【正文】 要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。 二、人員管理方面 由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本 觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。 三、設(shè)備、模具管理方面 公司自 09 年以來，新購設(shè)備較多，特別是 09 年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技 術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健 全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告 (此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法 )，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。 四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面 由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標 。因為沒有對二級品及 輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆 。下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄 。兩班統(tǒng)計員 在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計 。協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。 五、安全生產(chǎn)方面 安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生 產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。 從公司整體方面，我們有以下幾點建議： 第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn) 方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。 第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題 目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司 應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。 第二篇：車間操作工試用期工作總結(jié) 車間操作工試用期工作總結(jié)范文 車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)。今天給大家找來了車間操作 工試用期工作總結(jié)范文，供大家閱讀和參考，希望能夠幫助到大家，謝謝大家對的支持。 車間操作工試用期工作總結(jié)范文篇一 時光飛逝?；厥走@一年的工作 ,緊張而又平淡 ,但就在這一個個緊張平淡的日子里 ,我一步一個腳印 ,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總 結(jié)。 一、思想方面我忠誠黨的事業(yè) ,深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己 ,熱愛我的工作 ,更應(yīng)踏實工作 ,兢兢業(yè)業(yè) ,恪盡職守 ,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己 的思想覺悟 ,始終以飽滿的精神投入到工作中來。 二、自覺加強理論學習 ,組織紀律性強 加強理論學習 ,首先是從思想上重視。理論源于實踐 ,又高于實踐。在過去的一年中 ,我主動加強對政治理論知識的學習 ,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會 xxxx 重要思想并配合支部的組織生活計劃 ,切實地提高了自己的思想認識 ,同時注重加強對外界時政的了解 ,通過學習 ,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力 ,堅定了立場 ,堅定了信念 ,在大是大非問題面前 ,能夠始終保持清醒的頭腦。 今年是奧運年 ,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意 ,什么是一個黨員該做的 ,什么是不該做的 , 更促進了我的進步。首先 ,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足 ,并在生活中循序漸進地改善 ,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分 的心理準備。尤其 ,在組織生活會上 ,同志們再次提出了我的不足之處 ,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學 ,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了 ,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神 ,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里 ,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動 ,配合當前的理論前沿 ,為自己補充新鮮血液。 當然 ,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習 ,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要 ,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì) ,以適 應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 三、學習刻苦 ,積極參加各種活動 作為新世紀的化工工人 ,我很驕傲 ,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習 ,所以我不敢放松學習 ,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西 ,為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。 在去狼牙山黨員學習活動中 ,不但認識了不少老黨員 ,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所 ,。自己從這次活動中收獲不少 ,就是從這次活動中 ,我知道了 ,只要有決心 ,沒有做不到的事。 四、自己的缺點和不足 當然 ,這一年還留給我一些缺點和不足。首先 ,在思想上 ,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習 ,深入領(lǐng)會 ,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情 ,以更加積極的精神面貌 ,開展工作學習 。還需要進一步加大對思想政治理論的學習 ,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造 ,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動 ,我想會有明顯的改善 ,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ) ,更廣泛地投身到 工作中 ,堅定為人民服務(wù)的決心。 最后 ,今后的生活和工作中 ,我要發(fā)揮帶頭作用 ,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作 ,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣 ,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己 ,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策 ,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。 車間操作工試用期工作總結(jié)范文篇二 一、對企業(yè)文化的理解 廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風格，在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化 一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的 合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展 示著她的完美，她每個角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。 工作環(huán)境： (1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約 辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來 。像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更 要保持。 (2)車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、護佑眾生的理念 我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學習，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管 理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。 工人師傅在日常的培訓中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培養(yǎng)自身的護佑眾生的理念，由意識到理念是認識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成自覺，不是督促和考核。 (3)人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏 、履行三公 人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力 。該加班時便加班 。在工作困難前，能互相幫助，群力克服 。工作態(tài)度上，勇于拼搏 。獎懲機制上能履行能者上之，無能則下之，使企業(yè)發(fā)展始終保持在 高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。 以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。 二、車間學習收獲 合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境， 三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露 天，生產(chǎn)中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行安全知識培訓，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎(chǔ)。 硬件學習：錯綜復雜的管道設(shè)置是進車間時的第一感覺，開始覺得挺難，但是隨著與班長及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟悉了通用 SOP 后就對這些管道上的標識有了進一步的認識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備，雖然不如其他如固體車間 、粉針車間的設(shè)備精密、細致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的相貌來衡量的，很多成品藥所需原料都是從他們肚子里孕育出來的，如蘭迪 (即苯磺酸氨氯地平 )、依林 (即雙氯芬酸鉀 )、枸椽酸他莫昔芬等原料 都是由合成車間提供的。 龍去脈要想學好其工藝，我首先從認識其設(shè)備開始，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地咨詢，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，根據(jù)班長的指點，主要是對這二者進行重點學習，將這兩個品種的工藝熟練后，學習其它的就容易多了。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時，其刺激性有毒氣體彌漫整個車間，對新 來人員的確是一種考驗，剛進去時，不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。但是我為了能進一步學習，還是不斷地進進出出向師傅們請教。在學習本品種的過程中，了解到它的復雜 不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不