顧客劃分部門 1 下列正確的陳述為（ B ） A、計(jì)劃層次越高，其內(nèi)容越明確具體。 B、計(jì)劃層次越高，其內(nèi)容越抽象、籠統(tǒng)。 C、計(jì)劃層次越低，其內(nèi)容越抽象、籠統(tǒng)。 D、不論計(jì)劃層次高低，其內(nèi)容都應(yīng)明確、具體。 1 石家莊一廠 長這樣說：“走得正，行得端，領(lǐng)導(dǎo)才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權(quán)利頒發(fā)‘通行證’?！边@位廠長在這里強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的力量來源于（ D ） A、法定權(quán)利 B、獎(jiǎng)懲權(quán)利 C、專家權(quán)利 D、感召權(quán)利 “治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法，以下集中控制方式中哪一種方式最重要？（ A ） A、前饋控制 B、實(shí)時(shí)控制 C、反饋控制 D、事后控制 2 在哪一種領(lǐng)導(dǎo)方式下，組織溝通通常是以下行溝通為主？（ A ） A、獨(dú)裁式 B、民 主式 C、放任式 D、組織溝通方式實(shí)際上與領(lǐng)導(dǎo)方式無關(guān)。 2 有時(shí)，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中原因很可能就在于這位管德立培訓(xùn)中心 管理學(xué)綜合測試題 《管理學(xué)》 第 3 頁 共 9 頁 理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（ A ） A、概念技能 B、技術(shù)技能 C、人際技能 D、領(lǐng)導(dǎo)技能 2 在會議進(jìn)行中，管理者不希望下屬不斷地提出各種問題干擾會議進(jìn)程，于是，在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無視他們的舉動，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（ C ） A、正強(qiáng)化 B、負(fù)強(qiáng)化 C、自然消退 D、懲戒 2 某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴(yán)治軍，注重強(qiáng)化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)。盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格理論，老張的作風(fēng)最接近于（ C ） A、 B、 C、 D、 2 洛克希德導(dǎo)彈公司的管理者常在政府宣布與公司簽定大筆軍火合同之前就已開始招聘人員。這是一種（ A ）。 A、前饋控制行動 B、反饋控制行動 C、 同步控制行動 D、無效的管理行動 2 某企業(yè)到了 2 月底，發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品一季度計(jì)劃才完成 50%，便采取日夜輪班生產(chǎn)來平衡實(shí)際與計(jì)劃之間的偏差；發(fā)現(xiàn)乙產(chǎn)品供大于求，價(jià)格下降，這時(shí)決定立即減少或停止這種產(chǎn)品的生產(chǎn)。這些措施（ D ） A、均屬于負(fù)饋控制 B、 前者屬于正饋控制，后者屬于負(fù)饋控制 C、 均屬于正饋控制 D、前者屬于負(fù)饋控制，后者屬于正饋控制 2 管理者在視察中發(fā)現(xiàn)一員工操作機(jī)器不當(dāng)，立即指明正確的操作方式并告訴該員工在以后的工作中要按正確的方式操作。這是一種（ B ） A、反饋控制 B、現(xiàn)場控制 C、前饋控制 D、指揮命令 2 泰勒科學(xué)管理理論的研究是以什么為中心展開的？（ C ） A、人的因素 B、分配制度 C、生產(chǎn)效率與工作效率 D、組織結(jié)構(gòu) 2 一家飲料廠總經(jīng)理正在考慮其廣告部門提出的增加 1000 萬元廣告費(fèi)的建議。企業(yè)飲料的售價(jià)為每瓶 3 元，單位變動成本 2 元，預(yù)計(jì)增加的廣告投入至少能帶來多少瓶的額外銷售，總經(jīng)理才能拍板做這筆廣告投入？（ C ） A、 33333 萬 B、 500 萬 C、 1000 萬 D、 1500 萬 法約爾的統(tǒng)一指揮原則認(rèn)為（ D ） A、一個(gè)下屬可以接受多個(gè)上級的命令 B、上級統(tǒng)一意見后再下命令 C、整個(gè)組織只能由一個(gè)高級領(lǐng)導(dǎo)指揮 D、一個(gè)下屬只能接受一個(gè)上級命令 二、多選題（每小題 分，共 15 分） 從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，這種做法具有若干有利之處。主要有（ ABD ） A、為組織帶來新鮮血液 B、利用外來優(yōu)勢 C、有利于提高組織成員士氣，調(diào)動積極性 D、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾。 信息溝通的基本要素是：信息的發(fā)送者 、信息的接受者和（ AD ） A、 信息的內(nèi)容 B、 傳播的速度 C、 信息的真實(shí)性 D、 信息溝通的渠道 在何種情況下，金錢可以
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