超職數(shù)自查報告（含5篇）-文庫吧
2025-03-27 09:38 本頁面
【正文】 領導職數(shù)人。 自查情況：單位及內設機構領導職數(shù)（含高配）的核定和配備情況與審批文件一致；無超職數(shù)、超規(guī)格配備領導成員。 （四）事業(yè)單位情況 所屬事業(yè)單位？個，具體情況為： 單位 1： 基本情況：團市委有二級單位？個，批準文件為？？ [？？？ ]38號，機構級別為科級。經(jīng)費形式為全額撥款、沒有納入?yún)⒐芾?、事業(yè)單位法人證書號為？？？？、核定編制數(shù) 8 人、實有人員數(shù) 8 人、單位領導職數(shù)的核定和配備數(shù)未核定、無內設機構及編外聘用人員。 自查情況：單位的機構名稱、規(guī)格等信息與審批文件 一致；不存在未經(jīng)審批的對外掛牌機構、內設機構和超規(guī)格審批機構等情況。 單位的編制類型、數(shù)量等信息與審批文件一致；不存在違規(guī)核批編制，擅自改變編制使用范圍，混用、擠占、挪用編制等情況；在核定的編制總額內配備人員。 單位及內設機構領導職數(shù)（含高配）的核定和配備情況與審批文件一致；無超職數(shù)、超規(guī)格配備領導成員情況。 二、存在問題 經(jīng)過自查，我單位不存在任何問題。 第三篇：整治超職數(shù)配備干部自查報告 整治超職數(shù)配備干部自查報告 什么是超職數(shù)配備干部 ?為什么要整 治呢 ?如下是給大家整理的，希望對大家有所作用。 整治超職數(shù)配備干部自查報告篇一 自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來，淮北市積極采取有效措施，摸清底數(shù)、嚴控增量、消化存量，所有超職數(shù)配備干部均已消化，提前一年完成整改任務。 一、市委重視，壓實整改責任 市委書記多次在各類會議上強調，要按規(guī)定職數(shù)配備干部，強化消化整改，突出機制建設，堅決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會先后兩次對整改消化工 作進行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點之一，部長親自調度，多次召開推進會，督促超配單位整改，對消化進展緩慢的地方和單位主要負責人及時進行約談。明確黨委 (黨組 )主要負責人為整改消化工作第一責任人，限定期限，壓實責任。 二、調研分析，實行臺賬管理 全面分析每一個超配干部的超配原因，區(qū)別超配實際情況，制定針對性整改方案和《整改計劃表》，建立《超配干部整改消化進度臺賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調整、領導班子換屆、職務職級并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機， 拓展消化渠道，加大消化力度，實現(xiàn)精準整改。兩年來，通過提拔或平級交流消化 100 人、免職消化 18 人、轉任非領導職位消化 21 人、到齡退休消化 16 人、違紀免職消化 2 人、重新核定職數(shù)消化 84 人、其他方式消化 4 人。 三、嚴格把關，跟蹤督促指導 實行周調度、月統(tǒng)計、季報告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進度，要求主要負責人在整改消化進度表上簽字，每月通過報表了解超配單位完成進度，每季度各單位匯報一次后期消化初步安排。嚴格執(zhí)行預審制度，對超配單位的干部選拔任用方案從嚴預審，制定預審工作的請示、研究、審 批等程序資料模板，規(guī)范預審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。 四、建章立制，強化長效機制 嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度，實行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報告兩評議等工作的重要內容從嚴從實抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入 12380 舉報受理的重要內容，對違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對經(jīng)查屬實的，宣布無效，嚴肅追責。制定下發(fā)《關于印發(fā) 超職數(shù)配備干部整改 工作實施意見的通知》和《關于嚴禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》，強調三個明確：明確紀律要求
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