生產(chǎn)車間操作工個人總結(jié)與生產(chǎn)車間月工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。相比11年都有很大提升當然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導宏觀指導的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。第五篇：車間生產(chǎn)管理個人年度總結(jié)XX年于我是不平凡的一年。三、倒料出料1. 倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時倒料，缽子必須保持干凈無殘留。圖6. 在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話時叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。3. 每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務必扎孔，每缽九孔到底，均勻分布在盒缽里。3. 拉料時托料小車一定要放正起高，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。，完美的團隊需要積極上進的員工。：。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品被投訴情況較少。：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排，與同事和睦相處。設(shè)備的操作保養(yǎng)。在xx它能為你提供一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點和平臺，雖然我只是一個普通的一線操作工，但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術(shù)，以提高自己的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車間下達的生產(chǎn)任務。成為一名灌裝機操作工。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導、部門主管以及班長工友的正確指導，龍其是開展崗位練兵技能培訓，讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學習的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。作為一名合格的操作工，就要學會各項生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。生產(chǎn)車間操作工個人總結(jié)與生產(chǎn)車間月工作總結(jié)匯編第 26 頁 共 26 頁生產(chǎn)車間操作工個人總結(jié)目錄第一篇：生產(chǎn)車間操作工個人自我總結(jié)第二篇：灌裝車間操作工的自我總結(jié)第三篇：生產(chǎn)車間個人年終總結(jié)第四篇：生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程第五篇：車間生產(chǎn)管理個人年度總結(jié)正文第一篇：生產(chǎn)車間操作工個人自我總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學習，將我的工作能力提高，不辜負大家對我的期望，我會努力做好本職工作。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危險，損失著經(jīng)濟角錢，所以每個人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。總之，進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢想而努力，我們都勇敢面對了很多困竟，我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的工作成績。在xx工作生活的這段時間里。xx對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。質(zhì)量控制。在XX年，我將繼續(xù)加將對相關(guān)業(yè)務的學習，成為一名熟練工。(請關(guān)注)組織現(xiàn)場工作。：，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。第四篇：生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程一、 拉料備料1. 每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等，及當天工作所注意的相關(guān)事宜，轉(zhuǎn)料和出料情況。4. 負責拉（轉(zhuǎn)）料的負責人員要提前給現(xiàn)場進料準備相對應的物料。圖4. 進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置，有裂縫處對準墊板對角處，注意裂缽在上無裂缽在下。保持現(xiàn)場干凈清潔。2. 倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。今年三月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入x團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，要感謝xxx的一路扶持，要感謝我的搭擋xxx女士，要感謝x全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在x這個大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓，7月份開始組織全體人員培訓系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達到了2200萬。XX年工作中的一些不足： 作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握 生產(chǎn)管理制度急需完善 溝通能力和溝通方法還要不斷學習 組織駕馭團隊能力需要加強 員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽 生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象 生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施 .工作感受來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及x的寬容。所以我計劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。2． 做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。加大獎懲力度。本年度110月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。，增加了專用擦手毛巾以及
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