【總結(jié)】專業(yè)好文檔核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!一:單項選擇題:(單選題)(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(單選題)(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。(單選題
2025-02-10 08:58
【總結(jié)】1文秘管理與應(yīng)用寫作一﹑填空1.主旨﹑材料﹑結(jié)構(gòu)﹑語言是一切文章的構(gòu)成要素.2.公文的發(fā)文字號是由發(fā)文機關(guān)代字﹑年份和序號三個要素構(gòu)成的.3.發(fā)文機關(guān)名稱﹑發(fā)文事由和公文種類是構(gòu)成公文標(biāo)題的三個基本要素.4.在一份比較復(fù)雜的公文中,正文一般包括開頭﹑主體﹑結(jié)尾三個部分.
2024-11-12 15:41
【總結(jié)】專業(yè)好文檔個人與團隊一、單項選擇題1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對打字不是很在行。他給自己制定了一個目標(biāo),每天午休抽出半小時練習(xí)打字,爭取每月把速度提高15字,最終達到每分鐘2021字的速度,從而提高自己的計算機辦公能力。他的這個目標(biāo)不符合SMART原則中的(D)原則。(A)可衡量的(B)明確
2025-05-14 01:35
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1請注意:個人團隊期末考試用電腦考,試題從中央電大考試中心題庫(上千道題)中隨機抽取80道題(全部單選),請同學(xué)們像考駕照筆試那樣熟記本復(fù)習(xí)資料.上機考隨機,只能靠自己背了!綜合分60分及格,拿技能證書需要70份以上!加油!一復(fù)習(xí)指導(dǎo)單選:1為了提高業(yè)務(wù)水平,小齊經(jīng)常與一
2025-01-30 23:10
2025-01-20 17:37
【總結(jié)】1一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。
2025-01-21 02:31
【總結(jié)】專業(yè)好文檔個人與團隊管理機考小抄本其他:1.(團隊頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問題,說法不正確的是(各個團隊之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的)。3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實而不是感覺為依據(jù)”屬于營造信任氛圍中的(客觀并一視同
2025-05-14 01:30
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1電大【個人與團隊管理】網(wǎng)考試題庫2021年整理,通過觀察提問和試驗的方法進行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機會中的(D)。(A)委托培訓(xùn)(B)崗位輪換(C)遠程學(xué)習(xí)(D)工作伙伴。關(guān)于計劃的說法,正確的是(D)。(A)計劃限制了行動的自由(B)計劃和現(xiàn)實世界無關(guān)(C)每個計劃都必須是精確的、詳盡的(D)計劃可以
2025-01-20 17:38
【總結(jié)】一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險最大。2.(A確定目標(biāo)和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資源的計劃
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1,通過觀察提問和試驗的方法進行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機會中的(D)。(D)工作伙伴。關(guān)于計劃的說法,正確的是(D)。(D)計劃可以幫助我們控制工作的進度、QQ、BBS等方式進行會議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會議(D)。(D)報告書:圖形圖像,頭部一些細(xì)微的動作往往可以傳達
2025-05-14 02:28
【總結(jié)】期末復(fù)習(xí)必看練習(xí)題個人與團隊管理必看模擬題1《個人與團隊管理》一、單項選擇題(1~80題,每題1分,共80分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?通過觀察提問和試驗的方法進行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機會中的()。(A)
2024-09-30 13:12
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)一、填空題1、領(lǐng)導(dǎo)活動的兩重性是指自然屬性和社會屬性。2、領(lǐng)導(dǎo)活動包括領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)手段和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境五個要素。3、與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)活動相比,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動的基本特點是由傳統(tǒng)經(jīng)驗型領(lǐng)導(dǎo)活動轉(zhuǎn)為現(xiàn)代技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)活動、由傳統(tǒng)的全能型領(lǐng)導(dǎo)活動轉(zhuǎn)為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)活動。
2025-06-02 21:57
【總結(jié)】好文檔,好分享,僅供參考個人與團隊管理機考小抄本其他:1.(團隊頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問題,說法不正確的是(各個團隊之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的)。3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實而不是感覺為依據(jù)”屬于營造信任氛圍中的(
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1一、填空1、從城市的形成過程中我們可以看到,城市最初是一種具有防御和商品交換功能的人類定居點。2、城市的集聚性包含了諸多要素,主要包括人口的集聚和經(jīng)濟活動的集聚。3、隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,城市人口逐漸增加,大城市逐漸增多,迅速膨脹的城市人口甚至使城市無法滿足城市人口對城市功能的需要,出現(xiàn)了所謂城市病的問
2025-01-20 23:04
【總結(jié)】個人與團隊管理小抄47.()理論是從悲觀否定的觀點來看待員工的。(B)X25.(B)最有可能增加企業(yè)的利潤。B.縮減經(jīng)營成本29.(D)不是非正式溝通的優(yōu)點。D.信息能夠被高層管理者迅速采納40.(A)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當(dāng)中。A.確定目標(biāo)和計劃1.(A多元化經(jīng)營)的
2024-12-15 08:58