【正文】 ，違章作業(yè)開除”的原則進行處理，決不心慈手軟。 二、狠抓現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量保安全。 一是針對工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴重等不利因素，首先 不斷提高工作面支持質(zhì)量，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效、卸壓支柱及時更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。 二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行班組長盯炮機制，嚴格執(zhí)行放炮段長和警戒設(shè)置規(guī)定，杜絕放炮事故； 三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設(shè)置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。 四是抓好機電設(shè)備的檢修維護，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時間，確保安全生產(chǎn)。 三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。 一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》?！?xx 年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內(nèi)容來抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習，嚴格考試紀律，保證培訓質(zhì)量。 二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會、保勤會等時間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓教育 ，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。 三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務培訓，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學習的同時，從日常具體實踐中學習，從而達到對設(shè)備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。 四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。 一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪，即時準確掌握他們的思想動態(tài)，對反映的熱點、難點問題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無理要求，也耐心疏導轉(zhuǎn)化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。 二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”，計劃責任區(qū)制度，促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。 三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。 四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析，并結(jié)合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認識？還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施，為更好地推進全隊安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項工做于春節(jié)前進行完畢。 第二篇：安全座談會發(fā)言稿 2021年我所安全工作在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及上級 科室的工作指導下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本思想，實現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)記錄也即將達到 1000天的好成績，下面將我所在安全生產(chǎn)方面存在的問題向在座的各位領(lǐng)導做以匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正： ，平常的學習僅僅只依靠所內(nèi)組織的安全學習，職工自覺學習的意識不強。有些職工自己違章了都不知道。 ，且全部為習慣性違章， 2021 年我所查處違章共計人次罰款元。 ， 2021 年 我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件達到 5 起，其中汽車撞桿逃逸 4 起，客戶家中私藏危險品爆炸導致低壓線路燒斷 1 起。 ，下戶線及出表線遠遠不能滿足客戶負荷增長需求，情況較為嚴重的突出表現(xiàn)在租賃戶較多的臺區(qū)，比如黃花溝村，一個六表箱，下戶線是 16 平方的絕緣線，但是一個客戶家中租賃戶少則 ，多則達到 10 及戶，也就是 16 平方的下戶線帶了 6 視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時間。 2021年我所的安全工作思路將針對存在的突出問題進行積極的整改 并制定切實可行的安全措施，確保我所在 2021 年的安全工作更上一個新的高度。 ，提高群眾愛護電力設(shè) 施的安全意識，并積極與交警部門聯(lián)系，嚴厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況 ，從職工安全意識入 手，強化“安全第 一、預防為主、綜合治理”的基本方針，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章行為發(fā)生。 ，認真開展現(xiàn)場勘察及危 險點分析預控，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場到位制度，配合供電站 10kv 的工作，所長必須 到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線動力戶的業(yè)擴工作，營銷組長必須到位。 第三篇：安全座談會發(fā)言稿 安全座談會發(fā)言稿 尊敬的集團公司領(lǐng)導： ****年，我礦能夠認真貫徹落實國務院、省政府及省集團公司和****分公司一系列的安全生產(chǎn)法規(guī)、文件精神，認真、落實各項安全技術(shù)措施，嚴格工程質(zhì)量管理，履行安全管理職責。截止到 ***年 ***月 ***日，全礦安全上消滅了重傷以上人身事故，連續(xù)安全生產(chǎn)達 ****天?，F(xiàn)將今年的安全工作匯報如下： 一、 ****年 安全工作中存在的主要問題及所做的主要工作。 （一）存在的主要問題 今年我礦井下一線人員流失嚴重，采掘生產(chǎn)單位嚴重缺人。 我礦采掘部分安全生產(chǎn)管理人員還存在“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，對安全和質(zhì)量管理工作認識還不夠。 安全教育和安全處罰力度不夠，零打碎敲的安全事故時有發(fā)生。 （二）所做的主要工作。 加強了安全宣傳教育工作，針對我礦安全周期長、職工安全思想逐步淡化的現(xiàn)狀，我們加大了安全宣傳教育力度，每月不斷更新工業(yè)廣場安全文化走廊宣傳內(nèi)容，各區(qū)科單位能夠嚴肅認真的開展好“兩會一課一活動”安全教育活動，進一步增強了全礦干群的安全生產(chǎn)意。 嚴格落實了各項安全責任。一是建立健全了各項安全生產(chǎn)管理長效機制，新出臺了安全績效工資季度遞增獎勵辦法、重新修訂了文明區(qū)隊評比和優(yōu)秀班組評比辦法等一系列安全獎勵舉措，使每個職工都能夠自覺的遵守各項規(guī)章制度、按章作業(yè)，增強了職工自保、互保意識。二是建立 健全了各級管理人員、各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制度，重點強化了生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，堅決貫徹落實礦領(lǐng)導輪流下井帶班制度，各區(qū)科單位管理人員下井天數(shù)按照礦規(guī)定下井帶班，并與職工同班進同班出，杜絕了各作業(yè)地點安全管理上的盲點。 嚴格執(zhí)行了安全質(zhì)量標準化驗收考核。一是礦各單位每月制訂好本單位安全質(zhì)量標準化整治計劃報礦，月底由礦安全、生產(chǎn)科負責按計劃進行驗收，將整治情況與月度安全質(zhì)量押金掛鉤考核；二是堅持每旬安全質(zhì)量檢查制度；三是將質(zhì)量檢查結(jié)果與文明區(qū)隊評比、個人安全績效工資掛鉤考核。四是實行重獎重 罰。通過各項驗收考核辦法，深入推進礦井質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。 抓好了各項安全管理重點。一是頂板管理工作，重點抓好了采掘工作面收尾和初采初放期間的安全管理工作，嚴格落實了采煤工作面各項安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了各采區(qū)安全回采；二是一通三防管理工作。重點做好了各主要回風巷道的修理和各采掘盤區(qū)和各水平貫通時的系統(tǒng)調(diào)整工作；進一步完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，對各采掘盤區(qū)安裝探頭到位，處理設(shè)備故障及時，充分發(fā)揮 2 了監(jiān)控系統(tǒng)的預警功能；三是防治水工作，進一步完善了礦井水文地質(zhì)各類臺帳和圖紙修改。重點做好了雨季 前防治水準備工作和小井調(diào)查和分析工作，今年針對二水平 ****垱頭及西大巷掘進、 ****掩護支架工作面存在重大安全隱患問題，對龍坡、三好等煤礦每月進行了多次井下調(diào)查，通過調(diào)查分析和采取一系列措施，確保了兩垱頭安全掘進， ****掩護支架工作面因雨季期間涌水量增大，礦果斷采取停產(chǎn)措施，確保了職工生命安全。四是機電運輸管理工作，重點做好了雨季前防排水和防雷電工作，加強了機電運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ?，對出現(xiàn)的電氣失爆現(xiàn)象，對相關(guān)責任人進行了嚴厲處罰，重點加強了對斜井人車的安全管理，創(chuàng)新實行了“三人連鎖”摘、掛人車制度，確保 了人車安全運行。 二、安全隱患排查治理工作落實情況及明年的建議。 （一）安全隱患排查治理工作落實情況 持之以恒地堅持晚上 **： **時隱患排查治理工作會議。區(qū)科堅持開好每天下午 ***： ***時的隱患排查治理碰頭會，對排查出的隱患，落實單位定人、定時、定資金整改，并按照“誰簽字、誰負責”的原則對隱患整改責任人實行責任追究。 實行了重大、重點隱患礦領(lǐng)導掛牌督辦管理。對排查出的重大、重點安全隱患，礦召開專題會落實礦分管領(lǐng)導為隱患督辦人，并實行掛牌督辦管理，并在會上討論和制訂好 重大、重點隱患的整改計劃及安全措施。 每月開展了安全隱患大排查活動。礦針對每月的安全工 3 作特點，由礦長親自組織各分管領(lǐng)導及各主要業(yè)務科室人員對井下現(xiàn)場進行安全隱患大排查活動，對排查出的隱患，礦長親自落實各隱患單位定措施、定人、定時整改，由礦安全科負責隱患的整改驗收，并建立了隱患排查治理臺賬。