【正文】 經濟補償金兩大方面。在福利方面，國家和地方的政策法規(guī)，主要包括最長工作時間、超時的工資支付、企業(yè)代繳的各類醫(yī)療、工傷、計劃生育、死亡、養(yǎng)老、失業(yè)保險等。 25．在勞動密集型企業(yè)中，生產工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的 ( )決定其薪酬水平。 A．業(yè)績水平 B．能力大小 C．工齡長短 D．學歷高低 [答案 ] A [解析 ] 在勞動密集型企業(yè)，大多數(shù)員工是生產工人，每個工人的工作業(yè)績不受其他人的影響，可以采用量化的指標來考核，工作業(yè)績完全取決于個人的能力和主動性。企業(yè)薪酬管理的原則是主要以員工的生產業(yè)績 (生產量、生產值或生產質量 )決定其薪酬。 26．在單項工資管理制度制定中，支付原則、等級劃分、過渡辦法是 ( )的工作內容。 A．工資管理 B．支付能力 C．控制管理 D．工資總額計劃 [答案 ] A [解析 ] 在企業(yè)管理制度中，工資管理制度具有重要的地位和作用。因為工資涉及 每個員工的切身利益，也關系到企業(yè)能否吸引并留住人才，發(fā)揮其最大潛能，為企業(yè)做出應有的貢獻。單項工資管理制度的制定涵蓋該項工資管理的所有工作內容，如支付原則、等級劃分、過度辦法等。 27．崗位評價結果的形式多種多樣，但最值得關注的是 ( )。 A．崗位與薪酬的對應關系 B．崗位等級的高低 C．崗位與績效的對應關系 D．崗位與職務的相關度 [答案 ] A [解析 ] 工作崗位評價的結果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是排順序形式，但人們最關心的是崗位與 薪酬的對應關系。崗位與薪酬的對應關系可以是線性關系的，也可以是非線性關系的。 28．崗位與薪酬的對應關系同是線性關系的情況下，曲線愈陡，說明 ( )。 A．激勵作用愈小 B．薪酬差距愈小 C．激勵作用愈大 D．薪酬等級愈多 [答案 ] C [解析 ] 崗位與薪酬的對應關系可以表現(xiàn)為線性關系，曲線的斜率反映了不同的薪酬差距，斜率越大，曲線代表的崗位之間薪酬差距越大，激勵作用越大。 29．若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則下列錯誤的是 ( )。 A．崗位等級低的，提高比較少的工資就能達到激勵效果 B．崗位等級高的，需要增加較多的工資才能達到激勵效果 C．崗位與薪酬的對應關系為線性關系 D．崗位與薪酬的對應關系為非線性關系 [答案 ] C [解析 ] 若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則崗位與薪酬的對應關系表現(xiàn)為非線性對應關系。這表示崗位等級低的，工資水平低，提高比較少的工資就能產生激勵作用；而崗位等級高的，工資也高，需要增加較多的工資才能達到激勵效果。 30．薪酬水平一般 的企業(yè)應注意市場薪酬的 ( )。 A． 25%點處 B． 50%點處 C． 75%點處 D． 90%點處 [答案 ] B [解析 ] 企業(yè)必須進行薪酬調查，了解市場薪酬水平 25%點處、 50%點處和 75%點處。薪酬水平高的企業(yè)應注意 75%點處甚至是 90%點處的薪酬水平，薪酬水平低的企業(yè)應注意 25%點處的薪酬水平，一般的企業(yè)應注意中點 (50%點處 )的薪酬水平。 31．為了保持企業(yè)產品的市場競爭力，應進行成本與收益的比較，通過了解 ( )的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪 酬水平。 A．統(tǒng)計年鑒 B．國家機關 C．外資企業(yè) D．競爭對手 [答案 ] D [解析 ] 明確掌握競爭對手的人工成本狀況可以為制定本企業(yè)的薪酬管理制度提供依據。為了保持企業(yè)產品的市場競爭力，應進行成本與收益的比較，通過了解競爭對手的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。 32．崗位與薪酬的對應關系是 ( )。 A．兩者無關 B． U 形曲線 C． S 形曲線 D．線性或非線性關系 [答案 ] D [解析 ] 崗位和薪酬的對應關 系可以是線性關系，也可以是非線性關系。 33．薪酬管理的主要內容包括：工資總額的管理、企業(yè)內部各類員工薪酬水平的管理、 ( )、日常薪酬工作。 A．制定薪酬計劃 B．確定企業(yè)內部的薪酬制度 C．計算繳納社會保險 D．薪酬支付 [答案 ] A [解析 ] 企業(yè)薪酬管理的內容包括：①企業(yè)員工工資總額管理；②企業(yè)員工薪酬水平的控制；③企業(yè)薪酬制度設計與完善；④日常薪酬管理工作。 34．某企業(yè)采用成對比較法進行崗位評價，將所有崗位進行成對比較，結果是乙的工 作價值高于甲、丙、?。患椎膬r值低于乙，高于丙、?。槐膬r值低于甲、乙，高于?。欢〉膬r值低于甲、乙、丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為 ( )。 A．丙、甲、乙、丁 B．乙、甲、丙、丁 C．甲、乙、丙、丁 D．丁、乙、甲、丙 [答案 ] B [解析 ] 乙的工作價值高于甲、丙、丁，所以乙的工作價值最高；甲的價值低于乙，高于丙、丁，甲的工作價值排在第二位；丙的價值低于甲、乙，高于丁，丙的工作價值排在第三位；丁的價值低于甲、乙、丙，所以丁的工作價值最低。 35．在公共部門或大型企業(yè)中，如果崗位差別很明顯，適用的崗位評價方法是 ( )。 A．崗位排列法 B．崗位分類法 C．因素比較法 D．要素計點法 [答案 ] B [解析 ] 分類法是將各種崗位與事先設定的一個代表性崗位進行比較來確定崗位的相對價值。崗位分類法適合于各崗位的差別很明顯的企業(yè)或公共部門和大企業(yè)的管理崗位。其主要特點是各種級別及其結構是在崗位被排列之前就建立起來，對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。 36．適合使用崗位排列法進行 崗位評價的企業(yè)是 ( )。 A．某中型城市的供電局 B．一家全國知名的紡織機械生產商 C．一家擁有 23 名員工的塑料加工廠 D．一家專業(yè)制作娛樂節(jié)目的文化傳播有限公司 [答案 ] C [解析 ] 排列法適合于規(guī)模較小，生產單一，崗位設置較少的企業(yè)。 37．工作崗位評價是在 ( )基礎上進行的。 A．績效考核 B．薪酬等級 C．薪酬標準 D．崗位分析 [答案 ] D [解析 ] 工作崗位評價是在崗位分析的基礎上，對 企業(yè)所設的崗位的難易程度、責任大小等相對價值的大小進行評價。 38．崗位評價的結果可以是 ( )的形式。 A．分值、等級和列表 B．等級、列表和排序 C．排序、分值和列表 D．分值、等級和排序 [答案 ] D [解析 ] 工作崗位評價的結果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是排順序形式。 39．下列不屬于崗位評價方法的是 ( )。 A．崗位排列法 B．要素合并法 C．崗位分類法 D．因素比較法 [答案 ] B [解析 ] 工作崗位評價的方法主要有四種：排列法、分類法、因素比較法和評分法。 40．成本相對較低的崗位評價方法是 ( )。 A．排列法 B．關鍵事件法 C．分類法 D．因素比較法 [答案 ] A [解析 ] 排列法是根據各種崗位的相對價值或它們對組織的相對貢獻進行排列的方法。具有如下優(yōu)點：①方法簡單方便，易理解、操作；②能夠節(jié)約成本；③能夠有較高的滿意度。 BCD 三項的成本都相對較高。 41． ( )是一種崗位評價方法。適用于能隨時掌握 較為詳細的市場薪酬調查資料的企業(yè)。 A．關鍵事件法 B．評分法 C．因素比較法 D．排列法 [答案 ] C [解析 ] 因素比較法是確定代表性崗位在勞動力市場的薪酬標準，將一般性崗位與之相比較來確定一般性崗位的薪酬標準的方法。適用于能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調查資料的企業(yè)。 42．分類法是一種典型的崗位評價方法，下列關于它的描述不正確的是 ( )。 A．劃分類別是關鍵 B．成本相對較高 C．適用大企業(yè)管理崗位 D．對精度要求高 [答案 ] D [解析 ] 分類法不能清晰地界定等級；崗位之間的比較存在主觀性，準確度較差；成本較高。對精度要求較高的方法應為評分法，該方法適合于生產過程復雜、崗位類別數(shù)目多、對精度要求較高的大中型企業(yè)。 43．主要作用是對崗位評價的計量誤差進行調整的權重系數(shù)類型是 ( )。 A．總體加權 B．局部加權 C．內部加權 D．外部加權 [答案 ] A [解析 ] 從權數(shù)使用的范圍來看，可將權數(shù)分為以下三大類：①總體加權；②局部加權；③要素指標加權。其 中，總體加權的主要作用是對計量誤差進行調整。 44． ( )是通過建立一定指標 (簡稱效標 )來檢查崗位測評結果的效度。 A．內容效度 B．統(tǒng)計效度 C．過程效度 D．結構效度 [答案 ] B [解析 ] 測評效度包括內容效度和統(tǒng)計效度。其中，統(tǒng)計效度是通過建立一定指標 (簡稱效標 )來檢查測評結果的效度。 45．通過將崗位與事先設定好的代表性崗位比較，確定崗位相對價值的工作崗位評價方法是 ( )。 A．排列法 B．分值法 C．分類法 D．評分法 [答案 ] C [解析 ] 工作崗位評價的方法主要有四種：排列法、分類法、因素比較法和評分法。其中，分類法是通過將崗位與事先設定好的代表性崗位比較，確定崗位相對價值的工作崗位評價方法。 46．因素比較法的優(yōu)點是 ( )。 A．可以避免主觀因素對評價工作的影響 B．要素的確定富有彈性，適用范圍廣 C．能避免出現(xiàn)明顯的判斷錯誤 D．能夠有較高的滿意度 [答案 ] B [解析 ] 因素比較法的優(yōu)點是要素的確定富有彈性，適用范圍 廣，比較簡單易行。 47．先將企業(yè)中崗位價值最高與最低的崗位選擇出來，作為高低界限的標準，然后在此限度內，將所有崗位按其價值進行逐一排序。這種崗位評價方法是 ( )法。 A．崗位分類法 B．成對排列法 C．選擇排列法 D．崗位比較法 [答案 ] C [解析 ] 選擇排列法亦稱交替排列法，其具體步驟是：①按照崗位相對價值的衡量指標，選擇最突出的崗位和程度最低或最差的崗位；②從余下的崗位中，挑選出相對價值最高和最低者；③從第二次挑選剩下的崗位中，選擇出相對價值最 高與最低的崗位；④依次類推，最后完成了該部門管理崗位的排序工作。 48．某企業(yè)今年純收入為 450萬，營業(yè)收入為 1000 萬，人工費用比率為 27%，則勞動分配率是 ( )。 A． 20% B． 40% C． 60% D． 80% [答案 ] C [解析 ] 人工費用比率 =人工費用 /銷售收入 (營業(yè)收入 )；勞動分配率 =人工費用 /增加值 (純收入 )。已知人工費用比率為 27%，營業(yè)收入為 1000 萬，可得人工費用為 270 萬，由此可知勞動分配率為： 270/450100%=60%。 49．在核算人工成本時， ( )指標是核算企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)生產活動的最終成果。 A．企業(yè)利潤總額 B．企業(yè)銷售收入 (營業(yè)收入 ) C．企業(yè)增加值 (純收入 ) D．企業(yè)成本 (費用 )總額 [答案 ] C [解析 ] 核算人工成本的基本指標包括企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)、企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù)、企業(yè)銷售收入 (營業(yè)收入 )、企業(yè)增加值 (純收入 )、企業(yè)利潤總額、企業(yè)成本 (費用 )總額、企業(yè)人工成本總額等。其中企業(yè)增加值 (純收入 )是核算企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的 企業(yè)生產活動的最終成果。其核算方法有生產法和收入法兩種。 50．企業(yè)在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為 ( )。 A．勞動報酬 B．企業(yè)人工成本 C．企業(yè)利潤 D．勞動所得費 [答案 ] B [解析 ] 企業(yè)人工成本，又稱用人費 (人工費 )或人事費用，是指企業(yè)在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用。 51．從業(yè)人員的勞動報酬、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費和其他人工成本組成了 ( )。 A．人工成本 B．勞動報酬 C．養(yǎng)老保險費 D．勞務報酬 [答案 ]