【總結(jié)】危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)廣州賽寶環(huán)境技術(shù)中心危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序危險(xiǎn)辨識(shí)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)控制收集資料事故類型影響因素、事故機(jī)制事故發(fā)生的可能性事故的嚴(yán)重程度危險(xiǎn)值確定危險(xiǎn)分級(jí)制定計(jì)劃落實(shí)減少或防范危險(xiǎn)的措施監(jiān)測(cè)審核
2024-10-09 15:08
【總結(jié)】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇目錄第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?
2024-11-13 06:57
【總結(jié)】?jī)?nèi)部稽核查檢鑒別表編號(hào): 預(yù)定稽核日期: 制表者:查檢代號(hào)稽核查檢內(nèi)容稽核對(duì)象部門(mén)4品質(zhì)管理系統(tǒng)一般要求是否已建立涵蓋ISO9001:2000之文書(shū)化品質(zhì)管理系統(tǒng)?
2025-06-30 23:40
【總結(jié)】職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法周安壽中國(guó)疾病預(yù)防控制中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第25號(hào)《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》已于2022年3月15日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長(zhǎng)張文康二OO二年三月二十八日職業(yè)病危害事故調(diào)查
2024-10-09 15:37
【總結(jié)】采購(gòu)管理篇第一章采購(gòu)概論●采購(gòu)的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購(gòu)是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購(gòu)物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無(wú)法以合理的價(jià)格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。若采購(gòu)價(jià)格過(guò)高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤(rùn);若采購(gòu)價(jià)格過(guò)低,則很可能采購(gòu)的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-13 14:51
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-06進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序1目的對(duì)進(jìn)廠的原輔材料和外協(xié)外購(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)證和和檢驗(yàn),以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。2范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所用原材料和外協(xié)外購(gòu)件產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和和檢驗(yàn)。3職責(zé)技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)原材料和外協(xié)外購(gòu)件產(chǎn)品的驗(yàn)證和檢驗(yàn)。4程序:技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)原材料和外協(xié)外購(gòu)件的檢驗(yàn)要求進(jìn)行識(shí)別,區(qū)
2025-08-09 19:00
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:顧客滿意度調(diào)查控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–03–00頁(yè)次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\a0cd70dd-bd05-4fa2-984e-a562eb1f12b6
2025-01-21 03:44
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原輔材料采購(gòu)、及供方提供服務(wù)的控制。對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3職責(zé)供銷科a)負(fù)責(zé)按本廠的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)供方的供貨
2025-02-10 08:00
【總結(jié)】品質(zhì)手冊(cè)QUALITYMANUALABCD股份有限公司ISO/TS169492002版文件編號(hào):QA-001
2025-04-12 00:31
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁(yè)共47頁(yè)品質(zhì)系統(tǒng)評(píng)審查檢表ISO/TS16949的檢查表前言ISO/TS16949第二版品質(zhì)系統(tǒng)評(píng)審檢查表是建立在ISO/TS16949內(nèi)容之上的,它對(duì)于ISO/TS16
2025-06-13 14:14
【總結(jié)】大業(yè)電業(yè)有限公司作業(yè)辦法文件名稱編號(hào)內(nèi)部稽核查檢表WI-EN-004目錄(略)起草者發(fā)行管制章核準(zhǔn)頁(yè)次1OF12發(fā)往單位2005年05月16日大業(yè)電業(yè)有限公司QMS及EMS管理辦法內(nèi)部稽核查檢表文
2025-07-04 21:33
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-08-18-生產(chǎn)設(shè)備控制程序1目的識(shí)別、提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的生產(chǎn)設(shè)備。2適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制。4程序生產(chǎn)設(shè)備的需要識(shí)別
2025-02-10 08:01
【總結(jié)】顧客滿意度管理辦法(范例)11/12/202011.目的:為了解顧客的滿意程度以作為改善的依據(jù)。2.范圍:凡與本公司交易之顧客均適用之。3.依據(jù):ISO9001:20204.管理內(nèi)容::顧客投訴:包括顧客正式與非正式的抱怨,例如透過(guò)服務(wù)專線電話、e-mail、信件等,應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)一次正反面之反映作為顧客
2024-10-06 06:01
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述一、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃工作生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其它生產(chǎn)資料的使用安排問(wèn)題,而是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期(本書(shū)在此以年度生產(chǎn)計(jì)劃為討論對(duì)象,計(jì)劃期為1年)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和
2024-11-12 23:12
【總結(jié)】質(zhì)量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃確定必要的操作過(guò)程和相關(guān)的資源策劃結(jié)果形成文件確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本程序適用于質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo)的策劃2職責(zé)21總經(jīng)理主持質(zhì)量策劃和批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃的組織工作以及對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查23相關(guān)部門(mén)參與質(zhì)量策劃
2024-09-08 06:33