【正文】 )負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù)。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部 分工作都是自己以時(shí)間來鍛煉自己的能力，以致做事沒什么效率感。現(xiàn)在親手做，無論是以什么身份來學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了，從自己什么都不會(huì)的情況下，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說我們的明天會(huì)更好。 四、不足和需改進(jìn)方面。 雖然來了近兩個(gè)月，對公司業(yè)務(wù)還不是太了解，對報(bào)考流程基本熟知，對公司人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃?？偨Y(jié)個(gè)人身上不足 和需改進(jìn)方面： ，要分清主次和輕重緩急 。熟悉 。 。 ，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn) 。 ，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)化員工，隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，同時(shí)，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變， 各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，盡心盡力發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 五、幾點(diǎn)學(xué)習(xí)建議。 公司正處于部門申請期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做 法傳下來，永遠(yuǎn)留在。以下幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)不斷提高的地方： 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水 。 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成 。 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺 。 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作 。 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。 作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的最優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí) 際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇? 第二篇：試用期工作總結(jié)簡短的 試工用期轉(zhuǎn)正個(gè)人簡短鑒定 三個(gè)月試用期接近尾聲。我于 x 月 x 日到醫(yī)院黨委辦工作以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和和同事的熱心幫助下，通過自身不懈努力，無論是思想上、工作上和學(xué)習(xí)上，都取得明顯的進(jìn)步。思想上，自覺遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持參加醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn)。工作上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，無論在辦公室還是在臨床一線，一切以病人為中心，熱情幫助和 解決他們就醫(yī)過程中遇到的困難和問題。在學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和醫(yī)院工作制度，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，做到理論聯(lián)系實(shí)際。試用期結(jié)束后，我將在今后工作中，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，做一名服從領(lǐng)導(dǎo)、立足崗位、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意的黨務(wù)工作者，為醫(yī)院的美好發(fā)展前景做出貢獻(xiàn)。篇二：試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 為了更好地勝任、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成本崗位所賦予的職責(zé)，對試用期工作從兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。 一、對已經(jīng)歷的試用期工作進(jìn)行總結(jié) 通過車間實(shí)習(xí)，初步了解企業(yè)文化 車 間是工廠的主體、靈魂和心臟，一個(gè)工廠的狀況最能反映一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展階段。新來的員工只有通過車間的實(shí)習(xí)，才能更深刻地了解到一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、發(fā)展底潤和管理水平，從而更有信心、更有決心和更加堅(jiān)定地投入企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)的未來發(fā)展建設(shè)。通過車間實(shí)習(xí)、流水線生產(chǎn)和其他同事的協(xié)作工作，使我更深刻地了解到我們康福萊集團(tuán)企業(yè)文化同創(chuàng)、共贏、敬業(yè)、誠信的內(nèi)涵，更加堅(jiān)定了我加入康福萊大家庭的決心和信念。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn) ｐｄｃａ管理理念解析為ｐｌａｎｄｏｃｈｅｃｋａｃｔｉｏｎ意思為計(jì)劃、執(zhí)行、核實(shí) 、處理。其中的執(zhí)行（ｄｏ）處于ｐｄｃａ循環(huán)的中間階段，承前啟后，沒有執(zhí)行，計(jì)劃是一句空話，沒有實(shí)在意義，只有在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，完善計(jì)劃，跟蹤反饋，我們才能達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃意義，從而實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。通過執(zhí)行力培訓(xùn)，更加明確了執(zhí)行力的意義和作用，執(zhí)行力不僅是概念、文字，它更是行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)和超越。 績效考核平臺(tái)的交接 績效考核平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不是簡單的語言文字、數(shù)據(jù)表 格和相關(guān)概念?？冃脚_(tái)系統(tǒng)的含義更應(yīng)該是執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)?？冃脚_(tái)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕所能建成的，它需要時(shí)間、需要模范團(tuán)隊(duì)的模范帶頭和用心打造、相關(guān)績效考核制度的完善、考核團(tuán)隊(duì)的外在壓力和被考核人員的內(nèi)在認(rèn)可等綜合因素的相互作用，多管齊下共同打造和完成。 參加月度咨詢會(huì) 高效的會(huì)議是企業(yè)執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。通過召開會(huì)議，集體群里群策，形成共同會(huì)議決議和達(dá)成相關(guān)部門通力協(xié)作的協(xié)議，能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?？蹈ＨR集團(tuán)每月召開的月度咨詢會(huì)就很好地實(shí)現(xiàn)了高 效會(huì)議的目標(biāo)價(jià)值和管理價(jià)值。 ５、培訓(xùn)相關(guān)考核人員 員工接受企業(yè)理念和企業(yè)文化的最好方式，是通過對員工的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的。良好的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念，有利于打造出企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)員工隊(duì)伍。完善的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念是從日常的培訓(xùn)行動(dòng)中一點(diǎn)一滴的積累、總結(jié)中形成的。堅(jiān)持培訓(xùn)常規(guī)化、常態(tài)化，有利于推動(dòng)企業(yè)管理、企業(yè)文化和企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)的建設(shè)。 二、對未來工作進(jìn)行規(guī)劃 績效平臺(tái)資料系統(tǒng)化整理 績效考核是一個(gè)系統(tǒng)化工程，完善的績效考核平臺(tái)需要完善的績效考核制度作支撐。因此以后 的績效考核平臺(tái)工作的重點(diǎn)是： ?整理出一套合理、完善的績效考核制度； ?把績效考核制度完完整整地在集團(tuán)中執(zhí)行下來。 推動(dòng)廠區(qū) 6s 管理 ６ｓ的內(nèi)容： 整理（ seiri） —— 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（ seiton） —— 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 清掃（ seiso） —— 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 清潔（ seiketsu） —— 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s 成果。 素養(yǎng)（ shitsuke） —— 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。 安全（ security） —— 重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一 觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 用以下的簡短語句來描述 6s，也能方便記憶： 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣； 安全：安全操作，以人為本； ６ｓ管理推動(dòng)的具體措施： ?成立６ｓ管理小組，現(xiàn)在主要由劉強(qiáng)經(jīng)理負(fù)責(zé)； ?廠區(qū)和車間進(jìn)行６ｓ檢查，并拍照取證，督促改進(jìn)； ?每周３次對廠區(qū)和車間進(jìn)行６ｓ檢查，２次 為人力行政部內(nèi)部檢查，１次是人力行政部聯(lián)合劉總及各部門人員集體進(jìn)行檢查。 月周日計(jì)劃表納入 oa服務(wù)器管理 ｏａ服務(wù)器是辦工作自動(dòng)化的簡稱，月周日計(jì)劃表納入ｏａ服務(wù)器主要有以下優(yōu)點(diǎn)： ?對填收計(jì)劃表來說，可以節(jié)約大量工作時(shí)間； ?系統(tǒng)對收集的月周日計(jì)劃表會(huì)更加客觀的作出評價(jià)； ?有利于績效平臺(tái)操作人員更加及時(shí)、準(zhǔn)確和客觀地對收集的月周日計(jì)劃表做出分析、匯總。 匯報(bào)人：道悟 2021年１０月１７號篇三：見習(xí)期工作小結(jié) 見習(xí)期工作小結(jié) 我于 2021 年 12 月 12 日，去三亞市涯角動(dòng)畫有限公司了解動(dòng)漫設(shè)計(jì)工作及流程。轉(zhuǎn)眼間一天的見習(xí)期就結(jié)束了，在這一天的工作里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，自己已經(jīng)能夠融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并基本了解了動(dòng)漫設(shè)計(jì)工作的詳細(xì)步驟和流程。在公司同事的耐心講解下，給我了很多啟發(fā)和解答，讓我能夠進(jìn)一步了解制作動(dòng)漫必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能。工作有什么不懂的問題，積極的請教同事與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。做好自己工作的同時(shí)，也不斷接觸新興技術(shù)與方法。經(jīng)過一天的見習(xí)，我懂得了作為一個(gè)團(tuán)體的一份子，必須與團(tuán)隊(duì)有良好的溝通交流， 分工合作，這樣才能使一個(gè)項(xiàng)目能夠高效快速的完成。一天的見習(xí)很快就結(jié)束了，期間我了解到了公司的創(chuàng)建背景和公司文化以及公司的主要作品。 創(chuàng)建于 2021 年，在三亞市政府的招商引資下，入駐海南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地一期。涯角動(dòng)畫是一家從事原創(chuàng)影視動(dòng)畫片的策劃、制作發(fā)行及市場開發(fā)等專業(yè)的影視動(dòng)漫公司，主要業(yè)務(wù)有 二、三維影視動(dòng)畫制作、房地產(chǎn)效果圖、房地產(chǎn)建筑漫游虛擬現(xiàn)實(shí)、企業(yè) vi、 logo 設(shè)計(jì)、品牌形象廣告設(shè)計(jì)、企業(yè)包裝設(shè)計(jì)、電視節(jié)目發(fā)行、動(dòng)漫和少兒圖書出版、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)和 動(dòng)漫渠道運(yùn)營等。 公司于 2021 年投資拍攝海南首部高清原創(chuàng)動(dòng)畫電影《鹿回頭傳奇》。該片改編于海南傳統(tǒng)民間故事 — 鹿回頭傳說，總投資 200 萬元，耗時(shí) 6 個(gè)月制作完成。制作完成后，中央電視 6 套電影臺(tái)、三亞電視臺(tái)、天涯社區(qū)、優(yōu)酷網(wǎng)、海南日報(bào)等多家電視及網(wǎng)絡(luò)媒體對其進(jìn)行了播出報(bào)道，在社會(huì)上獲得了廣泛的好評。目前由三亞涯角動(dòng)畫原創(chuàng)制作的《彼得牛和蠅一多》正在如火如荼的制作中 ,并于 2021 年面向廣大觀眾 .同時(shí)，為提高海南動(dòng)畫院校學(xué)