【正文】 中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。新產(chǎn)品方面： _____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材 料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用____空閑時間，開發(fā)了 ____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原 材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 ______產(chǎn)品實現(xiàn)了向 __、 ____同時生產(chǎn)的成功過渡。 (1)以考試為契機，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí) 車間定期對我們的所學(xué)知識進行書面測評，在平時我們便不斷加強 GMP、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累知識 。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不 像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害，它們很多廢液都是有害物質(zhì)，所在在排水管道的使用上也要用盡心思 。 龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從認識其設(shè)備開始，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地咨詢，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。安全是它的重中之重。獎懲機制上能履行“能者上之，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在 高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。 (3)人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公” 人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力 。 工作環(huán)境： (1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約 辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來 。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動 ,我想會有明顯的改善 ,這也能增加自己 的群眾基礎(chǔ) ,更廣泛地投身到工作中 ,堅定為人民服務(wù)的決心。還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí) ,不斷提高個人的思想理論水平。 四、自己的缺點和不足 當然 ,這一年還留給我一些缺點和不足。 三、學(xué)習(xí)刻苦 ,積極參加各種活動 作為新世紀的化工工人 ,我很驕傲 ,當然壓力也從來沒有離開過。因為我是一名黨員了 ,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神 ,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。首先 ,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足 ,并在生活中循序漸進地改善 ,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。 理論源于實踐 ,又高于實踐。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。今天給大家找來了車間操作工試用期工作總結(jié)范文，供大家閱讀和參考，希望能夠幫助到大家，謝謝大家對的支持。車間操作工試用期工作總結(jié)（五篇模版） 第一篇：車間操作工試用期工作總結(jié) 車間。 車間操作工試用期工作總結(jié)范文篇一 時光飛逝。 一、思想方面我忠誠黨的事業(yè) ,深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己 ,熱愛我的工作 ,更應(yīng)踏實工作 ,兢兢業(yè)業(yè) ,恪盡職守 ,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。在過去的一年中 ,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí) ,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“ ____”重要思想并配合支部的組織生活計劃 ,切實地提高了自己的思想認識 ,同時注重加強對外界時政的了解 ,通過學(xué)習(xí) ,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力 ,堅定了立場 ,堅定了信念 ,在大是大非問題面前 ,能夠始終保持清醒的頭腦。所以我做好了充分 的心理準備。這一年里 ,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動 ,配合當前的理論前沿 ,為自己補充新鮮血液。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí) ,所以我不敢放松學(xué)習(xí) ,希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點東西 ,為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。首先 ,在思想上 ,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造 ,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 最后 ,今后的生活和工作中 ,我要發(fā)揮帶頭作用 ,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作 ,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣 ,堅決摒棄壞習(xí)慣。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。該加班時便加班 。 以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。剛進車間時，班長就對我們進行安全知識培訓(xùn)，并進行考試，保 證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎(chǔ)。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，根據(jù)班長的指點，主要是對這二者進行重點學(xué)習(xí)，將這兩個品種的工藝熟練后，學(xué)習(xí)其它的就容易多了。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上，讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對人體的傷害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危險源，但是他們在生產(chǎn)過 程中沒有絲毫不安全感，而是去認真積極地投入到工作中，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù)。每天 抽出一定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄，爭取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本。順利完成 ________噸， _______噸。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至 12月 20 日共完成 ____材料 __________kg。 三、設(shè)備模具管理方面 在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力 的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但是在 5月 4 日、 6 月 8 日和 10月 28 日仍然發(fā)生了 _____、 ___、 _____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更 加頻繁的安全警示教育。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足： 一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健 全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告 (此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法 )，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。今天給大家找來了車間操作 工試用期工作總結(jié)范文，供大家閱讀和參考，希望能夠幫助到大家，謝謝大家對的支持。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總 結(jié)。理論源于實踐 ,又高于實踐。首先 ,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足 ,并在生活中循序漸進地改善 ,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。因為我是一名黨員了 ,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神 ,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。 三、學(xué)習(xí)刻苦 ,積極參加各種活動 作為新世紀的化工工人 ,我很驕傲 ,當然壓力也從來沒有離開過。 四、自己的缺點和不足 當然 ,這一年還留給我一些缺點和不足。還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí) ,不斷提高個人的思想理論水平。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動 ,我想會有明顯的改善 ,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ) ,更廣泛地投身到 工作中 ,堅定為人民服務(wù)的決心。 工作環(huán)境： (1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約 辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來 。 (3)人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏 、履行三公 人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力 。獎懲機制上能履行能者上之，無能則下之，使企業(yè)發(fā)展始終保持在 高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。安全是它的重中之重。 龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從認識其設(shè)備開始，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地咨詢，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的復(fù)雜 不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不 像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害，它們很多廢液都是有害物質(zhì)，所在在排水管道的使用上也要用盡心思 。 (1)以考試為契機，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí) 車間定期對我們的所學(xué)知識進行書面測評，在平時我們便不斷加強 GMP、 藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累知識 。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量 標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 ******產(chǎn)品實現(xiàn)了向 **、 ****同時生產(chǎn)的成功過渡。新產(chǎn)品方面： *****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量 方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用 ****空閑時間，開發(fā)了 ****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。 五、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工 正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 二、人員管理方面 由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆 。協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些 安全小知識的培訓(xùn)。 第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題 目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。工業(yè)企