20xx年企業(yè)人力資源管理師國(guó)際職業(yè)資格一級(jí)模擬試題-文庫(kù)吧
2025-08-02 13:25 本頁(yè)面
【正文】 看一張主題不明確的圖片，要求其發(fā)揮想像力，講一個(gè)故事，這種問(wèn)題屬 于結(jié)構(gòu)化面試中 （ ） 的問(wèn)題 。 （Ａ） 行為型 （Ｂ） 投射型 （Ｃ） 情境型 （Ｄ） 智能型 1 李銳有自己的工作室，并兼任幾個(gè)公司的網(wǎng)站維護(hù)工作，如果項(xiàng)目過(guò)多，他也會(huì)將部分工作外包出去，并對(duì)外包工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，其職業(yè)錨屬于 （ ） 。 （Ａ）技術(shù)型職業(yè)錨 （Ｂ）管理型職業(yè)錨 （Ｃ）穩(wěn)定型職業(yè)錨 （Ｄ）自主型職業(yè)錨 1 強(qiáng)調(diào)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)并偏向控制性管理行為的組織文化屬于 （ ） 。 （Ａ） 規(guī)則導(dǎo)向 型 （Ｂ） 目標(biāo)導(dǎo)向型 （ Ｃ ） 革新導(dǎo)向 型 （Ｄ） 支持導(dǎo)向 型 － 3－ 1 對(duì)組織最不利的是 （ ） 。 （Ａ） 結(jié)構(gòu)化裁員 （Ｂ） 解聘績(jī)效不佳的員工 （ Ｃ ） 失能性離職 （Ｄ） 辭退試用期不合格的員工 關(guān)于集體談判工資理論，說(shuō)法錯(cuò)誤的是 （ ） 。 （Ａ）工資水平的決定實(shí)際上取決于各種經(jīng)濟(jì)因素 （Ｂ）工資水平或年內(nèi)工資增長(zhǎng)幅度是談判的主要議題 （Ｃ）它和人力資本理論一起構(gòu)成西方工資理論的基礎(chǔ) （Ｄ）集體談判的作用適宜于解釋企業(yè)在各時(shí)期短期工資水平的確定 二、多項(xiàng)選擇題（每題 1 分。 每題有多個(gè)答案正確 ，錯(cuò)選、少選、多選，均不得分） 關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理，下列說(shuō)法正確的是 （ ） （ A）人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分 （ B）相對(duì)技術(shù)和設(shè)備而言，人力資源缺乏更新性 （ C）人力資源戰(zhàn)略必須和其他戰(zhàn)略彼此協(xié)調(diào)，相互配合 （ D） 戰(zhàn)略性人力資源管理應(yīng)通過(guò)變 革來(lái)提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力 （ E） 戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一致的目的 關(guān)于“讓 B 級(jí)人干 A級(jí)事”（ B 級(jí)的職位等級(jí)低于 A級(jí)），說(shuō)法正確的是 （ ） 。 （ Ａ ）有利于激發(fā)員工的上進(jìn)心 （ Ｂ ） 是橫向工作擴(kuò)大化的一種表現(xiàn) （Ｃ）取決于此類(lèi)員工是否有強(qiáng)烈的晉升愿望 （ Ｄ）有利于降低單位的人力資本投入，增加利潤(rùn) （Ｅ） 在放寬條件時(shí)，要關(guān)注員工是否具備較強(qiáng)的責(zé)任心和潛能 員 工外在發(fā)展包括 （ ） 。 （Ａ）晉升 （Ｂ） 技能提高 （Ｃ）工作 條件改善 （Ｄ） 崗位適合度提高 （Ｅ） 工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì) 當(dāng)企業(yè)需要招聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)，其適宜選擇的招聘渠道是 （ ） 。 （Ａ） 人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘 （Ｂ）校園招聘 （Ｃ）專(zhuān)業(yè)技術(shù)網(wǎng)站發(fā)布廣告 （Ｄ）獵頭公司 （Ｅ）內(nèi)部推薦 一個(gè)詳細(xì)的勝任特征模型應(yīng)包括 （ ） 。 （Ａ）勝任特征名稱(chēng) （Ｂ）勝任特征描述 （Ｃ）行為指標(biāo)等級(jí) （Ｄ）員工表現(xiàn) （Ｅ）可參考的培訓(xùn)內(nèi)容 關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試， 說(shuō)法 正確 的有 （ ） 。 （Ａ） 應(yīng)在考場(chǎng)內(nèi) 外 的醒目位置張貼企業(yè)的宣傳廣告 （Ｂ） 場(chǎng)外應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的接待人員，避免前后考生交流 （Ｃ） 面試之前，需要對(duì)考官組和其他工作人員進(jìn)行培訓(xùn) （Ｄ） 考官要嚴(yán)格遵守面談的程序和內(nèi)容，不得隨意更改事先設(shè)定的內(nèi)容 （Ｅ） 面試考官應(yīng)由人力資源部門(mén)主管、用人部門(mén)主管、人事測(cè)評(píng)專(zhuān)家組成 － 4－ 在進(jìn)行中高級(jí)管理人員的選拔時(shí)， （ ） 。 （Ａ） 不能忽視品德的考察 （Ｂ）可以運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)進(jìn)行選拔 （Ｃ） 如果需要新的管理理念， 被選拔者的開(kāi)拓創(chuàng)新精神更為重要 （Ｄ）從企業(yè)外部招聘的中高層管理人員更能保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的連貫性 （Ｅ）最好讓企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人親自挑選，但必須要節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用 激勵(lì)薪酬基于 （ ） 等基本假設(shè)而制定。 （Ａ） 對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)比個(gè)體更準(zhǔn)確 （Ｂ）整體績(jī)效取決于每一個(gè)員工和工作團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 （ Ｃ）公司付給每個(gè)員工的獎(jiǎng)酬必須基于其相應(yīng)的工作績(jī)效 （Ｄ）群體間的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致整體績(jī)效的下降 （Ｅ）員工和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)不僅體現(xiàn)在他們?cè)谧鍪裁?，更體現(xiàn)在他們做得有多好 學(xué)習(xí)型組織中
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